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PVH驗(yàn)廠中員工工資方面的審核要求
工資支付給員工至少是工資。
工資率是相同的記錄在員工的個(gè)人檔案。
工資支付的適用期正確計(jì)算。
所有適用的正確計(jì)算和扣除款項(xiàng)。
所有相關(guān)的利益提供。
不尋常的款項(xiàng)扣除員工工資的“就業(yè)經(jīng)紀(jì)人費(fèi)”。
加班工資支付周期測(cè)試正確計(jì)算的保費(fèi)率為法律所要求的，或至少，一般每小時(shí)工資。
不存在任何明顯的工資歧視的性別，種族，宗教，等等。
數(shù)量和長(zhǎng)度的休息，采取每一天的時(shí)間卡詳細(xì)。
工資登記或記錄包括：姓名和號(hào)碼每個(gè)工人，工資總額，扣除款項(xiàng)，支付，網(wǎng)，和付款日期。
工資存根是的，包括：總工作時(shí)間（包括定期和加班費(fèi)），總補(bǔ)償，總固定收益率，總 收入總額支付計(jì)件，化妝使員工工資，加班工資，扣除的性質(zhì)和數(shù)量，與網(wǎng)上支付。
員工不取決于一個(gè)經(jīng)紀(jì)人的工作。如果是這樣，條款是什么？
員工不負(fù)債（移動(dòng)費(fèi)用，等）的工廠。如果是這樣，條款是什么？
員工不粘結(jié)或契約。
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PVH驗(yàn)廠中員工訪談環(huán)節(jié)100問(wèn)
1、公司名稱是什么？
2、公司地址在哪里？
3、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理是誰(shuí)
4、你們公司是不是合資企業(yè)？
5、有沒(méi)有培訓(xùn)勞動(dòng)法方面的知識(shí)？
6、有沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)健康衛(wèi)生及安全方面的知識(shí)？
7、知道什么是童工嗎？什么是未成年工嗎？你們公司有嗎？
8、你們公司招工有沒(méi)有年齡規(guī)定？
9、有沒(méi)有強(qiáng)迫性勞動(dòng)？
10、當(dāng)?shù)卣?guī)定的工資線是多少？
11、工資怎么算？
12、你的工價(jià)是多少？
13、工價(jià)有沒(méi)有變動(dòng)？
14、有沒(méi)有有考勤機(jī)？
15、上下班要打幾次卡？
16、能不能遲打、早打？
17、每月平均上班是幾天？
18、每周的工作時(shí)間是多少？
19、每天的工作時(shí)間是多少？
20、幾點(diǎn)鐘上下班？
21、有強(qiáng)制加班嗎？
22、星期六或晚上不加班要請(qǐng)假嗎？
23、經(jīng)常要加班嗎？
24、如果訂單多，公司會(huì)外發(fā)加工嗎？
25、知道加班要付加班工資嗎？
26、你們公司按規(guī)定付加班工資嗎？
27、什么日期發(fā)工資？
28、工資怎么發(fā)？
29、工資單要簽字嗎？
30、發(fā)工資時(shí)有沒(méi)有工資條？
31、工資會(huì)不會(huì)弄錯(cuò)啊？
32、一個(gè)月日期怎么算？
33、上個(gè)月工資有多少？
34、可不可以請(qǐng)假？
35、你近請(qǐng)過(guò)假嗎？
36、勞動(dòng)節(jié)放假了嗎？
37、其他假日也放假嗎？
38、放假有工資嗎？
39、放假有多少工資？
40、有沒(méi)有待料補(bǔ)貼？
41、你們有工會(huì)嗎？
42、你們可以向公司提意見(jiàn)嗎？
43、工會(huì)主席是誰(shuí)？
44、工會(huì)組織活動(dòng)嗎？
45、上崗前是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)？
46、有沒(méi)有參加消防演習(xí)？
47、有沒(méi)有經(jīng)過(guò)緊急逃生演習(xí)？
48、滅火器會(huì)用嗎？
49、會(huì)用水龍帶嗎？
50、有無(wú)經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的醫(yī)務(wù)人員？
51、是否配有急救藥箱？
52、工作時(shí)有沒(méi)有人受過(guò)傷
53、有沒(méi)有經(jīng)過(guò)救護(hù)培訓(xùn)？
54、公司是否提供員工集體宿舍？
55、公司是否有員工食堂？
56、平時(shí)衛(wèi)生間有衛(wèi)生用品嗎？
57、公司是否已經(jīng)制訂環(huán)境保護(hù)制度？
58、產(chǎn)量怎么計(jì)算？
59、錯(cuò)了怎么辦？
60、機(jī)器壞了怎么辦？
61、斷針要登記嗎？
62、有驗(yàn)針機(jī)嗎？
63、有鍋爐嗎？
64、有倉(cāng)庫(kù)嗎？
65、有哪些工種？
66、是否有質(zhì)量管理人員？
67、現(xiàn)場(chǎng)有機(jī)修工嗎？
68、斷針的每一截是否回收并做好記錄？
69、是否有質(zhì)量管理制度？
70、工作中是否有危險(xiǎn)品？
71、是否有化學(xué)物品？
72、是否可以在車間接待親戚朋友？
73、下班是否會(huì)搜身？
74、廠規(guī)里是否有針對(duì)懷疑或確認(rèn)是違法行為的舉報(bào)制度？
75、有沒(méi)有規(guī)定要帶廠牌？
76、你的出生日期是哪年哪月哪日？
77、你什么時(shí)候進(jìn)廠的？
78、進(jìn)廠是否要簽定勞動(dòng)合同？
79、自己是否留一份合同？
80、新員工有沒(méi)有試用期？
81、試用期有多長(zhǎng)？
82、你的合同期幾年？
83、進(jìn)廠時(shí)公司是否要押金或押?jiǎn)幔?b>
84、是否參加消防演習(xí)？
85、什么時(shí)間？
86、女員工是否有產(chǎn)假？
87、有的話產(chǎn)假多長(zhǎng)時(shí)間？
88、產(chǎn)假期間是否有工資補(bǔ)貼？
89、公司是否向你們收取其他費(fèi)用，如培訓(xùn)費(fèi)？
90、廁所是否有人沖洗，是否有人打掃？
91、公司是否限制你們用水電？
92、是否要收水電費(fèi)？
93、是否提供干凈的飲水？
94、公司是否給你們提供勞保福利條件？
95、作出差錯(cuò)是否被罰款？
96、領(lǐng)帶做壞了也不罰嗎？
97、遲到或早退也不處罰嗎？
98、有沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)？
99、可以自由加入工會(huì)嗎？
100、上下班要不要打卡？
了解更多PVH驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)，PVH驗(yàn)廠要求，PVH驗(yàn)廠難點(diǎn)，PVH審核清單，PVH驗(yàn)廠清單，PVH驗(yàn)廠全套資料，PVH驗(yàn)廠文件，PVH驗(yàn)廠注意點(diǎn)，PVH驗(yàn)廠相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系凱冠。
在1995年之前，PVH的增長(zhǎng)主要是由倉(cāng)儲(chǔ)型OUTLET零售業(yè)務(wù)帶動(dòng)的。當(dāng)時(shí)所銷售的五個(gè)品牌分別是Van Heusen, Bass, Izod, Gant and Geoffrey Beene，PVH通過(guò)在倉(cāng)儲(chǔ)型OUTLET零售商城中的695個(gè)專賣(mài)店來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品銷售，這些專賣(mài)店都是公司自有的。這種以零售業(yè)務(wù)為核心的銷售管理使得公司在OUTLET零售渠道過(guò)度擴(kuò)張，結(jié)果造成PVH的發(fā)展和擴(kuò)張過(guò)度依賴OUTLET商場(chǎng)，而并非依賴公司產(chǎn)品所占市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。終于，在1994年美國(guó)出現(xiàn)的一次OUTLET行業(yè)的削弱態(tài)勢(shì)下，造成了PVH運(yùn)營(yíng)的低迷時(shí)期。
雖然OUTLET的零售方式很重要，但在當(dāng)時(shí)的形勢(shì)下，行業(yè)領(lǐng)軍公司都已開(kāi)始著手轉(zhuǎn)向通過(guò)百貨商場(chǎng)進(jìn)行服裝的銷售。1995年，PVH啟動(dòng)了一次策略型重組計(jì)劃，開(kāi)始減少OUTLET銷售渠道的投入，希望能夠減少零售店數(shù)量以及零售運(yùn)營(yíng)成本。到了1997年，PVH關(guān)閉了400個(gè)業(yè)績(jī)差的專賣(mài)店，并增開(kāi)了50個(gè)新店來(lái)緩和在OUTLET渠道過(guò)度擴(kuò)張帶來(lái)的問(wèn)題，零售點(diǎn)從1000家減少到650家。逐漸，PVH的零售業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了批發(fā)業(yè)務(wù)的有益補(bǔ)充。
減少OUTLET零售渠道的銷售網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)，PVH認(rèn)為通過(guò)批發(fā)渠道的營(yíng)銷更能提升產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知度。長(zhǎng)期以來(lái)，公司與May Co., Federated, Dillard’s, Profitts和JCPenney這些大商家建立了緊密的批發(fā)客戶關(guān)系。而PVH鞋類產(chǎn)品的批發(fā)客戶則包括Nordstrom，May Co.，Dillard’s，F(xiàn)ederated以及Belk’s。無(wú)論服裝還是鞋類產(chǎn)品的批發(fā)，這些大客戶都與PVH公司合作超過(guò)25年了，而且早在上個(gè)世紀(jì)末，十大批發(fā)客戶就占據(jù)了PVH全年批發(fā)業(yè)務(wù)的60%。
到了04/05年，零售事業(yè)再次成為了公司銷售管理策略中的重點(diǎn)。通過(guò)零售專賣(mài)店形式將品牌展示給廣大且層次眾多的購(gòu)買(mǎi)者，能夠擴(kuò)展產(chǎn)品的傳統(tǒng)零售顧客范圍。2005年，美國(guó)OUTLET渠道的銷售環(huán)境頗為健康。通過(guò)有效的促銷手段，顧客能夠更深層的了解產(chǎn)品內(nèi)涵和品牌價(jià)值。PVH繼續(xù)在美國(guó)的OUTLET大賣(mài)場(chǎng)增開(kāi)Calvin Klein專賣(mài)店，預(yù)計(jì)在08年達(dá)到85-90家店。
