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木制家具必須有CQC認證
木制家具必須有CQC認證
產品價格:¥5500.00(人民幣)
  • 規(guī)格:完善
  • 發(fā)貨地:廣東佛山市
  • 品牌:
  • 最小起訂量:1
  • 免費會員
    會員級別:試用會員
    認證類型:企業(yè)認證
    企業(yè)證件:通過認證

    商鋪名稱:佛山市沃博企業(yè)有限公司

    聯(lián)系人:劉情()

    聯(lián)系手機:

    固定電話:

    企業(yè)郵箱:wobo@wobocn.com

    聯(lián)系地址:佛山市順德區(qū)容桂天富來國際工業(yè)城三期22座(環(huán)球廣場)807單元

    郵編:528300

    聯(lián)系我時,請說是在焊材網(wǎng)上看到的,謝謝!

    商品詳情
      產品參數(shù)
      品牌沃博
      檢測認證機構名稱佛山市沃博企業(yè)管理服務有限公司
      行業(yè)認證咨詢
      認證種類服務認證
      服務內容服務認證
      服務電話15800087775
      可售賣地全國

      木制家具必須有CQC認證

      安全隱患:不合格的木制家具,可能存在和苯超標的情況。苯超標會導致視物模糊、頭暈、惡心等中樞神經(jīng)中毒癥狀。

      看認證:木制家具購買時要看中國質量認證中心CQC家具產品認證,它是根據(jù)國家強制標準的認證。此外還要看商家是否能提供省級以上權威機構的檢測報告。此外,家具必須提供產品說明書,這是最近才強制規(guī)定的。

      憑感覺:在選購家具之前,要先問問這個家具在商場中擺放的時間,然后在家具表面用鼻子聞,看是否有刺鼻的氣味。如果是買柜子之類的家具,還要打開柜門聞里面的氣味。如果家具放置了一段時間,刺鼻的氣味還是撲面而來,不用說,這一定是不安全的家具。很多消費者往往忽略了合葉、彈簧等配件的工藝質量,這也是一定要看的,小配件的結實與否,直接關系到家具的使用壽命。

        佛山市沃博企業(yè)管理服務有限公司是從事各類國際標準認證咨詢,客戶驗廠咨詢及企業(yè)管理培訓服務的公司。沃博顧問專注于企業(yè)所遇到的管理困惑,具有豐富理論知識和實際管理經(jīng)驗的專職顧問師及客戶服務人員為企業(yè)提供和貼身的咨詢顧問服務,以協(xié)助企業(yè)提升綜合管理水準、培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力.沃博咨詢師具有深厚的理論和豐富的實踐管理知識,他們中有多年從事管理咨詢、認證咨詢與客戶驗廠的行業(yè)精英,也有企業(yè)管理線的高層管理人員。咨詢是公司的核心力量,強大的咨詢師及專家隊伍是咨詢服務品質的有效保證。行業(yè)涉及工業(yè)制造業(yè)、汽車配件制造及、房地產開發(fā)及物業(yè)管理、交通運輸物流、紡織服裝、服務業(yè)、醫(yī)療服務機構及醫(yī)療器械、電子通信及信息技術等。

        佛山bsci驗廠,中山bsci驗廠,廣州bsci驗廠找佛山沃博企業(yè)!價格實惠,服務周到

        各種驗廠/認證沃博能為您做些什么?

        1、提供我公司開發(fā)的驗廠專用軟件,讓你以后從容面對各種驗廠

        2、對工廠軟件進行評審:按照相關客戶的標準,對工資,工時,人事,生產報表等軟件進行評審

        3、對工廠硬件進行評審:按照相關客戶的標準,對現(xiàn)廠消防,安全,健康,衛(wèi)生,環(huán)境等工廠硬件進行評審

        4、遞交詳盡的評審報告:依書面的形式提交詳盡評審報告,并附圖片說明硬件不符之處

        5、制定人事整改方案:制定工作流程圖,確定備驗人員名單,注意事項和當前任務

        6、制定工資整改方案:確定工資結構,員工底薪,計算方式,注意事項和當前任務

        7、制定工時整改方案:確定正常上班,平時加班,休息日加班時數(shù),注意事項和當前任務

        8、制定報表整改方案:確定必查文件范圍和時間,注意事項和當前任務

        9、制定項目工作計劃:確定應改善項目內容,預計完成時間和由誰負責

        10、提供必查文件范本:如工資表,員工入職登記表,考勤表,生產,QC報表等

        11、檢查身份證真、偽:驗證員工身份證是否真實以及是否借用他人身份證

        12、指導實施傳授技巧:識別真假和借用他人身份證的技巧,做考勤卡的技巧等

        13、解決實施所遇問題:了解問題是什么,分析其原因,協(xié)商解決問題的方法

        14、控制進度遞交報告:每次現(xiàn)場指導工作時,對當前工作進度和存在問題作總結

        15、制定員工培訓方案:模擬各客戶的問話重點和方式,編寫問答提綱,以便員工正確回答

        16、培訓主管演示技巧:同主管人員講解問答內容,培訓技巧和員工回答問題的技巧

        17、主持相關員工培訓:如入廠培訓,崗前培訓,消防知識培訓,勞動保護培訓等

        18、審查員工人事檔案:審查員工入職登記表的內容是否合理,人事檔案的是否完整

        19、審查檔案勞動合同:審查勞動合同的內容,簽訂時間,約定條款是否正確

        20、審查工資工時文件:審查員工考勤時間,請假時間,曠工時間,入廠時間是否正確

        21、審查生產品質報表:審查生產,QC報表上日期,時間和人名是否正確

        22、抽查員工進行訪談:模擬各客戶問話方式,抽查員工問話,對存在問題制定相應策略

        23、對軟硬件全面預審:模擬各客戶評審方式,對軟,硬件作全面評審,指出存在問題

        24、加強薄弱環(huán)節(jié)工作:針對存在問題制定有效解決方法,防止再次發(fā)生

        25、參與當天驗廠工作:協(xié)助解答評審員提出的問題以及處理突發(fā)事件

    在線詢盤/留言
  • 0571-87774297  
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