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一、內部審核的策劃與準備
1.編制年度審核計劃
當出現以下特殊情況時應增加審核頻次：
a. 管理體系有重大變更或機構和職能發(fā)生重大變更時；
b.內部監(jiān)督員發(fā)現某質量要素存在嚴重不符合項；
c.出現質量事故，或客戶對某一環(huán)節(jié)連續(xù)申訴、投訴；
d.認證認可機構安排現場評審或監(jiān)督評審前；
年度審核計劃經審批后，組織實施。
2.審核前準備

①成立內審組:

②內審實施計劃的制定：

③審核組預備會

④編制檢查表：

二、內審的實施
1. 通知審核

3. 現場審核

（1）現場審核應遵循的原則

①以客觀事實為依據的原則。

②標準與實際核對的原則

③依次遞進審核原則

④獨立公正的原則。

（2）收集客觀證據

4. 不符合項及糾正報告
5. 末次會議
6. 審核報告的編寫
7. 糾正措施的實施及跟蹤驗證
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