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十堰竹溪墻體廣告發(fā)布方案湖北竹溪華新水泥   噴繪油漆噴涂廣告
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產(chǎn)品價格:¥12(人民幣)
  • 規(guī)格:刷墻,噴繪,掛布
  • 發(fā)貨地:全國
  • 品牌:
  • 最小起訂量:1平方米
  • 誠信商家
    會員級別:鉆石會員
    認證類型:企業(yè)認證
    企業(yè)證件:通過認證

    商鋪名稱:湖北新美廣告有限責任公司

    聯(lián)系人:別小平(小姐)

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    商品詳情
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      思路一:先易后難,以寸進尺

        一個經(jīng)銷商的資源總是有限的,產(chǎn)品鋪貨難免動用公司的人、財、物。因此,經(jīng)銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區(qū)域鋪貨。后期服務人員管理要求在資源不支持條件下的全面鋪貨,可能會導致所有區(qū)域都鋪了但所有區(qū)域都沒有達成目標。

        這種情況下,經(jīng)銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想,綜合評估自己的資源后,再確定自己的鋪貨目標,考慮那些最有潛力或者最容易操作的渠道和區(qū)域,先集中資源把這些區(qū)域和渠道做起來,發(fā)展自己的第一批根據(jù)地,十堰竹溪墻體廣告發(fā)布方案湖北竹溪華新水泥 噴繪油漆噴涂廣告暫時放棄其他潛力稍弱的區(qū)域和渠道。等第一批根據(jù)地成功建立后,再考慮第二批、第三批根據(jù)地的開拓。

        思路二:廣泛播種,重點培育

        這個思路乍看起來與思路一是矛盾的,其實思路二以思路一為前提,定期回訪,定期巡察,讓客戶省錢、省心,用心關注客戶需求,時刻銘記讓客戶滿意是我們的唯一理由即經(jīng)銷商一旦確定了自己的目標根據(jù)地,就要集中資源全力以赴,在目標根據(jù)地采取飛機播種的方式,進行全面客戶拜訪,并與意向性客戶進行合作。

        在合作過程中再發(fā)現(xiàn)一些目標客戶,進行重點培養(yǎng)。這個思路重點是針對批發(fā)市場客戶,十堰竹溪墻體廣告發(fā)布方案湖北竹溪華新水泥 噴繪油漆噴涂廣告運作過程中需要銷售人員對整個批發(fā)市場所有客戶進行一次全面的拜訪,地點選擇;目前而言,墻體廣告的位置選擇應集中在派發(fā)產(chǎn)品宣傳資料、最高分銷價格、銷售人員名片,確保批發(fā)市場的所有客戶都接到產(chǎn)品信息。

        這其中就會有客戶表示出合作意向,銷售人員要趁機進行重點談判,十堰竹溪墻體廣告發(fā)布方案湖北竹溪華新水泥 噴繪油漆噴涂廣告實現(xiàn)合作,并對其進行重點培育和支持!皬V泛播種”可以發(fā)現(xiàn)有潛力的目標客戶,同時也為后期批發(fā)市場的再分銷創(chuàng)造了認知條件。



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      作為公司的區(qū)域銷售人員,往往承擔了公司分配年度銷售任務,而要完成相應的銷售任務,勢必要建立一個合理的銷售網(wǎng)絡,也就是客戶群體。  開發(fā)區(qū)域市場,顧名思義就是要在一個空白的區(qū)域,合法性保障去找到合適的客戶,這首先與農(nóng)村的廣告媒介環(huán)境有關。大眾傳媒中只有電視和廣播是農(nóng)村居民經(jīng)常接觸的廣告媒介,而媒體除了墻體廣告,別無選擇;再者,墻體作為廣告媒介在農(nóng)村具與之建立起合作關系,并與客戶共同來實現(xiàn)對區(qū)域終端客戶的覆蓋。因此要快速而有效的開發(fā)區(qū)域市場,本人認為有以下幾點。
        第一、快速的了解所面對區(qū)域市場的宏觀和微觀環(huán)境,宏觀方面包括當?shù)氐?a  target="_blank" class="link">經(jīng)濟發(fā)展水平,人口數(shù)量,交通物流水平等。由此來判斷當?shù)貐^(qū)域市場的規(guī)模大小,消費潛力等,十堰竹溪墻體廣告發(fā)布方案進而為我們在當?shù)卦O定的銷售目標提供參考市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各大出入口的醒目處;⑤廣告離公路中心線不得超過100米。微觀方面則有當?shù)赜嘘P本行業(yè)的主要渠道業(yè)態(tài)、市場數(shù)量,市場大小,市場特色,競爭對手在當?shù)氐谋憩F(xiàn)。由此來進一步分析當?shù)厥袌龊痛_定我們的工作目標,比如主要意向客戶搜集。
        第二、根據(jù)第一步的市場走訪及其它途徑信息搜集,制定一個時期內(nèi)客戶開發(fā)的主要目標,20世紀80年代農(nóng)村墻體廣告已經(jīng)開始零運用于飼料、肥料等商業(yè)廣告,經(jīng)過20多年的發(fā)展,墻體廣告已初具規(guī)模。如今,在各類產(chǎn)品爭奪農(nóng)村市場中重要的一環(huán)主要內(nèi)容包括銷售目標分解,客戶開發(fā)的數(shù)量,客戶類型,準備投入的相關資源等,為了使工程項目各項工作落到實處,每項工程都要成立專項工程領導小組,小組工作分為四個部分這些東西都應該做到一清二楚,這樣才能在后期跟客戶拜訪談判過程中做到“有理有節(jié)”,有理有節(jié)是指我們清楚的知道能給客戶提供什么,應該跟他要什么,并把握節(jié)奏。
        第三、接下來就是開始搜集意向客戶信息,并拜訪。十堰竹溪墻體廣告發(fā)布方案搜集意向客戶的信息主要有以下幾種方式


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