東方電氣集團“科改行動”“雙百行動”再創佳績
時間：2025-07-11 來源： 東方電氣微信公眾號
近期，國務院國資委正式發布2024年度中央企業“科改行動”“雙百行動”專項評價結果，東方電氣集團所屬東方電機、東方汽輪機獲評“科改行動”標桿企業，東方鍋爐、東方風電獲評“雙百行動”標桿企業。
東方電氣集團始終堅持做精做深“科改”“雙百”專項改革工程，加強綜改企業差異化放權賦能，打通重點改革領域審批事項“綠色通道”，加大支持政策供給力度，推動綜改企業加快建設集團公司“人才特區”，鼓勵“三首”應用，充分發揮“科改”“雙百”企業示范引領作用，帶動更多企業實現改革創新與突破。
“科改企業”
東方電機評價結果為“標桿”
世界首臺500兆瓦沖擊式水電機組配水環管
東方電機大力推進“12235”綜合改革方案，實施“急、難、重、大”項目“揭榜掛帥”，開展長周期核心技術中長期激勵。建立以科研指南為核心的科研項目立項推進機制，組建9個校企聯合體，推動11項國家級項目攻關，500兆瓦級沖擊式機組、300兆瓦級變速抽蓄機組研制取得標志性進展，打破國外壟斷。健全科研成果轉化共享機制，形成國際、國家及行業標準54個，新增專利290件。獲得國家智能制造能力成熟度四級和智能制造示范工廠雙認證，獲評國家級綠色工廠。建立獨立經營體“九宮格”分類管控模式，明確14個職能領域、52類管控事項授放權管理。落地“1214N”全員新型經營責任制，構建“四維五級四比”績效指標庫，實現全員覆蓋。
東方汽輪機評價結果為“標桿”
國內首臺自主研制全國產化F級15兆瓦重型燃氣輪機
東方汽輪機堅持系統觀念、有立有破，守正創新，全力推進“科改行動”重點任務，著力破解制約發展的體制機制障礙。創建集團首個“人才特區”，形成“1+16”人才支持制度體系，15人入選省部級及以上人才計劃。打造創新平臺集群，建成3個國家級創新平臺、2個省部級創新平臺，1個地市級創新平臺。發布全重實驗室42項開放課題，與共建高校推進兩批次38項共（參）建課題。自主研發G50燃機實現首批次商業化訂單突破，戰新產業營收同比增長50.4%。召開燃機產業大會，發布產業鏈供需對接清單1400余項，簽訂合同超5000萬元。推進任期制和契約化管理提質擴面，在5個事業部、3個產業團隊實現全覆蓋，在2個職能部門試點新型經營責任制。
“雙百企業”
東方鍋爐評價結果為“標桿”
世界最大化學鏈燃燒碳捕集示范裝置
東方鍋爐全力推進“兩攻堅、三深化、一引領”六大改革深化工程，持續優化發展新質生產力體制機制。深化推進“一業一策一機制”，加快促進“一優+三老+三新”產業協同發展，有力推動全年戰新產業營收同比增長30.80%。通過“放權+優化+減負”充分激發創新活力，完成世界最大化學鏈燃燒成套裝備階段性試驗研究并實現穩定運行，關鍵指標達到世界領先水平。積極承擔并推進5項國務院國資委攻關任務，4個項目入選國家能源領域首臺（套）重大技術裝備名單。系統構建“1133N”新型經營責任制體系，打通“公司戰略-經理層-部門-班組-個人”的經營責任鏈，被評為國務院國資委全國國有企業提升治理效能六大優秀案例之一。
東方風電評價結果為“標桿”
全球最大26兆瓦級海上風力發電機組
東方風電堅持改革賦能，緊扣風電行業發展脈搏，持續深化“雙百行動”，著力推動核心競爭力和價值創造力持續提升。加快推進風電原創技術策源地建設，集中力量突破多項“卡脖子”關鍵技術，自主研制的18兆瓦、26兆瓦等級海上風電機組成功下線，連續兩年入選“央企十大國之重器”。建立“整機制造+新能源設施成套”業務雙賽道，實現新能源商業模式閉環。系統破解發展痛點堵點，持續夯實管理基礎，形成風電特色子公司差異化管控模式，獲評“管理進步示范企業”稱號。2024年，東方風電新增訂單及產量均突破10吉瓦，位列全國“整機商新增裝機榜”第6位，海上新增裝機量排名全國前三，市場占有率突破10%，行業地位顯著提升。
延伸閱讀
“科改行動”“雙百行動”是國務院國資委組織開展的國企改革專項工程，旨在通過推行綜合性改革，推動國企改革走深走實，打造一批治理結構科學完善、經營機制靈活高效、黨的領導堅強有力、創新能力和市場競爭力顯著提升的改革樣板和創新尖兵。