三菱火花機(jī)慢絲MV-R D-CUBES系列日本三菱株式會(huì)社 工廠銷售
管理增值活動(dòng)、價(jià)值支持活動(dòng)和非必要活動(dòng)。20 世紀(jì)初， 美國機(jī)械工程師 Fredrick Taylor 對(duì)車間操作進(jìn)行了大量研究，提出通過消除生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不會(huì)為最終產(chǎn)品增加價(jià)值的活動(dòng)來推動(dòng) 生產(chǎn)率的提高�，F(xiàn)代“精益生產(chǎn)”原則遵循了同樣的理念。三菱火花機(jī)慢絲MV-R D-CUBES系列日本三菱株式會(huì)社 工廠銷售 在加工操作中，只有當(dāng)?shù)毒邔?shí)際切削金屬并生成切屑時(shí)，才會(huì)發(fā)生真正的增值活動(dòng)。其他例如零件裝載和 固定等行為，稱為“價(jià)值支持活動(dòng)， 這些活動(dòng)不會(huì)直接增加產(chǎn)品的價(jià)值，但卻是實(shí)現(xiàn)增值所必須的活動(dòng)。 加工系統(tǒng)中的第三種活動(dòng)是非必 要活動(dòng)。這些活動(dòng)既不創(chuàng)造價(jià)值，也不支持創(chuàng)造價(jià)值，相反消耗資源，不會(huì)帶來任何效益。純粹屬于浪費(fèi)行為。 解決問題就是一種非必要活動(dòng)。如果 起初就合理地設(shè)計(jì)并控制加工工藝， 那么就不會(huì)產(chǎn)生問題，也無需浪費(fèi)時(shí)間來解決。
過去，非必要活動(dòng)往往被視為制 造工藝的一部分，而非干擾三菱火花機(jī)慢絲MV-R D-CUBES系列日本三菱株式會(huì)社 工廠銷售生產(chǎn)經(jīng)濟(jì) 性平衡的主要因素。如今，人們開始關(guān)注消除或盡可能減少非必要活動(dòng)。 生產(chǎn)率和產(chǎn)能規(guī)劃的重點(diǎn)在于消除非 必要活動(dòng)，盡可能減少價(jià)值支持活動(dòng)， 并優(yōu)化增值活