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其次,微軟公司由于急劇膨脹,員工數目已過25000人。公司太大,反應勢必緩慢,在市場判斷、對策制定、架構調整等方面,比爾•蓋茨時有難以駕馭之感。船大難掉頭,再也沒有昔日那么靈活、那么進退自如了,這當然會使比爾•蓋茨相當苦惱。
第三,目前競爭對手一擁而上,聯合出招,使得微軟疲于奔命。最令比爾•蓋茨頭痛的是,由于數字電視技術迅速發展,有線電視業集市場、客戶之優勢,在上網速度和技術性能方面,遠遠超過網絡服務公司和通信公司。以時代—華納公司為例,該公司早已掌握出版物、電視等數字信息內容,又擁有有線電視公司,自然對利用數字電視技術搶占網絡地盤頗有興趣。他們根據客戶需要,在有線電視服務上,增加了高速上網服務項目,還將推出客戶點播影視節目等新型服務。有市場,有客戶,又有節目內容,這些強項幾乎全是微軟公司的短處。尤有甚者,歷來自高自大的時代—華納公司居然另辟蹊徑,不用微軟公司的軟件系統,自己另行開發了一套新型軟件,這就使得比爾•蓋茨先生是可忍、孰不可忍了。
當然,微軟公司財大氣粗,完全可以強行收購電視臺或者電影公司,只要比爾•蓋茨愿意,甚至可以強行兼并時代華納公司。但是,樹大招風,一旦成為眾矢之的,那就很難招架了。微軟在過去幾年里,越過自己領域,全面出擊,在衛星通信、信息服務、有線電視等領域頻頻出手,使得其他行業巨頭頗有戒心。據說,美國許多大型企業對微軟高速膨脹頗有微詞。司法部起訴微軟,大型公司中竊竊暗笑者為數甚眾。
對于今后的發展前景,誰也沒有把握。鹿死誰手,看來只有老天爺才知道。至少到目前為止,比爾•蓋茨先生似乎毫無退卻之心,也不想向司法妥協。對于微軟而言,繼續拼下去,在因特網中殺開一片新天地,何樂而不為?即使遇挫,不能壟斷萬維網,也不至于全軍覆沒。進可輕取天下,退可偏安一隅,仍不失為一方諸侯,在這種情況下,何懼之有?
在1998年,微軟步伐邁得更大,比爾•蓋茨竭力使視窗系統擴展至汽車導航產品、移動電話通信領域、商業產品銷售系統等領域,從食品連鎖商店一直到大型主機,微軟公司無所不為、無所不在。
在消費電子產品領域之中,微軟公司所推出的視窗CE系統將廣泛使用于數字產品之中,諸如萬維網電視、電話及汽車導航系統等;在手提電腦系統市場中,微軟所占份額將達到20%左右。視窗CE系統為微軟公司最新推出的產品,是一種可支持不同芯片、可擴展的操作系統,為視窗操作系統產品系列中的最新成員。視窗CE系統模塊化設計特點使得各種產品制造可根據市場需要,靈活選擇自己企業所需要的模塊,因而能夠廣泛適應手提電腦、車載電腦、移動電話、商業銷售終端等各種產品需要,受到廠家歡迎,市場進展很快。
比爾•蓋茨先生的雄心并不局限于視窗CE這種小玩藝方面。其實,明眼人一下子就能看出,他的終極目標還是在主機領域中奪取霸主地位。
微軟公司比較薄弱的環節當為數據庫產品。目前這一領域群雄竟起,各有千秋,現有市場份額為;奧拉克爾公司:38.4%;IBM:21.8%;INFORMIX:9.7%;SYBASE:6.9%;國際聯合電腦:5%;微軟公司:4%。
奧拉克爾公司在數據庫市場占有額方面高達38%,遙遙領先于微軟。微軟SQL服務器僅占4%,實在是難以望其項背。對于許多大型公司而言,SQL系統的功能未能達到處理大型公司的數據任務,難怪奧拉克爾公司董事長愛立森躊躇滿志地聲稱:“微軟的作為無濟于事,因為他們的數據庫一無是處。”愛立森歷來快人快語,對于微軟公司恨之入骨,在對微軟口誅筆伐的聲討之中,愛立森的聲音歷來是高過任何其他討伐者的。盡管微軟公司在數據庫領域所占比例較小,但是,其咄咄逼人的氣勢已令人不寒而栗。