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中小型電纜剪企業轉型升級不易
中小型電纜剪企業轉型升級不易
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      利潤一再被壓低,是電纜剪中心企業普遍感覺到現狀。目前企業的利潤只有5%-7%,對比四五年前企業還有20%左右的利潤,現在已經跌至10%以下。企業利潤只所以會下降,主要原因是成本在不斷上漲之余,還有產品同質化問題日益嚴重,自主品牌意識不強,導致品牌難以進入市場。

      很多企業缺少議價能力,在高cpi、高成本和人民幣匯率新高的大環境下,面臨的壓力正越來越大。轉型升級是解決企業生存難的根本之道,改變原有的粗放型的生產模式,走“高標準、高質量、高效益”的發展之路。自主品牌、開拓市場,是五金急需解決的主要問題。

      轉型升級提出容易,但是要從實際中實行起來,并非企業想象中那么容易,特別是對于一些中小型電纜剪企業來說,更是顯得力不從心。企業希望通過利用自動化生產,提高產品的質量和生產周期,但是由于資金限制問題,最終只能是一個設想。
      除了資金因素外,還有人力因素。由于五金是傳統產業,有些工序必須要人工才能完成,想升級不一定能升得了。這方面的因素也造成傳統五金業必須依賴人力。

      在機器設備的更新上受到方方面面的條件制約,自主品牌的道路又困難重重,中小五金企業希望通過產業升級來提高產品競爭力和附加值的路,還很漫長。
      企業首先要做的是保證自己的品質,質量不過硬,客戶就沒有信心。同時,要開發適合消費者需求的產品,必須做出自己的特色。另外,自身管理的提升也非常重要。即使是小作坊企業,也要有一個比較優勢,找出自己過人的地方,不能像以前那樣粗放發展。

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