隨著國家“531”新能源入市政策窗口期的臨近，工商業(yè)光伏企業(yè)正迎來搶裝并網(wǎng)的關鍵沖刺階段。該政策明確，在6月1日后并網(wǎng)的新能源項目上網(wǎng)電量原則上全部進入電力市場，上網(wǎng)電價通過市場交易形成，這對光伏電站收益影響極大。
在此背景下，廈門許繼全體干部職工以時不我待的緊迫感和舍我其誰的責任感，全面打響項目攻堅戰(zhàn)，確保GIS組合電器順利交付。這是一場與時間賽跑的攻堅戰(zhàn)，更是一次對團隊協(xié)作與技術(shù)實力的全面檢驗。
廈門許繼工程設計團隊充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，應用GIS典型設計方案和自動化選配系統(tǒng)，實現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率的項目出圖及精準物料清單（BOM）下達，同時與客戶保持高頻溝通，確保設計方案符合現(xiàn)場實際需求。
GIS組合電器對可靠性要求極高，任何微小缺陷都可能影響電網(wǎng)安全。廈門許繼質(zhì)檢團隊秉持“質(zhì)量就是生命”的理念，從原材料進廠到成品出廠，每道工序均設立檢驗專責，采用“三檢制”（自檢、互檢、專檢）確保問題無遺漏、不過夜，質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須當日閉環(huán)解決。
面對激增的訂單需求與緊迫的交付時限，物資采購團隊采取前瞻性部署：系統(tǒng)梳理“531”項目待交付物料清單，重點跟蹤特殊定制及長周期物料；主動對接供應商，專人現(xiàn)場跟進確保物料按期交付，有效規(guī)避了供應鏈斷檔風險，提供了可靠的物資保障。
在生產(chǎn)制造關鍵階段，廈門許繼深挖生產(chǎn)潛能，優(yōu)化流程銜接，確保各環(huán)節(jié)高效協(xié)同，全體人員實施“崗位輪班制”，全力保障生產(chǎn)任務按期高質(zhì)量完成，充分展示了廈門許繼的技術(shù)實力、管理水平和團隊戰(zhàn)斗力。