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鵬通進口物流,專營各種新塑膠粒/再生塑膠粒的進口報關,主要做的有
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新塑膠粒/再生塑膠粒進口清關的流程
1、國外準備好貨物,國外提貨、國外出口報關、進口海運到國內
2、單證準備齊全,不足的我們這制作
3、貨到后,換單,做再生塑膠料/新塑膠料的成分檢測(新料不用做檢測),報檢報關、交稅、放行
進口貨物放行:
海關對于貨物的放行,審核所有資料后,并蓋了放行章才可以開始放行,只有有貨物所有權才有資格去提貨。到這里,海關的監管才會結束。另外如果有特殊原因不能放貨。有需要提前放貨,需要danbao才能放貨
新塑膠粒/再生塑膠粒的清關的時效
到港換單、做檢測(新料不用做檢測)、報檢、報關、交稅、放行。總體時間再5-7個工作日
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進口顧問: 詹先生 jankin
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企業說:
●花錢培養工人參加技能競賽,獲獎者被挖走了,企業再不想為他人做”嫁衣”
●花錢培養工人考技能證書,可企業產出沒提高,企業不愿做不賺錢的”買賣”
●年輕人嫌工人地位低、工廠工作辛苦,沒有幾個愿意跟著師傅刻苦鉆研技術
工人說:
●”學到高級技師頂天了,像我師傅這樣的技能專家,月薪才4000多元”
●高級技師月薪比普通工人多200元,工人頂多能當車間主任,上升通道窄
●拿到了銑工技師證,誰知企業評而不聘,還有7個人排在前面等著提檔加薪
開春以來,持續超過10年的招工難依然彌漫在企業尤其是制造業企業中,缺乏嫻熟的技術工人,幾乎覆蓋了所有工業體系之中。另一方面,隨著經濟轉型升級發展,對產業工人的要求正在發生根本性的變化,從國家到企業都意識到,打造和培育一支技術嫻熟,愛崗敬業的產業工人隊伍正當其時。工人來自哪里?工匠精神如何培養?毋庸置疑,孕育工匠的土壤,和培養環境還是在一線企業。如何深耕培育沃土,如何搭建培育平臺,如何建好培訓體系,如何鼓勵工人愛技術學技術,記者在大量企業走訪調查,看到最實際的現狀,聽取最真實的聲音。
“難呢、難呢、難啊!”2月9日,沈陽海濤機械加工有限公司總經理曹源談到企業培養工人現實困境連說3聲難。”養成后留不住、想培養又收效慢、青工不愛學技術”,這位擔綱企業管理工作多年的”老制造人”憂心忡忡。
連日來,記者在沈陽經濟技術開發區鑫明泉機械廠、沈陽奧拓福科技股份有限公司等27家機械裝備、生產加工類企業采訪了解到,培養工人的”艱難”處境并非個案,許多企業面臨著類似窘境。而另一方面,工人們也吐槽企業薪酬偏低,不足以匹配自己的技能、上升通道窄晉升機會少。
企業尤其是制造業企業對技術人才的渴求毋庸置疑。一項對遼寧80家裝備制造業企業的調查數據顯示,50歲以上高級技師占被調查企業人才總數的55%,
然而,渴求技工人才的企業為何與技術工人在人才培養上出現各執一詞的矛盾?記者來到制造企業進行了實地調查走訪。
養成的”金鳳凰”飛走了
“養成”金鳳凰”就留不住了。”曹源說。海濤公司主要加工汽車零件,有職工110人。2015年沈陽市一次職工技能競賽上,公司的2名車工進了前20名,分別被評上技師和高級工,大大提高了企業的知名度,可第二天曹源的危機感就來了。獲獎職工找到他,說有同類企業邀請他加盟,但還決定不下來,如果能漲漲工資就留,否則就跳槽。算來算去,他給每人每月漲了300元,可還是走了1人,幾年的培養心血付諸東流。
遼寧省一位工會主席告訴記者,企業主私底下對他講,不愿意讓職工參加技能競賽,因為往年的獲獎職工都被南方的企業高薪挖走了,能拿到名次的,也有一半跳槽到較大型企業去了。
“金鳳凰”難養,麻雀也挪窩”。最讓大連奧遠電子公司企業資源經理范美霞頭疼的是,干了兩三年的成熟員工頻頻”跳槽”。“職校畢業生都是白紙一張,來企業后要一點點培養,可是兩三年技能熟練后紛紛跳槽,這可讓我愁壞了。企業要盈利,我們又不是培訓學校,給別人做”嫁衣',這也讓企業只能招聘一些熟練工來工作,不愿意培養新人范美霞如是說。”。
在采訪中記者還發現,一些企業高技能人才老齡化趨勢明顯。沈陽經濟技術開發區鑫明泉機械廠負責招聘工作的印道宏說:“企業近年招來的10個年輕人,已經走了8個。現在廠里有技術的都是50多歲的老工人,他們有手藝,但沒有學歷,加上在企業干了小半輩子,對企業有感情,忠誠度高。可聘來的高技能人才不一樣,給的福利待遇低于其他企業,馬上跳槽,剛學點手藝的年輕人更是流動性大,這些都讓企業不愿意下功夫培養人才。”
培養工人成本高收效慢
技術工人分初級工、中級工、高級工、技師和高級技師5個等級。按規定,小工需要工作1年后,才能考初級工,此后每2 - 5年可申報參加下一等級考試,再加上培訓時間,也就是說一個工人從小工到技師,最快要8年,高級技師資格證書要15 - 20年。
徐工(遼寧)機械有限公司人事專員陳冬飛說,工人考到技師證后,不愁找不到工作,和同行業的大企業一比,福利待遇存在差距,很多人不會愿意留在中