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與聯信公司的淵源

 在第一次世界大戰期間，德國控制了全球大部分化工產業，造成燃料和藥物等商品短缺。為此，1920年《華盛頓郵報》發行人尤金•邁耶 (Eugene Meyer) 和科學家威廉•尼可斯 (William Nichols) 將19世紀建立的五家美國化學品公司聯合起來，成立了聯合化學染料公司 (Allied Chemical & Dye Corporation)。

1928年，聯合化學染料公司在美國弗吉尼亞州霍普韋爾公司附近開辦了一家合成氨廠，成為了世界的氨生產商。這是公司最早涉足全新市場的開始。第二次世界大戰后，聯合化學染料公司開始生產其他新產品，包括6號尼龍（用于制造從輪胎到衣服的一切產品）以及制冷劑。1958年，該公司更名為聯合化學公司 (Allied Chemical Corp.)，并遷址到現在霍尼韋爾總部所在地美國新澤西州莫里斯鎮。

 1962年，聯合化學公司收購了聯合德克薩斯天然氣公司 (Union Texas Natural Gas)；后者擁有美洲各地的石油天然氣資源。聯合化學公司主要將其作為化學產品原材料的供應商。但這種情況在20世紀70年代初發生了變化：公司首席執行官約翰•康納 (John Connor)出售了聯合化學公司許多不盈利的業務，對石油天然氣勘探進行投資。到1979年，當愛德華•軒尼詩 (Edward Hennessy Jr.) 擔任首席執行官時，聯合德克薩斯天然氣公司已占聯合化學公司收入的80%。1981年公司更名為聯合公司。1983年收購了航空航天與汽車公司——邦迪克斯公司 (Bendix Corp.)。1984年，邦迪克斯公司占據了聯合公司收入的50%，石油天然氣業務則占38%。

1985年，聯合公司與信號公司 (Signal Companies) 合并，使航空航天、汽車和工程材料業務發生了質的飛躍。信號公司由山姆•莫希爾 (Sam Mosher) 創辦于1922年，當時名為信號汽油公司 (Signal Gasoline Company)，起初是一家用天然氣生產汽油的加利福利亞公司。1928年，該公司更名為信號石油天然氣公司 (Signal Oil & Gas)，同年開始生產石油。信號石油天然氣公司與洛杉磯航空航天公司——Garrett 公司 (Garrett Corporation) 合并，并于1968年更名為信號公司。

 信號公司旗下的 Garrett 業務部加入邦迪克斯后，使航空航天成為聯合信號公司最大的業務部門。1985年，公司出售了聯合德克薩斯天然氣公司50%的股權；1986年，通過成立和分拆 The Henley Group, Inc.，剝離了35項非戰略性業務。

1991年，在新任首席執行官包熙迪 (Larry Bossidy) 以及許多關鍵業務的新一屆領導層的帶領下，聯合信號公司開始了一項綜合轉型計劃。通過采取大膽舉措來改善現金流和經營利潤率，提高生產力，使公司為未來幾年的全球競爭做好準備。1993年，聯信信號公司更名為聯信公司，以強化一個公司的形象，也標志著各項業務的全面整合。

 1992年，公司通過凈收益為9.40億美元的公開招股，出售了聯合德克薩斯天然氣公司的其余股份。

接下來的六年，包熙迪帶領公司實現了增長和生產力轉型，使聯信公司的市值變為原來的五倍，遠超道瓊斯工業指數和標準普爾500指數。

1999年，霍尼韋爾和聯信公司合并，合并后的公司沿用霍尼韋爾的名稱。

今天的霍尼韋爾是由富于創造力的技術人員和出色的領導層創建和發展起來的。這些共同的價值觀為公司注入了動力，它讓新的霍尼韋爾公司集聯信和霍尼韋爾的傳統優勢于一身，成為新千年的全球企業。

HONEYWELL驗廠咨詢---HONEYWELL霍尼威爾商業行為規范

誠實守信、遵守規范
在霍尼韋爾，不管是我們的員工、代表商、承包商還是供貨商，都會遵守一套嚴格的商業行為規范。他們誠實守信、遵守規范的職業道德不僅體現了霍尼韋爾的價值，也為我們贏得了業內人士的高度評價。

這套商業行為規范的核心內容是商業行為標準，它要求員工、代表商、承包商和供貨商在法律范圍內為自己的職業行為負責。這套標準在全公司得以推廣，世界上各地區的公司都參與其中。