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概況
松下電器于1918年由松下幸之助在大阪創(chuàng)立，創(chuàng)業(yè)時做的是電燈燈座。1927年制作自行車用的車燈。1951年松下幸之助到美國，打開了松下電器在美國的市場，最初的產(chǎn)品是電視機，他與飛利浦簽定了技術合作合約，將西方的技術帶到日本。因此讓松下電器從1950年代到1970年代有突破性的成長。 松下電器的產(chǎn)品線極廣，除了家電以外，還生產(chǎn)數(shù)位電子產(chǎn)品，如DVD、DV（數(shù)位攝影機）、MP3播放機、數(shù)碼相機、液晶電視、筆記型電腦等。還擴及到電子零件、電工零件（如插座蓋板）、半導體等。間接與直接轉投資公司有數(shù)百家。
發(fā)展歷程
1918年松下幸之助在大阪創(chuàng)立松下電器制作所，創(chuàng)業(yè)時做的是電燈燈座。1927年制作自行車用的車燈。第二次世界大戰(zhàn)期間，企業(yè)的有些工廠被軍隊征用，松下制造了日本海軍的一些飛機和船只。二戰(zhàn)結束后，盟軍將參與軍事生產(chǎn)的企業(yè)關閉，松下公司的資金被凍結，松下幸之助被迫離開公司。1947年在行政管理主任井植俊夫承擔了松下公司為戰(zhàn)爭出力的責任而辭職后，松下幸之助重回企業(yè)。 1951年松下幸之助到美國，打開了時名松下電器的Panasonic在美國的市場，最初的產(chǎn)品是電視機，他與飛利浦簽定了技術合作合約，將西方的技術帶到日本。因此讓Panasonic從1950年代到1970年代有突破性的成
長。 Panasonic的產(chǎn)品線極廣，除了家電以外，還生產(chǎn)數(shù)位電子產(chǎn)品，如DVD播放機、DV數(shù)位攝影機、MP3播放機、數(shù)碼相機、液晶電視、筆記型電腦等。還擴展到電子零件、電工零件（如插座蓋板）、半導體等，間接與直接轉投資公司有數(shù)百家。 2008年末，Panasonic與日本另一電器大廠三洋電機傳出并購消息。2008年12月19日，Panasonic以每股131日圓斥資8067億日圓折合美金90億美元收購三洋電機大股東高盛（Goldman Sachs）、大和證券及三井住友金融集團共同持有的4.3億張三洋電機特別股，換算后為70.5%三洋電機股權。并購三洋電機后的Panasonic，成為日本最大、世界第二大的電機廠商（僅次于通用電氣）。
更名事件
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由于Panasonic內(nèi)部長期發(fā)現(xiàn)，Panasonic“一公司多品牌”的情況，已經(jīng)對該集團之產(chǎn)品之全球市場品牌占有率造成影響，為求品牌的一致性及認同感，及全球市場布局方面的考量，日本總部于2008年1月10日加開臨時董事會后決定在2008年10月公司名稱由“松下電器產(chǎn)業(yè)”更名為“パナソニック”（Panasonic），公司亦從“松下電器株式會社”正名為“パナソニック株式會社”。同時尚在日本國內(nèi)使用的“ナショナル”（National）商標在2009年漸進性廢止，屆時全球將統(tǒng)一使用“Panasonic”品牌及商標。由于此一決策具有“去松下化”的成份存在，故大坪文雄社長此一決策在草擬時，曾征詢過董事會里松下家族代表的意見，而松下家族代表給予大坪社長不反對的回應。 由于Panasonic早于2003年該年起于日本以外的所有商品統(tǒng)一以“Panasonic”品牌出售，尚于北美低價視聽設備市場使用的Quasar品牌已經(jīng)處于自然淘汰狀態(tài)，而在公司正名后，Matsushita品牌確定會淘汰，而尚在日本國境內(nèi)使用的“National”亦會于2009年起停用，至于KDK、Technics、Rasonic、Lumix等品牌的存續(xù)與否，以及Panasonic的中文官方譯名等問題，日本總部并未提出相關措施及做出任何回應。 于2008年10月1日，公司名稱正式由松下電器產(chǎn)業(yè)更名為“パナソニック”（Panasonic）。同時“ナショナル”（National）商標在2009年廢止，統(tǒng)一使用“Panasonic”。但Panasonic中文譯名未定名前，大中華區(qū)的公司登記名稱仍沿用松下電器。此次更名不涉及中國等大中華區(qū)市場，官方表示由于其在中國、臺灣的公司名稱不能使用外文登記，且“松下電器”已經(jīng)深入人心，因此作為全球市場唯一的例外，松下在中國等大中華區(qū)將繼續(xù)沿用“松下電器”的名稱。
編輯本段旗下品牌
Panasonic
1955年起創(chuàng)立的品牌，創(chuàng)立原因是松下電器進軍美 松下電器
[1]國時，原有的National品牌在美國已有公司注冊，因此創(chuàng)立此品牌。現(xiàn)今為松下電器的主要品牌。
National
1922年起創(chuàng)立的品牌，寓意“國民的”。目前僅在日本國內(nèi)的家電產(chǎn)品使用此品牌。
Technic
為松下的音響專用品牌。
Quasar
1974年松下購并美國摩托羅拉公司的家用電子部門時所繼承的品牌，僅在北美洲的電子視聽產(chǎn)品使用。
M
為松下出品的電子零件（電容器等）因細小而無法打上品牌全名時所使用的替代標章。
KDK
為松下出品的空氣流動電器，其產(chǎn)品和National一樣，每有新的KDK產(chǎn)品推出，National都一定有同功能，同樣式的產(chǎn)品推出，這是由于松下電器以兩個品牌，去占有兩個不同的市場，KDK以電工材料公司為目標，而 National以家庭為主。 有些人會誤把Rasonic（樂信牌）也當作松下電器的品牌，其實這是一種錯覺。樂信牌只是香港的信興集團旗下的子公司信興電工工程有限公司自行開發(fā)的一個品牌。而因為松下電器的產(chǎn)品，其中港澳的總代理為信興集團，所以易被人誤解。 另外還有三角形的三葉松標章，是松下電器的公司標章，有“堅忍不拔”、“生成發(fā)展”、“協(xié)力一致”三種含義。
編輯本段松下在中國
簡介
自從1978年鄧小平訪問松下電器公司以后，松下電器開始在中國投資，把松下在中國的事業(yè)與中國的改革開放和經(jīng)濟建設融為一體。從電子材料到零部件，從部品到整機，從家用電器到工業(yè)機器，到目前為止，在中國進行的技術合作項目160多項，建立合資獨資企業(yè)53家（上海7家公司），總投資近15億美元。
發(fā)展簡史
松下電器與中國的合作始于1978年，從技術引進、投資創(chuàng)辦合資、獨資企業(yè)，到創(chuàng)辦研發(fā)基地，松下在中國的事業(yè)規(guī)模日益擴大。截止到目前，包括4家研究開發(fā)中心在內(nèi)，松下在中國已投資建立了60家合資、獨資企業(yè)， 職工人數(shù)達到6萬余人。松下電器在世界許多國家都設有基地，并正在開展著與當?shù)氐娜撕臀幕靶枨笙辔呛系娜蛐越?jīng)營活動。 松下電器跨越了地區(qū)和社會，目前在40多個國家開展著企業(yè)活動。其企業(yè)活動的范圍不局限于生產(chǎn)，還開展包括服務和信息系統(tǒng)等解決方案在內(nèi)的多種業(yè)務。并且，在全球范圍內(nèi)開展著及時對應市場需求的產(chǎn)品制造和以客戶為本的商業(yè)活動。更為突出的是為了滿足各個國家客戶的需求，將過去設在日本的地區(qū)統(tǒng)一管理機構分別遷到北京、新加坡、新澤西、倫敦等地，在當?shù)刂苯娱_展市場營銷活動。松下電器作為真正的國際企業(yè)，始終開展著立足于客戶的全球性活動，為社會做出貢獻。[2]
編輯本段公司公關事件與相關措施
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