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馬來西亞
近兩年，廣西、安徽的老板憑借廣東免藥檢的政策優(yōu)惠，很大程度地降低了調(diào)味香料的進口成本以及退運概率，在費用成本以及時間成本上完勝了北方的香料老板。

丁香梗/公/母丁香
清關(guān)單證：fh、中藥材所需單證（除批件與藥品通關(guān)單）

進口
清關(guān)時效：1~7個工作日，放行后如不需做藥檢，等藥檢結(jié)果。

清關(guān)流程：食品清關(guān)流程。

不用辦理藥品通關(guān)單
歡迎想在廣東進口的老板隨時來咨詢，除了發(fā)霉嚴重的調(diào)味香料之外，我司做了3年免藥檢，在我司報關(guān)的柜子，無一條退運。

新時代需要怎樣的供應(yīng)鏈？需要打造怎樣的供應(yīng)鏈，首先要對市場需求快速的響應(yīng)；第二是滿足消費者個性化定制化的需求，這確實是趨勢。想要做到這一些怎么辦呢？首先要深入的對供應(yīng)鏈上下游企業(yè)進行數(shù)字化改造，包括很多馬化騰、馬云都在說，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)到了下半場，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，上半場是消費互聯(lián)網(wǎng)的話，可以理解為互聯(lián)網(wǎng)上半場是2C，主要面向消費者，而C端數(shù)字化已經(jīng)很完備了，很多平臺通過歷史瀏覽數(shù)據(jù)可以對消費者的畫像有清晰的認識，我們可以認為C端已經(jīng)做得很好，下一個是產(chǎn)業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)，如何能夠把企業(yè)內(nèi)部進行數(shù)字化改造，而打造智慧供應(yīng)鏈以數(shù)字化打通供應(yīng)鏈上下游，就是符合2B的趨勢。

印度尼西亞姜黃進口報關(guān)案例