4月7日，德國慕尼黑，全球工程機械行業(yè)的聚光燈投向bauma 2025展會。中國軍團以500余家展商的規(guī)模強勢登場，山河智能攜12款新品在內(nèi)的25款設(shè)備重磅亮相，電動化占比近半。從零排放的微型挖掘機到智能化的高空作業(yè)平臺再到定制化的樁工設(shè)備，山河智能以前沿技術(shù)實力回應全球市場的期待，彰顯中國制造的創(chuàng)新勢能。
展會現(xiàn)場，山河智能董事長付向東接受第一工程機械網(wǎng)專訪，以深邃的行業(yè)洞察解析中國工程機械的進階邏輯。
綠色技術(shù)革新：領(lǐng)跑全球電動化賽道
走進山河智能展區(qū)，電動化設(shè)備的矩陣尤為矚目——SWE10FE、SWE20FE微型電動挖掘機以零排放特性瞄準城市施工痛點；24噸級SWE240FE通過能效升級適配大型工程需求；SWA18JE-P純電動越野曲臂式高空作業(yè)平臺則以四驅(qū)系統(tǒng)與長續(xù)航能力，詮釋綠色施工的無限可能。
“中國在電池、電驅(qū)、電控三大領(lǐng)域已實現(xiàn)領(lǐng)先，這是電動化賽道的核心優(yōu)勢。”
付向東的自信源于技術(shù)積淀。當前，山河智能在中小型挖掘機領(lǐng)域已形成系列化電動產(chǎn)品，性能可比肩歐美品牌，且成本優(yōu)勢顯著，印證了“中國智造”在全球綠色賽道彎道超車的可能。
然而，綠色化遠非簡單的技術(shù)替代。面對歐洲市場對全生命周期減碳的嚴苛要求，付向東闡釋了山河智能更具縱深的戰(zhàn)略：根據(jù)產(chǎn)品使用場景分步推進電動化，同時優(yōu)化傳統(tǒng)燃油設(shè)備，采用低排放、高效率的發(fā)動機技術(shù)。“山河智能在電動化和傳統(tǒng)燃油領(lǐng)域均擁有技術(shù)儲備，我們將結(jié)合歐洲政策動態(tài)與技術(shù)趨勢，制定分階段推進計劃。”付向東補充道。
型礦山裝備困局：技術(shù)代差與破局邏輯
本屆展會，中國品牌參展規(guī)模空前，產(chǎn)品亮點突出。優(yōu)秀的準備與推介方式，體現(xiàn)了中國工程機械產(chǎn)品影響力的增強，這也是中國國力綜合提升的縮影。但同時參展策略也呈現(xiàn)出顯著的特點——中小型設(shè)備占據(jù)主流。而國際巨頭展區(qū)陳列的百噸級礦用卡車、巨型液壓鏟等裝備，則無聲標注著行業(yè)競爭的制高點。對此，付向東的解讀兼具務(wù)實與遠見：“德國寶馬展聚焦歐洲市場需求，而歐洲并非全球礦業(yè)核心區(qū)，這決定了參展設(shè)備的類型分布。”
表象之下，暗藏產(chǎn)業(yè)升級的深層命題。“在淡水河谷、力拓、必和必拓等高端礦山，國際巨頭的設(shè)備仍占據(jù)主導地位。”付向東剖析痛點主要源于兩方面：一是國產(chǎn)大型設(shè)備在極端工況下的穩(wěn)定性和可靠性仍需提升；二是大功率密度核心部件（如發(fā)動機、液壓系統(tǒng)）的自主化水平，仍是制約瓶頸。“這些領(lǐng)域既需要技術(shù)沉淀，更依賴應用場景的持續(xù)驗證。
”盡管挑戰(zhàn)重重，付向東對中國裝備的未來充滿信心：“只要給予實際應用場景和2~3輪技術(shù)迭代，國產(chǎn)大型設(shè)備完全有望對標國際頂尖水平。”這一判斷的背后，是中國裝備制造業(yè)近年來在核心技術(shù)攻關(guān)上的加速布局。付向東的信心，既源于對技術(shù)路徑的清晰認知，亦折射出中國工程機械行業(yè)從“跟隨”到“并跑”的轉(zhuǎn)型決心。
全球戰(zhàn)略升維：從市場滲透到生態(tài)構(gòu)建
“歐洲市場不是靠低價競爭，而是靠品質(zhì)與服務(wù)‘長跑’。”付向東的這句話，濃縮了山河智能20年國際化征程的精髓。自2004年首批挖掘機出口歐洲，到2025年以25款設(shè)備登陸寶馬展，這家中國企業(yè)的全球化邏輯愈發(fā)清晰。
產(chǎn)品定制化是叩開歐洲市場的第一把鑰匙。針對嚴苛的歐五排放標準，山河智能曾創(chuàng)下3個月完成產(chǎn)品升級的“中國速度”；針對基建需求開發(fā)的PRO系列旋挖鉆機，以13~24米的工作深度覆蓋能力，成為歐洲承包商的首選工具之一。
服務(wù)本地化則構(gòu)建了護城河——20余個海外子公司、三級備件保障網(wǎng)絡(luò)、12家培訓中心，共同支撐起“24小時響應”的服務(wù)承諾”；比利時總部基地集研發(fā)驗證、倉儲物流、技術(shù)演示于一體，形成“需求洞察-快速研發(fā)-屬地交付”的閉環(huán)生態(tài)。
如今，山河智能在歐洲擁有超150家合作伙伴，高空作業(yè)平臺、電動挖掘機等品類通過“設(shè)備+智能服務(wù)”打包方案持續(xù)提升附加值。對于南美、非洲等新興市場，付向東的策略更顯靈活：“通過本地化團隊建設(shè)與多元合作模式逐步滲透，但核心仍是聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域，側(cè)重于專而精，拒絕‘大而全’的盲目擴張。”
從2007年首秀寶馬展的“驚艷亮相”，到如今以綠色化、智能化引領(lǐng)行業(yè)議題，山河智能的20年進階之路，見證了中國制造從量變到質(zhì)變的跨越。“技術(shù)創(chuàng)新沒有捷徑，但中國裝備的潛力毋庸置疑。”付向東的篤定，與慕尼黑晴空下的“山河綠”共振——在堅守長期主義的道路上，世界舞臺終將為中國品牌留出更多席位。