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英國翠豐集團簡介
Kingfisher是英國的一家商品零售商,在15個國家有2800家分店。客戶定位于個體家庭。公司旗下的商店包括:Brico-Depot and Dubois Materiaux ,Reno-Depot, NOMI and Koctas. 公司所屬的商店分為電器商店,日用品商店,娛樂品商店和電子商店。
英國翠豐集團是世界500強企業之一,在全球家裝零售業排名第三,在亞洲和歐洲市場總共擁有600多家店。集團旗下百安居目前在中國24個城市擁有58家連鎖店。
公司業務:Kingfisher是英國的一家商品零售商,在15個國家有2800家分店?蛻舳ㄎ挥趥體家庭。公司旗下的商店包括:Brico- Depot and Dubois Materiaux ,Reno-Depot, NOMI and Koctas. 公司所屬的商店分為電器商店,日用品商店,娛樂品商店和電子商店。
員工培訓:公司對于畢業生提供的培訓。包括:市場,購買,后勤,營銷,財產,零售管理,人力資源等課程。目的是使員工能在七至十年內成為具有寬知識面,深知識層次,符合公司發展要求的人才。
翠豐集團在中國的發展方向
2005年5月,百安居建材超市母公司英國翠豐集團收購歐倍德中國所有業務,在國內建材零售行業內引起不小的震動。收購歐倍德后,百安居成為目前中國建材零售業中的霸主。
收購歐倍德、普馬各有意義。收購歐倍德后通過整合,雙方最好的供應商會得到進一步地擴大,最好的產品和服務理念、經營方式會得到推廣,百安居和歐倍德門店的業績都會有提升。這些提高將會顯著地體現在一些大的城市。以上海為例,加上百安居、歐倍德原定計劃的開店和合并好以后的商店,總的商店數會達到11-12家。這樣我們就形成了更大的規模效應,節約了很多營銷、配送等費用。另外,收購歐倍德后,更多的人力資源使未來的發展進一步提速有了可能。
良好的商業物業是零售企業渴求的資源。收購普馬就是針對良好的商業物業的收購。對公司來說,可以很快有5個店按照百安居的要求進行改造,收購普馬的作用和收購歐倍德的作用是不一樣的。普馬僅僅是網點,歐倍德除此外,還提供了人力資源。