春風(fēng)浩蕩催新綠，萬物競發(fā)啟新程。4月19日上午，西子聯(lián)合2024高階干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮、2025干部培訓(xùn)班開學(xué)典禮暨“十五五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃啟動會在西子音樂廳會議中心隆重召開。西子聯(lián)合董事長王水福攜西子聯(lián)合總部及各子公司管理層、高階干部培訓(xùn)班學(xué)員、南航碩士課程班學(xué)員等齊聚一堂，學(xué)習(xí)分享。南京航空航天大學(xué)機電學(xué)院院長傅玉燦教授等老師以及浙江金道律師事務(wù)所管理合伙人鄭梁等嘉賓出席大會。
在近一年的培訓(xùn)時間里，講師們無私分享行業(yè)洞見與實戰(zhàn)經(jīng)驗，學(xué)員們積極參與，收獲頗豐。結(jié)業(yè)儀式上，王水福董事長為每位學(xué)員和講師頒發(fā)了由西子黃金定制的結(jié)業(yè)紀(jì)念品，并聘請顏飛龍擔(dān)任未來高階干部培訓(xùn)總導(dǎo)師，期待各位學(xué)員將課程所學(xué)轉(zhuǎn)化為管理實踐，把理論模型轉(zhuǎn)化成具體行動，帶著這段培訓(xùn)沉淀的智慧與力量，共同書寫西子高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
在2024高階干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上，西子聯(lián)合總工程師顏飛龍作為高階干部培訓(xùn)班導(dǎo)師進行了年度課程總結(jié)。他用“學(xué)、思、問、行”四個關(guān)鍵詞，強調(diào)了總經(jīng)理的受托責(zé)任，干部要通過戰(zhàn)略引領(lǐng)、市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量精益，發(fā)揮團隊的高效執(zhí)行力，把握好盈利性、流動性和成長性之間的動態(tài)平衡，以提升客戶、員工、股東和政府的滿意度。
在優(yōu)秀論文分享環(huán)節(jié)，2024高階干部培訓(xùn)班優(yōu)秀論文獲得者劉慧明、田平風(fēng)、孫利兵、李景福、傅云分別作了精彩分享，他們的所思所得，也為今年高階干部培訓(xùn)的學(xué)員們起到了示范作用。王水福董事長為獲獎?wù)咧鹨活C發(fā)獎杯及獎品，并合影留念。
隨后，西子聯(lián)合常務(wù)副總裁、首席戰(zhàn)略官樊小剛啟動“十五五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃新篇章。樊總回顧了西子聯(lián)合的“十四五”的發(fā)展戰(zhàn)略，從使命、愿景、價值觀到戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)“高質(zhì)量基礎(chǔ)上的高增長”，上下同欲望者勝，他肯定了航空板塊的高復(fù)合增長率，要求各板塊、各公司一把手集思廣益、統(tǒng)一思想，未來三大產(chǎn)業(yè)板塊規(guī)劃要繼續(xù)依照戰(zhàn)略地圖，通過“I+XIZI”四化四型，各負責(zé)人要以這次啟動的時間節(jié)點來部署這次發(fā)展規(guī)劃編制工作，努力奮斗，自天佑之。
隨著西子聯(lián)合“十五五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃啟動，2025年西子聯(lián)合高階干部培訓(xùn)班也正式啟動。今年將組織開展兩個班：一個是2025年高階干部培訓(xùn)班，另一個是西子-南航聯(lián)合培養(yǎng)碩士課程學(xué)位班。南京航空航天大學(xué)機電學(xué)院院長傅玉燦教授作開班致辭，對即將加入碩士課程學(xué)位班的40名西子學(xué)員表示歡迎，并分享了參觀西子航空的心得，期待西子未來應(yīng)用數(shù)字孿生、機器人等提高產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。南航也將發(fā)揮“一體兩翼”的學(xué)科特色，通過人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、成果應(yīng)用，和西子持續(xù)開展合作，實現(xiàn)教育、科技、人才“三位一體”，賦能西子制造，幫助企業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)、增效、降本。
2025年西子聯(lián)合高階干部培訓(xùn)班正式啟動，西子聯(lián)合黨委書記、董事長王水福講授開班第一課。他首先祝賀順利結(jié)業(yè)的學(xué)員，在各位的畢業(yè)論文中看到了曙光和金礦；感謝培訓(xùn)班老師身體力行教學(xué)，分享的寶貴管理心得；期待南航老師賦能新學(xué)員新智慧。
王水福董事長以“韌性”為主題，分享了在當(dāng)前全球經(jīng)濟環(huán)境下，中美兩國都在努力提升自身的經(jīng)濟韌性和抗壓能力。美國通過加征關(guān)稅等措施來應(yīng)對國內(nèi)經(jīng)濟問題，而中國則通過構(gòu)建多元化市場和增強內(nèi)需來應(yīng)對外部沖擊。中美比拼的是經(jīng)濟韌性，核心科技等不來，還得靠自己。
企業(yè)要靠誰？王董事長表示，首先要靠總經(jīng)理，傳承好西子“合作重于競爭”的經(jīng)營理念，引入優(yōu)秀的合作伙伴。總經(jīng)理要通過學(xué)習(xí)，提高格局站位和自身能力，成為優(yōu)秀的獵手，并發(fā)揮鐵三角的作用，找到更多優(yōu)秀的項目，推動西子走向高端化、綠色化、數(shù)字化。
王董事長闡述了西子走向清潔能源行業(yè)、打造航空制造產(chǎn)業(yè)鏈以及致力于商業(yè)服務(wù)的高端市場引領(lǐng)。從傳統(tǒng)鍋爐制造到核電設(shè)備、清潔能源技術(shù)的突破，西子潔能做好新老能源融合發(fā)展這篇文章，將綠色低碳乃至零碳理念融入到每一臺產(chǎn)品；西子航空經(jīng)過16年磨劍，發(fā)展正當(dāng)時，從“部件供應(yīng)商”向“筒段集成商”的戰(zhàn)略躍遷，要做好中機身產(chǎn)線研制和批產(chǎn)交付工作，致力于追求零缺陷，強化供應(yīng)鏈韌性、安全、智能；商服和金融要在危機中發(fā)現(xiàn)機會，在商業(yè)模式上創(chuàng)新，面向高端客戶需求，打好生存與發(fā)展攻堅戰(zhàn)。王董事長要求學(xué)員秉持長期主義戰(zhàn)略，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)奮斗，增強韌性，集中精力辦好自己的事，讓不可能成為可能，為構(gòu)建人類命運共同體，共同開創(chuàng)美好未來。