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而這些雖增加了企業的盈利能力，但其前期的投入極大地消耗了企業利潤，而且后續網絡的調整、撤銷、評估、監管等都需要資本的持續投入。由于市場競爭、業務擴圍等多方因素，以上成本作為企業發展的剛需在逐步提高。在緩解成本與時效的矛盾方面，不少企業都拿出了自己的看家本領。如德邦物流根據時效不同，主要分為卡航/城運（均為高端貨運產品，卡航為長途運輸產品，城運為城際短途運輸產品）、汽運業務。作為德邦快運業務中起價和單價較高的卡航、城運業務，其在公司業務結構中的占比較高。