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國內的超高壓交聯電力電纜附件（66kV、110kV，132kV、220kV、500kV）從80、90年代依靠進口品牌，例如住友附件、德國南方、德國KP附件、ABB、普睿司曼、3M等國外品牌，這些品牌有幾個共同特點。
：交貨期慢，通常交貨期需要一個月甚至3個月以上；
第二：價格昂貴，2005年，一個110kV的電纜終端通常售價為5萬元/套是熟悉渠道價格才能拿到；
第三：售后響應速度慢，這些廠家在國內的售后團隊數量有限，遇到突發事件，很難及時處理，特別是擊穿或者搶修項目。
第四：不同品牌外觀、制作差異較大，很難指導規范采購，容易形成品牌壟斷，滋生。
國內附件廠家，特別是一線品牌的附件廠家經過10多年來的快速發展，無論從上還是服務上均已超越國外品牌，截止2017.12.05，國內目前通過武高所500kV預鑒定試驗通過的有兩家，我公司是其中一家。電力行業，將從默默無聞到實現特高壓，超高壓線路、設備、安裝、等的巨大跨越。附件是線路運行的可靠保障。歡迎，價格及技術問題。
：附件圖片
第二：現場施工圖片
第三：以下詳情無關，請
理，是用來討論理，是需要討論、研究、甚至爭論的，因為不同的高度和角度會看出不同的道理，不同的時間段也會影響其合理性，過去合理的做法到了卻未必適合了，所以需要溝通和討論。一旦道理談妥了，大家都有了共識，就可以對“法”進行重新的修訂或更改，但我們卻不應以“法”有欠合理為理由而拒絕遵守和執行。3. 情，是用來感動
情，是在“法”和“理”之后的后一種考慮因素，不能凌駕于“法”和“理”之上。當然，如果在守法且合理的前提下估計到“情”也是理所當然，人之常情。
遠東電纜設立一個規則（特別是部規則）之前，往往沒有經過調查、和考慮方方面面的因素，只是單單從者的、習慣、喜好、情緒，或者權宜之計去拍腦袋決定，所以下來結果經常不如人意，之后又急于去修改規則，或者直接不按規則來辦，讓原先定下的規則成為一張廢紙。終的結果就是，政出多門，朝令夕改，遠東電纜的公平性被得體無完膚。對于被者（執行者）來說，他們會從無所適從到委屈；從委屈到怠工；動怠工到挑戰權威。理念清晰了，自然有人有動力做事
