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深圳蔓越莓干進(jìn)口報(bào)關(guān)行

深圳融匯進(jìn)口供應(yīng)鏈有限公司弘揚(yáng)“專注-專業(yè)”精神。在行業(yè)內(nèi)率先提出“專注于進(jìn)口”創(chuàng)新理念，以客戶需求為導(dǎo)向，打破行業(yè)的習(xí)俗和假設(shè)，探索出新的服務(wù)、新的商業(yè)模式。把原本由管理咨詢公司、第三方物流公司、外貿(mào)進(jìn)出口公司、資金平臺公司、報(bào)檢報(bào)關(guān)公司、倉庫管理公司等分別履行的多種職能有機(jī)地結(jié)合在一起，把智慧和資源疑聚到“全球進(jìn)口門到門"服務(wù)上，優(yōu)化進(jìn)口物流供應(yīng)鏈方案，服務(wù)貫穿整個(gè)貿(mào)易流程：一般貿(mào)易代理、貿(mào)易結(jié)算、進(jìn)口單證力理、專業(yè)進(jìn)口清關(guān)、專業(yè)食品倉儲。匯通用人才整合資源，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

涉及食品包含有：

植物源性食品、保鮮蔬菜類、蔬菜水果類、植物性調(diào)料類、調(diào)味品、豆類、干堅(jiān)果類食品、糧谷類、糧食加工類、油籽類、原糖或制糖原料類、食藥同源、水果、預(yù)包裝食品、凍肉等等。

融匯進(jìn)口供應(yīng)鏈主要針對：1天快速清關(guān)、單證審核、代理進(jìn)口資質(zhì)、代理收付匯、門到門進(jìn)口供應(yīng)鏈等整套進(jìn)口物流供應(yīng)鏈，協(xié)助完成國內(nèi)收貨人完成完整的進(jìn)口貿(mào)易服務(wù)。

然而此時(shí)，京東到家由于業(yè)務(wù)上的問題頻出，負(fù)責(zé)人侯毅的毅然出走，意外的給達(dá)達(dá)找到了機(jī)會。接近時(shí)任京東到家負(fù)責(zé)人侯毅的一位為朱思碼記還原了當(dāng)時(shí)的情況：京東到家當(dāng)時(shí)沒有核心業(yè)務(wù)，開局是空殼子，開始福州的到家業(yè)務(wù)靠的是沃爾瑪山姆店，但事實(shí)上沃爾瑪后來收了京東的競對1號店后自己做了電商，而京東投資永輝以后，永輝居然也自己獨(dú)立做了電商，這樣的后果就是合作伙伴管自己玩沒京東到家團(tuán)隊(duì)的事情了，后的陣地上只剩下了京東便利店，由于要不到強(qiáng)勢的資源，導(dǎo)致京東215年O2O的思路就是沿著當(dāng)時(shí)的線下實(shí)體業(yè)務(wù)發(fā)展而做上層的東西，這個(gè)思路看著很像翻版的。
線上平臺創(chuàng)造顯著價(jià)值：對于個(gè)人客戶，同城貨運(yùn)平臺價(jià)格透明、便宜，且使用便捷，中小型批發(fā)商和工廠則認(rèn)為司機(jī)配送及時(shí)、貨品安全性高；從司機(jī)端來看，同城貨運(yùn)平臺能提升司機(jī)接單量，為司機(jī)帶來更高、更穩(wěn)定的收入。對于個(gè)人消費(fèi)者用戶，同城貨運(yùn)平臺極大地提升了對接效率。同城貨運(yùn)平臺簡化了消費(fèi)者對接司機(jī)的環(huán)節(jié)，直接通過平臺下單，司機(jī)即時(shí)響應(yīng)。部分同城貨運(yùn)平臺還提供額外的購買服務(wù)，提升貨運(yùn)安全性。從服務(wù)角度來看，平臺模式與傳統(tǒng)方式并無太大差別。

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