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全球正在行動為此，各國、組織和非組織紛紛采取行動，喚起公眾對微塑料垃圾危害的認識，從源頭上阻止微塑料垃圾產(chǎn)生。2014年6月，聯(lián)合國環(huán)境大會上提出了海洋廢棄物和微塑料問題，并終達成了“海洋塑料廢棄物和微塑料決議”，提出開展有關(guān)海洋塑料廢棄物和微塑料的研究。目前，歐美等國家都加大了對微塑料研究的力度，有些國家或地區(qū)已經(jīng)制定了一些法規(guī)或政策，如禁止在化妝產(chǎn)品中添加塑料微珠等。隨著人們對微塑料認知的逐步深入，不排除今后會在相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)、管理和海洋環(huán)境污染責(zé)任歸屬等方面制定相應(yīng)的性法規(guī)。
我公司是一家具有自主研發(fā)能力的國家重點專用汽車制造企業(yè)。多年來經(jīng)過公司全體員工的不懈努力，已形成一條完整的設(shè)計、制造、銷售、質(zhì)量檢測和售后服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈。售后服務(wù)是我公司售前、 售中和售后環(huán)節(jié)中的重要支柱。特別是近幾年來隨著公司生產(chǎn)能力的不斷提升和出口貿(mào)易的不斷拓展，售后服務(wù)體系得到了的完善。
服務(wù)體系
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在國內(nèi)，當(dāng)前葉菜類蔬菜收獲機械還沒有一款達到實用級的，更多的還是在技術(shù)熟化和可靠性試驗階段，而國外進口的產(chǎn)品，雖然在國外有數(shù)十年的使用，理論上講是成熟的產(chǎn)品，但在國內(nèi)，由于我們小規(guī)模種植，并不按機械收獲的要求種植，以及我們的種子、田間管理、農(nóng)膜、油品、調(diào)試等系統(tǒng)的工程跟不上，所以這些產(chǎn)品在國內(nèi)還不能直接拿來使用，也在適應(yīng)性改造階段，所以，看來國內(nèi)菜農(nóng)想用上、實用、舒適的蔬菜收獲機械，還得耐心等待。
一、服務(wù)體系是質(zhì)量管理體系的重要環(huán)節(jié)，我公司通過了ISO9001－2000質(zhì)量管理體系認證。
二、服務(wù)保障：本公司服務(wù)是嚴(yán)格履行公司程序文件和質(zhì)量手冊，結(jié)合市場和用戶的要求，給予保障。
三、服務(wù)宗旨：專業(yè)創(chuàng)造價值，誠信鑄就未來！
四、服務(wù)機構(gòu)：售后服務(wù)部門負責(zé)公司售后服務(wù)工作和管理各駐外機構(gòu)的服務(wù)工作。
服務(wù)原則
在用戶嚴(yán)格遵循使用說明書，正常操作的情況下，自購車之日起（以車輛出廠登記卡為準(zhǔn)）一年內(nèi)，行駛里程不超過 25000公里之內(nèi)，因設(shè)計、制造、裝配原因引起的產(chǎn)品機件損壞，經(jīng)有關(guān)汽車服務(wù)站和監(jiān)督部門鑒定后，在三個工作日內(nèi)向我公司售后服務(wù)部門提
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交書面資料，售后服務(wù)部門確認后實行三包服務(wù)。 具體服務(wù)如下：
1、三包服務(wù)期內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量以包修為主，修理費全免(不包括易損件和電器部分)。
2、終身保修。超過包修期內(nèi)的產(chǎn)品，需更換配件的只收取相關(guān)成本費。
3、免費培訓(xùn)操作員：
⑴ 由我廠安排高級工程師現(xiàn)場指導(dǎo)，學(xué)習(xí)理論及實際操作；
⑵ 掌握專用車的基本理論，性能以及功能；
⑶ 按程序能熟練的操作；
⑷ 能進行正常的日常維護，排除一般技術(shù)故障。做環(huán)衛(wèi)車我們是專業(yè)的，大鑫汽車裝配有限公司全力打造環(huán)保垃圾車生產(chǎn)的環(huán)衛(wèi)車系列有：掛桶垃圾車、壓縮式垃圾車、鉤臂式垃圾車、餐廚垃圾車、自裝卸式垃圾車、車廂可卸式垃圾車、桶裝垃圾車、擺臂式垃圾車、對接式垃圾車、自卸垃圾車、吸污車、吸糞車、高壓清洗車、掃路車、洗掃車、吸塵車、吸污凈化車、護欄清洗車、灑水車、多功能抑塵車、車、除雪車、生活垃圾箱、壓縮垃圾箱、鉤臂垃圾箱、餐廚垃圾箱、建筑垃圾箱、密封垃圾箱。
互助江鈴全順運輸型救護車哪里賣那么，今后鋼鐵企業(yè)如何進一步推進智能制造呢？《鋼鐵工業(yè)調(diào)整升級規(guī)劃(2016年——2020年)》和《智能制造“十三五”規(guī)劃》對發(fā)展智能制造的闡述具有強烈的前瞻性，為推動鋼鐵行業(yè)的制造系統(tǒng)調(diào)整升級指明了方向；《鋼鐵工業(yè)調(diào)整升級規(guī)劃(2016年——2020年)》提出了鋼鐵行業(yè)智能制造的方向和模式。筆者認為，當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)和企業(yè)的問題在于如何深刻理解智能制造的內(nèi)涵和如何分階段推進智能制造。關(guān)于智能制造的認識、分析和判斷存在爭議，專家、學(xué)者各有自己的看法，鋼鐵企業(yè)各有自己的做法。
