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工程概算批準時，即要求設計概算控制在投資概算的10%以內時，也要求施工圖預算不低于設計概算的10%。難嗎？
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造價工程師在工程項目中要對總監負責，才能做好投資工作預算，對于防止工程預算超概算、決算超概算、概算超概算有著不可替代的作用。造價工程師是監理工作中建設工程造價工作的負責人和重要組織者，有權對工程進度款的支付、工程計量審計和工程造價的審批權限進行審核。造價工程師審核投資估算或負責編制施工圖預算和設計預算，以及工程招標、設計、施工和結算的投資控制。
為了論證和觀察工程建設投資的實際項目和經濟效益，應注意事后結算中的成本控制。竣工決算審計和審計項目竣工結算的具體內容包括:結算是否按照工程計量規則、成本主管部門價格調整規定和定額等進行編制。；這些都與工程造價調整、招標文件和竣工結算的內容和依據相一致。在工程竣工結算的這一階段，造價工程師必須在投資控制過程中，認真及時地檢查竣工結算，并認真編制所有建設項目的造價。即使按照工程預算和定額、圖紙和合同等。，為了做到不偏不倚，需要逐項檢查甲方提供的材料和材料設備的更換、工程的變更、工程量的增減。如果發現問題，立即調出當天的施工記錄進行現場檢查。造價工程師要及時了解材料價格、施工方式等影響造價的因素，必須準確復核竣工結算，才能真實反映工程造價的竣工結算。

項目預算清單是指對建設項目全過程在一定時期內列入建設項目的支出和資金數額的估算；其主要作用是控制施工成本，在一定程度上提高施工效益，降低施工成本。項目預算清單對項目預算的控制主要體現在以下幾個方面:
影響工程造價最重要的因素是清單預算的編制過于粗糙和簡單。在工程預算清單的編制中，一些施工企業的工程預算清單的編制內容過于簡單。比如項目設計的周期沒有合理的安排，甚至縮短了項目設計的周期。價值工作者在編制的審計階段沒有足夠的責任感，導致計算和項目缺失的現象，最終導致預算相關數據超過估算數據，決算超過預算數據，從而增加工程成本，給施工企業的經濟利益帶來嚴重損失。
因為在建筑工程的整個過程中，大部分環節都是由1-3個工人手工控制和規劃的，比如整個工程中財務數據的核算。因此，在建筑施工過程中，要加強財務部門的管理，同時要建立相關部門配合財務部門，以便隨時根據市場的變化及時修改和更新價格管理制度，保證預算計劃與施工本身同步。最后，對整個施工過程進行預算和控制，使預算偏差與實際結算數據相差不遠，從而保證預算的準確性。
施工企業的主要目的是從施工中獲得更大的經濟效益，這與施工項目各方面的資金有關，如工資、機械等。在施工中，管理者應認識到節約施工成本、提高施工質量和控制施工進度的重要性。因為只有做好施工預算，企業才能取得更大的經濟效益，避免資金浪費。因此，在工程預算中，應嚴格管理和認真收集相關數據，確保工程預算的科學性和準確性，從而更好地控制工程成本，為施工企業帶來更多的經濟效益。
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