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　 可行性研究報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。用途可研報告分為審批性可研報告和決策性可研報告.審批性可研報告主要是項目立項向政府審批部門申報,根據國家投資體制改革要求,我國大部分地區,企業投資類項目采取項目備案制和項目核準制(編制項目申請報告),政府性項目,使用財政資金的編制可研報告。
　　各類可行性研究內容側重點差異較大，但一般應包括以下內容：
　　(1)投資必要性。主要根據市場及預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性。
　　(2)技術的可行性。 主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。
　　(3)財務可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。
　　(4)組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。
　　(5)經濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
　　(6)社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。
　　(7)風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。
　　公司堅決執行“自信自強、自律自勵、勤勉奮斗、雷厲風行”的處世哲學，要求每一個瑞鼎人以飽滿的工作熱情、勤奮的工作態度、不斷進取的開拓精神、堅決果斷的執行意識，在實現個人價值的同時，推動集團的長遠發展。集團堅持“以誠信求生存，以質量求穩定，以互惠求發展，以創新求進步”的經營宗旨，提倡“客戶至上”的經營理念，追求“合作，共贏”的經營目的，竭誠歡迎您的光臨、指導、垂詢、惠顧，建立長期合作關系，攜手共進，共創輝煌。