商鋪名稱:程力專用汽車股份有限公司
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移動式廢水處理車可靠產(chǎn)品
新型吸糞車抽取污物后不再需要去找地方處理,而是全部在現(xiàn)場處理,一邊抽一邊對糞便進(jìn)行處理,不用來回多趟運輸,作業(yè)時間不間斷,這是數(shù)倍效率于傳統(tǒng)機器的。 同時處理出來后的污水可以直接通過市政污水管道排走,符合污水排放標(biāo)準(zhǔn),糞渣可以直接打包當(dāng)生活垃圾處理或者作為肥料使用,干燥無臭味。并且設(shè)備沒有噪音,晚上施工也完全沒問題,所以我們的設(shè)備特別受一些酒店和小區(qū)的青睞。因為處理成本(包括來回運輸油耗,化糞池污物硬化處理機損耗)的降低和效率(節(jié)約了來回運輸時間,根據(jù)型號每小時可處理15-30立方化糞池污物)的提高,所以我們的新型吸糞車被大多數(shù)物業(yè)公司所認(rèn)可,我們的產(chǎn)品做清理化糞池,污水池項目的報價較具有競爭力。
移動式廢水處理車可靠產(chǎn)品
相對與傳統(tǒng)運輸方式的人工、油耗,新型干濕分離吸糞車成本降低,節(jié)約大量運輸成本。工藝流程首先用真快泵將化糞池中的干濕混合污物抽至固廢分離器,將化糞池內(nèi)的塑料袋、石塊、金屬等雜物分離壓縮至雜物倉內(nèi),分離后污水懸濁物被送至設(shè)備頂部的儲存池攪拌,攪拌厚道污物進(jìn)入化學(xué)處理池,凈化原料調(diào)配池中的凈化原料,將自動投放至化學(xué)處理池中,經(jīng)兩級化學(xué)處理凈化后至固液分離器中進(jìn)行分離,分離后的排放水達(dá)到污水排放標(biāo)準(zhǔn)可直接排放,分離出的固態(tài)有機物無異味、脫水率達(dá)75%。現(xiàn)場直接作業(yè)的處理方式,避免了運輸費用及人工;固態(tài)有機肥可作為有機肥原材料銷售至有機肥料廠,實現(xiàn)資源的循環(huán)利用,同時完全杜絕了向地表排放的環(huán)境污染。
環(huán)保吸污凈化車、環(huán)保吸糞車的出現(xiàn),提供了一種新型的糞便處理方式,即糞便的現(xiàn)場處理,在抽糞的同時將糞便中的垃圾予以過濾并將糞便脫水,脫水后的糞便有機質(zhì)達(dá)到66%以上,是優(yōu)質(zhì)的有機肥原料。這種新型吸糞車的出現(xiàn),對于推動城鄉(xiāng)糞便無害化處理有重大意義。
吸污凈化車、環(huán)保吸糞車的使用和操作簡單,設(shè)備為全自動運行,人工需求極少。
污物的處理主要階段:
一、將化糞池中的污物混合物抽取到吸污凈化車中,然后將沉淀物中混雜的各類垃圾(石塊、塑料袋、衛(wèi)生巾、頭發(fā)、紙巾、毛巾等)通過螺旋擠壓的方式過濾并存放于垃圾儲存器中。
二、分離過垃圾后的糞水于儲存池中暫時存儲后流入處理箱中加入專用的藥劑混合攪拌,達(dá)到和絮凝的作用,充分反應(yīng)后便排入壓縮機中進(jìn)行壓干脫水處理,脫出的水符合污水標(biāo)準(zhǔn),再次循環(huán)排放到市政管網(wǎng)中,而分離出的固體糞渣含水率為70-75%(手捏不出水,裝袋運輸也不滲水),可作為有機肥原材料銷售給肥料廠,也可用于園林種植。
這種新型的處理方式的誕生,已經(jīng)開始逐步取代傳統(tǒng)的吸糞車和吸污車的地位,由于其處理效果環(huán)保,無排放,沒有運輸成本,節(jié)約人工,作業(yè)人員的安全更有保障;傳統(tǒng)吸糞車作業(yè)現(xiàn)場臭氣熏天、污水橫流的場景再也看不到了,實現(xiàn)了糞便的再生利用,變廢為寶。
鈦酸鋰電池存在的主要挑戰(zhàn)主要包括,如何提高鈦酸鋰的電子電導(dǎo)率及其快速充電響應(yīng)、如何進(jìn)一步提高鈦酸鋰電極的理論容量、如何解決鈦酸鋰界面化學(xué)引發(fā)的脹氣問題,以及如何優(yōu)化設(shè)計全電池以實現(xiàn)鈦酸鋰的優(yōu)勢等。作者綜述了近三年鈦酸鋰負(fù)極材料的相關(guān)文獻(xiàn),針對上述應(yīng)用的挑戰(zhàn)提出了性能優(yōu)化策略、反應(yīng)界面的穩(wěn)定性和全電池設(shè)計的觀點和建議,為今后鈦酸鋰電池的研究和工業(yè)發(fā)展指出了方向。在鈦酸鋰電極的性能優(yōu)化策略中,從碳修飾、形貌控制、元素?fù)诫s、雜質(zhì)相復(fù)合、電池過放(放電電位接近0V)這五個方面進(jìn)行闡述。沒有一個正常人能做到這樣,不管他夸下多大海口。根據(jù)德勤事務(wù)所的報告,即使是需要高度人際互動的工作也有23%的部分可自動化處理,所以網(wǎng)絡(luò)辦公與機器人CEO都是可以實現(xiàn)的。當(dāng)人們創(chuàng)建出CEO機器人時定然還會創(chuàng)造更多,比如特殊的人機互動軟硬件設(shè)施等,來進(jìn)一步降低公司的運作成本。當(dāng)然一些高層在職業(yè)生涯中所鍛煉出的特殊技能是機器人無法取代的。與算法思想相比,獨到的批判眼光、杰出的推理能力與創(chuàng)造力顯然更勝一籌。遺憾的是,這部分汽車人投身的是汽車研發(fā)生產(chǎn)制造營銷的數(shù)字化,缺乏服務(wù)數(shù)字化經(jīng)驗讓這部分汽車精英也無計可施。我認(rèn)為汽車大數(shù)據(jù)技術(shù)在服務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域至少有三大應(yīng)用前景。其一是利用大數(shù)據(jù)技術(shù),實現(xiàn)汽車銷售服務(wù)從BI商務(wù)智能的事后研判,向?qū)崟r的AI人工智能服務(wù)管理轉(zhuǎn)變。這個是我率先提出的概念,也是我和小伙伴正在做的事情,不詳細(xì)說明,愿聞其詳?shù)男』锇闅g迎報名我正在張羅的汽車大數(shù)據(jù)論壇。對于后市場而言,完全靠人來運營管理,及時吹噓+互聯(lián)網(wǎng),效率也不可能比傳統(tǒng)后市場企業(yè)更高。