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HR33系列在線機(jī)架式ups兼容三相和單相交流輸出，額定功率為25kVA,輸出功率因數(shù)為1，3U高度，系統(tǒng)包含整流、逆變、靜態(tài)旁路、充電器、電池變換器、控制、狀態(tài)顯示等單元
機(jī)架式設(shè)計：可插入標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器機(jī)柜，方便與服務(wù)器集成
友好的人機(jī)界面:配置5寸LCD大彩屏（觸摸屏），信息量豐富
靈活的結(jié)構(gòu)：可兼容3/3和3/1系統(tǒng)
智能充電管理：該系統(tǒng)能智能控制充電和放電的整個過程，有效改善電池壽命。
高輸入功率因數(shù)
公司自成立以來始終堅持秉承“不斷滿足客戶要求”的信念，在2011年1月獲得ISO9001：2008質(zhì)量管理體系、ISO14001：2004環(huán)境管理體系、OHSAS18001：2007版職業(yè)健康安全管理體系以來，發(fā)展至今已經(jīng)運(yùn)行達(dá)6年之久。不僅強(qiáng)化了公司的管理機(jī)制，增強(qiáng)了市場的競爭能力和客戶滿意度，而且樹立了較好的企業(yè)形象，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
2015年9月，ISO9001：2015版質(zhì)量管理體系正式發(fā)布，新標(biāo)準(zhǔn)在2008版標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上進(jìn)行了較大更改，企業(yè)推行新標(biāo)準(zhǔn)后，會在管理體系上產(chǎn)生較為深遠(yuǎn)的影響。2015版質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)將PDCA（策劃、實(shí)施、檢查、處理）循環(huán)與機(jī)遇風(fēng)險的思維方式相結(jié)合的過程方法。PDCA循環(huán)能是組織策劃其過程及其相互作用，確保組織對其過程進(jìn)行恰當(dāng)管理，提供充足資源，確定改進(jìn)機(jī)會并采取行動。機(jī)遇風(fēng)險的思維能使組織確定可能導(dǎo)致偏離策劃結(jié)果的各種因素，采取預(yù)防控制，最大限度地降低不利影響，并最大限度地利用現(xiàn)有機(jī)遇。
為盡早地完成新標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換工作，有效運(yùn)用新標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)方法，進(jìn)一步加強(qiáng)和提升質(zhì)量管理水平，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，組織公司各部門負(fù)責(zé)人，并指定接口人員召開體系轉(zhuǎn)版工作啟動大會，自上而下，全員參與。會上管理者代表，公司副總經(jīng)理徐輝先生強(qiáng)調(diào)“公司成立以來，我們的管理隊(duì)伍人員穩(wěn)定，管理骨干肩負(fù)公司運(yùn)作流程締造和不斷改進(jìn)的責(zé)任。只有公司各層領(lǐng)導(dǎo)樹立起統(tǒng)一的宗旨和方向，并鼓勵全體成員參與進(jìn)來，才能使公司在戰(zhàn)略上運(yùn)籌帷幄、方法上發(fā)揮得當(dāng)、執(zhí)行上擲地有聲。實(shí)現(xiàn)資優(yōu)化配置，更好的實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。”會后，公司有序執(zhí)行“2015版體系轉(zhuǎn)版推行方案”，組織體系知識培訓(xùn)10場次，人員涉及各個部門，完成體系文件全面升級，對跨部門流程，組織文件評審會議，切實(shí)落實(shí)流程無縫對接，順暢運(yùn)行。
公司體系轉(zhuǎn)版工作有終點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)，不斷追求卓越的信念無止境，我們將運(yùn)用科學(xué)的管理方法在“不斷滿足客戶需求，力爭超越客戶需求”的路上砥礪前行！
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