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 一個有效的營銷計劃，一個區域市場的營銷  戰，可以被描述為決定市場命脈的關鍵組成部分之一。那么我們如何設計有效的營銷計劃呢？

  一、區域市場的發展和規劃

  當區域營銷戰完成區域市場的基礎研究時，有必要開始市場準入的可行性分析，確定經銷商的選擇合作模式，并對市場進行swot分析、定位、產品線設置、價格體系設置、市場引入策略確定并制定計劃，并組織與策略相匹配的詳細實施計劃，明陽泉礦區墻體廣告噴繪掛布 確市場的投入政策和發展前景

  二、區域市場的選擇和分類

  1、市場區域選擇的基本標準

  可衡量性：可以很容易地描述目標市場的消費狀態、潛力和競爭狀態。

  充足的需求：產品的特點、價格定位有足夠的消費需求。

  可訪問性：即不受政策等其他因素的影響。

  響應能力：企業資源、陽泉礦區墻體廣告噴繪掛布 營銷策略與目標市場和地區相匹配。

  2、市場區域的分類和定位

  核心市場：各省非省會城市，城市人口約200萬，人均年GDP超過1萬元，A類餐飲終端200多個； （注：核心市場運營主要依據企業，  與經銷商充分合作開拓市場。）

  戰略市場：省會城市和非省級城市人口約100萬，人均年GDP超過1萬元，A類餐飲終端100多個。 （注：戰略性市場運作是基于企業和經銷商的分級投資，聯合開發，企業做事，經銷商面對面）。

  機會市場：核心市場和戰略市場以外的市場被用作機會市場。主要經營方式是經銷商，引導經銷商作為渠道導向的互補產品開發，逐步尋求改進的機會。

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