服裝設計主要采用面授學習方式和實戰經驗分享，全程采用基本知識點+成功案例分享+差異化比較+互動的形式學習方式，鍛煉學員考慮問題的角度，分析問題能力、動手能力和解決問題能力，使學員學會如何通過作品表達自己的設計思路，使作品具有開放性和國際化的思維方式，制作出業界認可的設計方案。（聯系張老師，可得詳細課程內容、課時、學費介紹）
咨詢張老師：152-0198-6451 QQ.微信：309-6438-159
助學分期：學校支持教育助學分期（6期、12期、4+8期）
你的夢想從這里起飛，成為服裝設計師幾個必經的流程:
階段一：服裝設計師的必修課(服裝色彩)：素描、形象色彩、款式設計、面料學（如保識別面料及預算）。
1.時裝設計素描：手工繪制人體框架、人體正面姿勢、側面姿勢、正面、半側面、五官畫法、繪制裙子、褲子及變化款式、繪制西裝類款式圖畫法、寬松類款式圖手工畫法、禮服類款式圖手工畫法、圖案手工畫法、各種面料模塊在效果圖上的手工表現畫法、水彩與馬克筆畫效果圖款式圖、圖案設計手工畫法服裝的色彩與圖案的搭配與款式設計；
2.手繪+電腦設計：自己可以畫出服裝設計草圖、時裝效果圖、然后用電腦構畫出時裝效果；
3.服裝面料：從服裝史開始講起，到對各種服裝面料的識別。
階段二：非立裁版型設計：不用立裁，超越立裁----服裝版型設計的革命。
1.服裝制版：男女服裝樣版制作課程（從初級到中高級的西裝、插肩袖大衣、風衣、夾克、制服、工作服、各種褲子（西褲、牛仔、沙灘褲等）及裙子（A型裙、波浪裙、變化裙等）等梭織和針織的平面打版（從理論到實踐的版型原理及技巧），還有各種襯衫、連衣裙、禮服、婚紗等從初級到中高級的各種立裁打版及國際上常用立裁手法等打版專業課程。
2.服裝CAD制版：服裝電腦制版、電腦放碼技術、電腦排版、電腦算料。
階段三：立體裁剪(婚紗禮服)
為你的甜蜜愛情設計藝術精美的婚紗禮服吧
立裁原理，掌握立裁各種針法的應用，經典款式立裁，創意款式立裁，抽象造型方法，立裁廓形的實現技巧！
階段四：工藝制作
從初步的操作工藝到高檔西服和旗袍以及高檔時裝的縫制工藝。
從手工學起，完全采用日本服裝大學教材，全面學習基礎服裝和各式經典服裝制作工藝。
H&M 罕見地承認自己犯的錯 你怎么看？
多品牌策略問題：
盡管H&M 表現疲軟，但是瑞典集團表示公司旗下其他品牌仍然保持增長。
海恩斯莫里斯集團目前擁有H&M、COS、& Other Stories、Monki、Weekday、Cheap Monday 、 ARKET 七大品牌，公司明年還將推出另一新品牌。不過，除H&M 外，只有COS 接近或步入10億美元。
相反，印地紡集團除了Zara外，Bershka、Pull & Bear、Massimo Dutti和Stradivarius 四大品牌銷售均超過10億歐元，Zara Home和內衣品牌Oysho 去年銷售分別接近8億歐元和超過5億歐元，且有雙位數增長。
輔助品牌的弱小，可以看做是海恩斯莫里斯集團的另一問題，而目前，瑞典集團決定裁減店鋪，一定程度上亦對這些輔助品牌的物理擴張造成同樣的削弱。
盡管瑞典集團目前仍有重組的現金流和良好的資產負債表，不過其截止11月底25億瑞典克朗的凈現金，而2016年同期為71億瑞典克朗，2012、2013、2014財年底約維持在170億瑞士法郎的穩定水平。
除了集團自身的策略問題，H&M 今年出現的另一重大失誤是集團對自身預期的盲目樂觀。
財年指出，42歲的年輕少帥號稱2017年集團收入增長可達到10-15%，但是自12月份開始，集團非但沒有一個月份達到預期，且表現越來越差，最后集團在7月中旬披露完6月數據后，甚至粗暴的放棄披露月度數據。
吃一塹長一智，瑞典集團表示，對于當前財年將不再發出任何聲音，而集團將于2月14的CMD 發布轉型計劃。
不過，資本市場對于瑞典集團的CMD 同樣保持謹慎和低預期。
瑞銀的報告指出，希望海恩斯莫里斯集團在CMD 的轉型策略更專注于集團業務的穩固，而并非是空中樓閣的增長計劃。DNB Markets 則稱，CMD 的轉型計劃有待觀察，但可能將是漫長的過程。
