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之前，雅芳采納了外部標準SA8000。但是，隨著供應鏈不斷的發展，公司意識到建立一個符合自身供應鏈特點的標準并滿足不斷發展的全球業務和獨特的商業模式的需要將更有效。為此，Avon在2004年聘用了一家外部達標和審核公司協助我們建立一套更加全面的守法和社會責任標準。

 我們確定了幾大有助于管理供應鏈風險并有助于將社會和道德風險降至最低的目標。確保這些目標能實現的方案包括：

1、供應商符合法律和道德標準的要求，包括雅芳新的全球供應商行為準則

2、降低風險，在供應鏈層面上保護雅芳的聲譽

3、消除股東和消費者的憂慮

4、在供應鏈內建立和支持可持續達標實踐

5、為制造雅芳產品的工人提供合適的工作環境

6、收集績效考核標準

 本計劃初步的范圍主要集中在雅芳北美的營運部分，在2005年第二季度首次對外公布。本計劃在2006年起在全球雅芳內部推行。

 該計劃包括以下幾大要素：

 雅芳全球供應商行為守則

 2004年，雅芳著手建立Avon特色的供應商行為守則，以能更好體現公司的核心價值和獨特的企業文化，并促進其應用于全面供應鏈過渡倡議計劃中。新標準在2005年公布，并用于雅芳所有自有的工廠和為雅芳生產產品的第三方廠商。該守則要求雅芳的所有供應商必須簽署一份認可并遵守本守則的確認書。