Zara驗廠介紹
Zara是西班牙公司Ind?itex Group旗下的一個連鎖品牌服裝， Inditex Group旗下同時也擁有如Massimo Dutti，Pull and Bear，Stradivarius和Bershka。Zara，中譯颯拉，公司總部在西班牙的拉科魯尼亞，颯拉于1975年開出第一家分店。 今天， Inditex Group可能已經(jīng)是世界上發(fā)展*快的零售商，其在全球七十多個國家擁有超過3,100家分店(比2000年時的分店數(shù)多了四倍)，其中颯拉這個品牌占有1,000多家分店。在2006年3月， Inditex Group已經(jīng)超過瑞典的H&M成為歐洲*大的時裝零...
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Zara是西班牙公司Ind?itex Group旗下的一個連鎖品牌服裝， Inditex Group旗下同時也擁有如Massimo Dutti，Pull and Bear，Stradivarius和Bershka。Zara，中譯颯拉，公司總部在西班牙的拉科魯尼亞，颯拉于1975年開出第一家分店。 今天， Inditex Group可能已經(jīng)是世界上發(fā)展*快的零售商，其在全球七十多個國家擁有超過3,100家分店(比2000年時的分店數(shù)多了四倍)，其中颯拉這個品牌占有1,000多家分店。在2006年3月， Inditex Group已經(jīng)超過瑞典的H&M成為歐洲*大的時裝零售商。
颯拉擁有**的商業(yè)模式，以至于可以使之在快速擴張和用適當(dāng)?shù)馁Y金開設(shè)出有質(zhì)量的分店。 例如，颯拉宣稱它只需要兩周的時間，就可以設(shè)計開發(fā)出一款新產(chǎn)品并擺上貨架，而平均開發(fā)周期九個月的業(yè)界水平完全無法與之相比，颯拉每年發(fā)布超過10,000新款服裝。颯拉抵制全世界工業(yè)范圍內(nèi)的一種趨勢——將產(chǎn)品制造業(yè)轉(zhuǎn)移到成本低廉的地區(qū)， 也許颯拉*獨特的營銷策略就是零廣告(不做廣告)，這家公司更傾向與把盈利資金來投資開設(shè)另一家分店。事實上其營銷物流模式已經(jīng)可以抵消其在人工上花費的成本上。深圳市-肯達(dá)信-企業(yè)竭誠為您服務(wù)。
颯拉被路易•威登的時尚大師Daniel Piette稱為世界上*有創(chuàng)新能力且*恐怖的零售商。美國傳媒CNN更把颯拉描述為“西班牙的成功故事”。
由于颯拉品牌的壯大，對其品質(zhì)的把關(guān)，颯拉對其制造商要求驗廠即Zara驗廠。
Zara和Inditex是一家，因此Zara驗廠也就是Inditex驗廠。Zara有自己的Zara驗廠審核員，同時，Zara還聘請ITS這樣的第三方公證行對其供應(yīng)鏈工廠進(jìn)行Zara驗廠審核。Zara驗廠審核內(nèi)容大致分為：員工工資考勤等福利部分,員工工作環(huán)境安全部分,消防安全,法規(guī)規(guī)定的遵守部分。
Zara驗廠要求
1 面料倉庫必須干凈通風(fēng)，面料要放在托盤上。
2 輔料倉庫必須整潔有序。
3 裁剪車間所有的夾具和剪刀必須在每次使用完畢后清點數(shù)量。
4 剪裁車間：要有存放裁片的中轉(zhuǎn)箱或架子。
5 不接受：裁片放在地上。
6 要有足夠的推車便于運輸裁片。
7 縫紉車間：機臺要保持凈整齊。
8 不接受：半成品直接放在地上，包括牛仔服。
9 要求剪刀和鑷子用繩子綁好。
10 不接受：剪刀等沒有管理。
11 車位上不可以有多余的針。
12 車間必須執(zhí)行換針管理系統(tǒng)，斷針找齊之后才可以更換新針，同時做好斷針記錄。
13 檢驗臺上，剪刀和手縫針應(yīng)放置在周轉(zhuǎn)盒中，必須有蓋。
14 不接受：手縫針插在線團上，沒放在盒子里，剪刀隨意放在整理臺上。
15 后整理車間必須有足夠的儲存箱。
16 小剪刀必須固定在整理臺。
17 所有的記錄必須放在文件夾保存，并保存至少一年。
Zara驗廠對金屬檢測的管理要求：
18 驗針區(qū)域必須是與其他區(qū)域隔開。
19 驗針機放置于獨立的區(qū)間，物品只能通過驗針機檢驗后才能包裝入箱。
20 驗針完畢后，在獨立的區(qū)間里裝袋入箱。
21 驗針機上方張貼驗針操作流程供操作者參考，操作者必須是指定人員。
22 在驗針機旁邊放置懷疑金屬物品箱，必須有蓋子。
23 不接受：驗針機位置不正確，沒有與其他區(qū)域隔開。
Zara驗廠公正行
