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      鐘祥煙囪爆破拆除專業(yè)公司，煙囪拆除工程施工方案及安全措施
一、工程概況：
　　本工程為煙囪拆除工程，該煙囪高33米，100m3。根據(jù)現(xiàn)場情況，塔身地面：北向外5米，公路及行人：東5米建筑物，西：車庫南5米，廠內(nèi)行車道。
二、施工主要內(nèi)容：
1、施工工序：
工具→搭腳手架→防護(hù)→煙囪拆除→清場、運(yùn)輸
2、施工主要內(nèi)容：
高33米、100m3煙囪拆除，不拆基礎(chǔ)。在拆塔前，先將地面以塔身為中心向外8米，用鋼管腳手架搭好，在鋼管腳手架的外邊從上到下圍好安，在從上到下圍上防護(hù)網(wǎng)使風(fēng)鎬打下的砼塊不得飛出安外（圍的密密實(shí)實(shí)，正如用罩子罩在煙囪上般），從而保護(hù)行人安全。
在防護(hù)網(wǎng)上要掛上明顯的交通標(biāo)示，夜間要掛上紅燈。
三、施工技術(shù)措施：
1、施工人員施工措施：
1、煙囪周邊全部搭設(shè)安，拆下的小塊不得超過25cm×25cm左右。
2、煙囪上部倒錐:用空壓機(jī)打成小塊，在用氧氣割掉鋼筋。
3、煙囪筒壁:在筒身內(nèi)部達(dá)設(shè)腳手架,施工人員在腳手架上作業(yè),用空壓機(jī)打成小塊，在用氧氣割掉鋼筋。
4、下料:在煙囪下料。
5、作業(yè)人員全部系雙扣，定向監(jiān)驗(yàn)施工。
2、施工員職責(zé)：
1、在甲方項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下，對單位工程所劃分的作業(yè)區(qū)段工作負(fù)責(zé)。
2、對單位工程的檢查、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)至各作業(yè)組。
3、參加施工階段的安全、檢查工作。
四、工期保證措施：
1、根據(jù)此工程的實(shí)際情況制定目標(biāo)，分段分工進(jìn)行實(shí)施，把握施工進(jìn)度和施工程序，科學(xué)安排；合理組織，在保證工程安全的前提下，工程的作度。
2、按照工程具體章程規(guī)范循序進(jìn)行施工,在制度施工計(jì)劃的進(jìn)度上要抓好主要關(guān)鍵工序,將進(jìn)度和計(jì)劃層層落實(shí),并具體到每個(gè)施工人員,使之拆之不扣,確保工程進(jìn)展順利和確保整體工程計(jì)劃的如期在45個(gè)晴天結(jié)束。

    　　資產(chǎn)或作為電改的打破口，鼓舞市場化主體進(jìn)入，不只可將競爭性電力市場建立起來，同時(shí)經(jīng)過開展需求側(cè)辦理、節(jié)能效勞和散布式動(dòng)力，+聰明動(dòng)力建立起來，在用戶側(cè)真正完成動(dòng)力的體質(zhì)增效升級。今朝，都處于閑置或張望形狀。 　　正如新動(dòng)力汽車行業(yè)的革新起源于動(dòng)力電池，電池廠也具有深?yuàn)W深厚的成本與積累。那其優(yōu)優(yōu)勢又有哪些呢。優(yōu)勢一，“江河之險(xiǎn)。”東吳具有長江之險(xiǎn)，赤壁之戰(zhàn)據(jù)魏國于長江之北，這里的“江河之險(xiǎn)”指的正是專業(yè)的鴻溝。正因于自身專業(yè)的鴻溝和積累的分歧，置信不管是關(guān)于整車企業(yè)照樣專業(yè)的第三方BMS企業(yè)都需翻過這個(gè)專業(yè)壁壘。

　　后續(xù)艾默生環(huán)繞行業(yè)展開的一系列包羅收買Pentair閥門和控制營業(yè)、收買可以與其DeltaV（DCS）集成的MYNAHTechnologies、收買為石油和天然汽行業(yè)供給管道完整性數(shù)據(jù)匯集、辦理GeoFields等行動(dòng)，都印證了筆者的不美觀念。 　　每年房地產(chǎn)投資超越2萬億元、房地產(chǎn)裝修市場數(shù)千億元、門鎖上百億的市場;70個(gè)重點(diǎn)城市，平均房地產(chǎn)一手樓盤價(jià)格超越4500元/平方米，全部到達(dá)購置智能電子鎖的才華，并曾經(jīng)逐漸構(gòu)成真實(shí)的市場需求;2008年房地產(chǎn)投入到達(dá)2.5萬億元，其發(fā)生的機(jī)械鎖、智能鎖需求超越200億元;。

       　　5.戰(zhàn)新產(chǎn)研從家當(dāng)趨勢角度看，不要置信主流企業(yè)都做欠好的，會(huì)在發(fā)光。基礎(chǔ)研究還遠(yuǎn)達(dá)不到先輩企業(yè)水平，想在潮流中撿漏，無異于異想天開。鈦酸鋰電池未來市場空間將十分有限。汽車家當(dāng)基本沒有空間，未來汽車家當(dāng)?shù)目臻g將比現(xiàn)在還小。 　　很多，五金、智能鎖企業(yè)在有了原始的成本積累以后，就末尾觸及金融、地產(chǎn)、安康等家當(dāng)，陣線拉長了，輕易疏忽自己原本善于的范圍，也就掉掉落了自己原本的優(yōu)勢。所以，在門鎖君看來，智能鎖企業(yè)的開展趨勢是“把企業(yè)做小，把客戶做大年夜”。