商鋪名稱：金蘭企業策劃工程管理公司
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生態產業是順應時代的發展，按生態經濟原理和知識經濟規律組織起來的基于生態系統承載能力、具有完整的生命周期、高效的代謝過程及和諧的生態功能的網絡型、進化型、復合型產業。它要求社會、經濟與自然的協調發展，形成一個密不可分的系統，謀求資源的高效利用和有害廢棄物的零排放，實現可持續發展。
目前，我國生態產業的發展中存在不少問題，例如，地方政府不知如何實現經濟和生態的協調發展，生態產業規劃一味盲從模仿而不適應當地特色，生態城市規劃和產業規劃脫節，生態產業園區產業鏈薄弱易斷，缺乏促進生態經濟發展的良好的運營體系，企業不知如何實現經濟效應和生態效應的平衡等。
我們將立足于國家政策，借鑒國內外成功經驗，從當地實際情況出發，圍繞“深入調查—詳細分析—精準定位—整體規劃—全面保障”這條主線，給出我們專業的意見或者建議，從而幫助地方在生態產業發展上實現“城市共產業一色，經濟與生態齊飛”。
■產城融合規劃
以科學的理論作指導，整合宏觀和微觀環境要素，參考標桿與當地特色相結合，通過詳盡的分析和客觀的實踐指導，對城市和產業的共同發展，做出權威的、宏觀的、科學的、方向性的規劃，從而達到讓產業更加依附于城市，讓城市功能更好地服務于產業的效果。主要內容包括產業的戰略規劃、城市和產業的協調發展規劃、產業項目的概念規劃等。
■區域生態產業研究
圍繞環境、區位、資源、政策等因素對項目進行客觀、科學、全方位的論證，從多方位多角度支持項目的開發和發展。主要研究內容包括區域競爭力研究、產業可行性研究、產業市場研究、產業定位研究、產業發展策略研究、深度產業鏈研究。
■生態產業園區招商規劃
精準定位園區需求，設計投資融資模式，加速園區的開發建設；捕獲目標客戶群，采用全面而高效的策略，引導企業商家入駐。主要內容包括投資融資策劃、招商政策策劃、招商策略策劃、主題招商策劃、招商活動籌劃、特定目標招商策劃。
■生態產業園區的運營規劃
圍繞園區運營目標，打造高效的管理制度和運營策略，以提升園區的運營水平，提高園區運營效益，實現園區的可持續的健康的發展。主要服務內容包括產業園區規劃的框架設計、開發建設模式研究設計、投入產出預警體系研究設計、管理模式與運營組織系統設計、企業運營鏈設計、產業配套服務體系設計、工作績效與激勵機制設計。
■產業鏈設計
產業鏈主要涉及園區內外產業鏈的構建，確立產業鏈核心環節和延伸環節，重點項目研究，產業鏈重點支撐體系設計等方面的內容。
■運營鏈設計
運營鏈主要涉及園區內的發展戰略、投資建設模式、產業導入、產業扶持、公共基礎服務、產業增值服務等內容。
■供應鏈設計
供應鏈主要涉及園區內企業的物流支持、采購與分銷關系、生產要素組織等生產性服務業體系。
■載體鏈設計
載體鏈主要涉及園區內外關聯空間規劃的內容，包括各種基礎設施、產業綜合體、標準化廠房、辦公樓宇、產業配套服務用地等。
第一章 前期評估分析，明確產業園區發展背景
主要包括產業園區規劃的目的、意義以及產業園區發展的有利條件等
第二章 區域實地調研，獲取產業園區發展能力
主要包括產業園區發展相關產業的軟、硬件環境條件分析
第三章 綜合要素篩選，明確產業園區發展定位
主要包括產業園區的功能定位和產業定位
第四章 立足產城融合，協調城市和產業規劃
主要包括城市空間布局和產業發展的同步規劃
第五章 建鏈補鏈強鏈，打造產業園區產業鏈條
主要包括產業園區內產業鏈條的設計
第六章 包裝產業藝術，豐富產業園區招商方式
主要包括產業園區招商投資體系設計
第七章 環環緊扣設計，構建產業園區保障體系
主要包括產業園區建設和發展所需的產業政策支持體系、園區公共服務平臺搭建、運營模式設計等。
