屈臣氏是發(fā)跡于中國廣東，起初是由英國人A.SWat?son創(chuàng)辦的一家西藥店。歷經(jīng)近兩個世紀的發(fā)展，經(jīng)歷了中國近代大大小小的歷史和政治變幻，奇跡般地成長為和記黃埔旗下的零售巨頭。集團現(xiàn)聘用98000名員工，是以香港為基地的國際綜合企業(yè)和記黃埔有限公司的成員。
屈臣氏在1981年成為李嘉誠旗下和記黃埔有限公司全資擁有的子公司后，憑借和黃雄厚的經(jīng)濟實力和靈活的經(jīng)營理念，屈臣氏經(jīng)營的品牌涵蓋之廣之豐，在亞洲迅速崛起，成為家喻戶曉的零售品牌。
2005年撒巨資近55億港元收購法國*大香水零售商Marionnaud的控股權，這是屈臣氏首次在歐洲大規(guī)模的擴充自己,使屈臣氏在歐洲重點發(fā)展戰(zhàn)略得...
更多屈臣氏是發(fā)跡于中國廣東，起初是由英國人A.SWat?son創(chuàng)辦的一家西藥店。歷經(jīng)近兩個世紀的發(fā)展，經(jīng)歷了中國近代大大小小的歷史和政治變幻，奇跡般地成長為和記黃埔旗下的零售巨頭。集團現(xiàn)聘用98000名員工，是以香港為基地的國際綜合企業(yè)和記黃埔有限公司的成員。
屈臣氏在1981年成為李嘉誠旗下和記黃埔有限公司全資擁有的子公司后，憑借和黃雄厚的經(jīng)濟實力和靈活的經(jīng)營理念，屈臣氏經(jīng)營的品牌涵蓋之廣之豐，在亞洲迅速崛起，成為家喻戶曉的零售品牌。
2005年撒巨資近55億港元收購法國*大香水零售商Marionnaud的控股權，這是屈臣氏首次在歐洲大規(guī)模的擴充自己,使屈臣氏在歐洲重點發(fā)展戰(zhàn)略得到有效的執(zhí)行。歐洲由于經(jīng)濟發(fā)達，中產(chǎn)階級聚集，這樣的消費者規(guī)模正好吻合屈臣氏的消費者目標定位，如此的一項大型并購行動不但使屈臣氏的營業(yè)網(wǎng)點增加了1300家而且營業(yè)規(guī)模超過一百億港元。
同年，屈臣氏收購總部設于圣彼得堡的保健及美容產(chǎn)品連鎖店Spektr Group。這項收購讓屈臣氏集團的全球業(yè)務伸展至俄羅斯，進一步鞏固了其作為全球*大個人護理品、美容、護膚商業(yè)業(yè)態(tài)零售商的地位。
屈臣氏分別在全球展開了多次并購行動，于2000年收購了英國Savers連鎖店，使業(yè)務觸角伸到歐洲。于2002年收購荷蘭Kruidvat集團后，大大擴展了其歐洲業(yè)務范圍和領域。于2003年收購菲律賓某知名藥品零售企業(yè)，擴張了在東南亞的業(yè)務。于2004成功收購拉脫維亞著名Rota公司旗下大型零售連鎖企業(yè)—DROGAS公司。Drogas是在拉脫維亞及立陶宛等國具領導地位的個人護理用品、美容、護膚系列產(chǎn)品零連鎖企業(yè)。屈臣氏集團成功收購Drogas公司，標志著屈臣氏進軍波羅的海國家市場并初戰(zhàn)告捷，此舉將進一步加強屈臣氏在歐洲市場的業(yè)務擴展和競爭力，提升其國際實力。于2005年還收購了英國MerchantRetail香水連鎖店馬來西亞ApexPharmacySdnBhd藥店.
以上收購行動僅是屈臣氏在全球收購的一部分，李氏團隊通過資本的并購力量迅速在亞歐重點發(fā)展區(qū)域全面的擴充了企業(yè)的規(guī)模，資本的魔杖是屈臣氏企業(yè)成功的重要密碼。
屈臣氏與著名公證行ITS簽訂了長期合約，所有屈臣氏的檢驗檢測和技術驗廠業(yè)務全權委托ITS負責。
由于進軍歐美市場的需要，屈臣氏集團A.SWatson Group加入了歐洲外貿(mào)局旗下的BSCI組織，成為BSCI組織的成員，同時承諾讓供應鏈成員都參與BSCI審核，并致力于成為BSCI組織的合格供應商。返回搜狐，查看更多
