互聯網+的概念火了之后，更多的企業(yè)開始積極搭乘這輛順風車，但是卻面臨著很多的挑戰(zhàn)。確實，當一個新事物發(fā)生時難免要經過一段時間的消化，這是因為要在消化中深刻認識它可能存在的一些問題以及誤區(qū)，互聯網也不例外。所以當鋼木門企業(yè)決定轉型互聯網時，首先需要認識互聯網，才能發(fā)展更順利。
互聯網+的三個認識誤區(qū)
當下，傳統的鋼木門行業(yè)互聯網化已是大勢所趨。但是，在業(yè)內人士看來，互聯網+對人類社會的沖擊遠遠不及蒸汽機、電力、計算機電腦的出現。“互聯網+只是人類科技發(fā)展史上幾個技術之間的傳承。”因此，鋼木門企業(yè)要正確地認識互聯網+。
就目前對互聯網+的認識來看，很多人動輒提及互聯網思維，但在部分業(yè)內人士看來，這是現今社會對互聯網+3個認識誤區(qū)之一。傳統企業(yè)根本不必糾結有沒有互聯網思維。“我問美國很多企業(yè)，他們對互聯網化一頭霧水，基本上不知道什么叫互聯網化，不知道什么叫互聯網思維。”有專家如是表示。第二個認識誤區(qū)是去中心化。“去中心化是偽命題，更準確的應該是去多層次中心化。”第三個則是唯快不破，業(yè)內人士建議，企業(yè)轉型互聯網要強調精工細作，有工匠精神。
正確認識互聯網快速轉型
在互聯網+時代，各行各業(yè)對互聯網化趨附者眾。但必須要承認的是，在眾多成功者的光芒背后，卻也隱藏著更多黯然神傷的退場者。因此，鋼木門企業(yè)必須擺脫“互聯網+”的三大認識誤區(qū)，真正了解互聯網+的本質。
互聯網的第一個特性就是連接，在過去8年，互聯網化對人們的影響遠遠超過信息化，互聯網不僅僅是比特化本身，更是意味著連接，特別意味著在更廣泛的程度上把人們逐步數字化，每個人花在聯網設備上的時間每一年都比前年更多。
而“互聯網+”其實很簡單，就是把強大的能力變成一個形容詞去解決當下鋼木門行業(yè)中存在的問題。對于選擇進入互聯網的創(chuàng)業(yè)者，鋼木門企業(yè)首先要做一個抗衡者，不甘心一直做傳統企業(yè);其次是要做一個顛覆者，但顛覆者一定要找到一個痛點，因為痛點才是用戶需要的;最后做一個平臺的依附者。
不管怎樣，鋼木門企業(yè)想轉型互聯網時，一定要對互聯網有深刻認識，了解它的特性后再結合自身發(fā)展情況再調整戰(zhàn)略，才能實現長久發(fā)展，在互聯網上玩的風生水起。