廣州企業(yè)金關(guān)二期上線后有方法能控制住風(fēng)險(xiǎn)嗎？
一、金關(guān)二期上線后，賬冊(cè)申報(bào)信息化、進(jìn)出口申報(bào)制單信息化，企業(yè)應(yīng)把重點(diǎn)放在企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制上。
1.學(xué)會(huì)用海關(guān)大數(shù)據(jù)風(fēng)控的方式，記錄日常作業(yè)行為，自我評(píng)估企業(yè)信用分
2.學(xué)會(huì)模擬海關(guān)下廠核查，做好內(nèi)部相關(guān)資料、數(shù)據(jù)與流程準(zhǔn)備
3.金二模式下企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)如何做好進(jìn)出口通關(guān)管理與策劃等
二、廣州企業(yè)金關(guān)二期上線需要做的準(zhǔn)備：
1、參加金關(guān)二期的培訓(xùn)，并對(duì)負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)管理責(zé)任人及與關(guān)務(wù)相關(guān)聯(lián)部門進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)
2、整體梳理企業(yè)內(nèi)部的物料與成品的商品歸并關(guān)系表
3、建立企業(yè)內(nèi)部實(shí)際BOM表與海關(guān)單耗的數(shù)據(jù)庫
4、金關(guān)二期海關(guān)對(duì)企業(yè)監(jiān)管新要求，抓住風(fēng)險(xiǎn)問題點(diǎn)自我規(guī)范與改進(jìn)。
5、做好實(shí)物盤點(diǎn)并核算與海關(guān)庫存之間的差異，做好舊手/賬冊(cè)向金二的過渡工作，解決歷史存在問題。
云關(guān)通幫企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)了一個(gè)內(nèi)部的風(fēng)控系統(tǒng)，幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部畫像。企業(yè)只要通過云關(guān)通的金關(guān)二期系統(tǒng)，并且使用云關(guān)通智能通關(guān)平臺(tái)，就會(huì)把企業(yè)日常的海關(guān)作業(yè)保存下來并進(jìn)行分析，幫助企業(yè)及時(shí)了解企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)情況。
云關(guān)通關(guān)務(wù)管理顧問提供整套金關(guān)二期電子賬冊(cè)軟件系統(tǒng)及輔導(dǎo)上線服務(wù)，尤其是符合金二要求的風(fēng)險(xiǎn)管控軟件系統(tǒng)和核查分析系統(tǒng)，滿足了企業(yè)內(nèi)部管理提升與海關(guān)管理的要求。
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