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“要不要跳槽到大公司”，這個問題沒什么討論價值，有機會當然要試試；但如果把問題改一改——“要不要降薪跳槽到大公司”，這個問題就值得討論了。這個同學可能要說：我不是降薪，只是沒有加薪而已。這就是我首先要澄清的觀念：跳槽沒有30%以上的加薪，等于降薪。幾個大學生在做課題研究時發(fā)現(xiàn)，本大學的自行車被盜率約為5%，這幾個學生頗有經(jīng)營頭腦，發(fā)起了“校園保險項目”，自行車被盜險，保費為15%，按道理，這10%的差額就是利潤。但這個項目最終以告終，為什么呢？因為前來投保要么是“馬大哈”，要么本身就是騙保的，這些人自行車被盜比例遠遠超過5%，而那些安全意識強的學生才不會花這個冤枉錢呢。
投保者對保險條款和自己的情況知道得一清二楚，而“保險公司”卻對投保者一無所知，不騙你騙誰呢？這在經(jīng)濟學上被稱為“信息不對稱”，這個領域被稱為“信息經(jīng)濟學”，它研究的目的就是“怎么讓信息更低成本的流動”“怎么防止”“如何讓人講真話，如何讓人信守承諾”，等等。勞動力市場上的招聘就是一個典型的“信息不對稱”的交易。
我記得我頭一年招人的時候，研究了大量招聘話術(shù)，以判斷應聘者是否具有相應的能力，但到了第二年，我就只看學歷、工作背景這些硬指標了。我發(fā)現(xiàn)，在對方做了充分準備的情況下，在網(wǎng)上到處都是應聘技巧的年代，想要靠幾十分鐘的對話去判斷一個人的能力，還不如看星座。
按照“信息經(jīng)濟學”的說法，你的學歷、工作時間屬于“公有信息”，你的專業(yè)能力、個人品質(zhì)，屬于“私有信息”。在信息不對稱的情況下，用人單位的辦法，就是只相信“公有信息”，而對“私有信息”打折。
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