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2 羅克韋爾是否在華建立工廠,生產(chǎn)PLC?
幾乎不可能,縱觀美資自動(dòng)化公司在華策略,銷售積極而本地化緩慢。在這樣的激烈貿(mào)易爭(zhēng)端中,羅克韋爾更不可能做出如此激進(jìn)的重大決策。并且,在過(guò)去幾年中,羅克韋爾將變頻器產(chǎn)能由中國(guó)向國(guó)外做出了部分轉(zhuǎn)移,以此看來(lái),擴(kuò)大中國(guó)產(chǎn)能,并不是這家公司的戰(zhàn)略。
此外,大中型PLC的本地化程度本來(lái)就很低,西門(mén)子、三菱在國(guó)內(nèi)的PLC生產(chǎn)廠,建立都很晚,并且只有部分小型PLC在華生產(chǎn),大中型PLC主要依靠進(jìn)口。
中小PLC市場(chǎng),美資品牌弱勢(shì),影響較小。
DCS市場(chǎng)給予國(guó)產(chǎn)品牌更多機(jī)會(huì)
DCS市場(chǎng)國(guó)內(nèi)品牌已經(jīng)相當(dāng)強(qiáng)勢(shì),中控、和利時(shí)名列前茅。但在石化等復(fù)雜流程行業(yè),霍尼韋爾、艾默生仍然有較大份額。這種態(tài)勢(shì)已經(jīng)相持了較長(zhǎng)時(shí)間。伴隨本次關(guān)稅調(diào)整,份額格局有可能出現(xiàn)松動(dòng)。