從后期管理方面看，液壓升降壩的管理制度主要是對人的管理，人為因素是增加產(chǎn)品經(jīng)濟效益的 因素，所以***對人員的管理是 位的專人專位、責任到人應該是比較好的管理制度；1、閘門管理執(zhí)行24小時值班制、交接實時記錄；2、工程各個進出口安排專人負責；
3、安排專職人員負責工程工作區(qū)域的安保、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作；4、安排專職技術人員進行啟閉機閘門設備的維修保養(yǎng)工作；5、每年汛期之前，安排專職人員完成啟閉機閘門的檢修和試運行工作并做好記錄。物的因素是增加產(chǎn)品經(jīng)濟效益的 因素，要***液壓升降壩和啟閉機的部件完整、運轉(zhuǎn)正常，須做到：1、確保機械部件和連接部件的緊固螺栓；2、確保閘門保護裝置完整、潤滑情況良好、及時注油；3、確保電器回路中各個單元件、動力回路、操作回路的接線整齊準確；4、確保閘門啟閉機傳動部位無雜物，
運行順暢。天地人和，順應自然規(guī)律，利用自然規(guī)律是人類的智慧所在，液壓升降壩閘門啟閉機使用過程中遇到問題的時候，應該利用自然規(guī)律、產(chǎn)品的運行規(guī)律充分思考，更好更快地解決問題，解決不了的時候應 時間向上級反應，向領導匯報，不處理不上報的應予以嚴厲處理。