萊貝停車設備主營東川區立體停車位、立體停車位租用、穿越式停車立體車庫過規劃。利用立體車庫停車難題的呼聲急劇，有部門呼吁：需要不斷立體車庫的利用，來停車難題。隨著術的進步，停車庫也逐漸向全機械化、自動化方向發展，立體車庫便應運而生。立體車庫是利用機械設備單位面積停車數量的新型停車方式，分為搬運器和停車位兩部分。立體車庫把每輛車的停車面積和空間盡可能壓縮到更小，車庫實際上成為一種停放車輛的容器，發揮著機械車庫的。立體機械停車庫在國外已有幾十年的發展歷史，術已成熟。現在的國內術主要借鑒日本、韓國、等術。立體停車庫主要有升降橫移式、垂直循環式、簡易升降式、垂直升降式、平面移動等幾種形式，國內也有諸多城市紛紛建設和使用立體車庫。但隨著機動車保有量快速發展，停車位依然。所以，仍需立體車庫，停車難題。
兩層升降橫移框架式立體車庫目前市場所占比例為80%。該機型結構比較簡單、操作簡便、價格相對較低。適用場合：適用于地面及地下室車場，設備凈高大于3600。機型特點：1：一般設計3個車位寬為一組，四立柱及框架組合，機型穩固。2：一般設計10個車位寬為一組控制區，每組控制區下層需留一個橫移空位，每組控制區的車位數一般設計在20個車位左右。3：每組控制區設計一個電器控制箱和操作盒，每組控制箱需求電力3相5線380V5kW。4：上層車位只做升降動作，下層車位只做橫移動作。5：存取車時只需在操作盒輸入車位號或，設備自動將車輛移至地面。6：本機型優點是：結構簡單，操作簡便。
我國汽車市場逐漸從量市場向存量市場過渡,龐大的保有量給城市停車帶來困擾。我國大城市汽車保有量與停車位的平均比例為1:0.8,中小城市僅為1:0.5,發達平均1:1.3。國內主要城市土地資源,目前停車位缺口5000萬個,立體停車庫作為一種便捷的替代品,未來有望當前現狀。根我們測算,如果未來立體停車庫滲透率3%,市場容量將1000億元,當前市場空間僅110億,未來3-5年行業將保持每年25-40%左右的速,成長空間。以房地產的舊模式難以再,2015停車政策東風呼喚新模式。根我們的回溯,過去幾年國內立體停車庫市場與房地產速具備極強的關聯性,舊的發展模式導致立體停車庫市場從2012年開始速逐步放緩。同時,國內立體停車行業還暴露出產品低端化的特點,目前國內80%都集中于術水平較低的升降橫移式(包括平面移動式),只有較少的企業具備高層垂直升降式(塔庫)。即便是在行業速放緩的2015年,垂直升降式車庫長了68%。同時,2015年聯合七大發布了加強城市停車的建設的,政策上對于立體停車庫給予了呵護與引導,隨后各個地方層面的政策逐步推出,行業將尋求新的建設和運營模式。立體停車產業鏈:從設備往服務運營延伸,地方債落地。傳統模式下,低端產品(升降橫移式)毛利遍30%,而且發展多年依然停滯不前。在新的頂層設計和地方政策的呵護和指引下,立體車庫行業逐步了傳統的“以設備為主”的商業模式邊界,產業鏈逐步從設備端向后端運營和服務延伸,并且方面,政策鼓勵民間資本以形式參與運營,同時多個地方發布地方專項支持立體停車庫建設,有望立體停車行業的需求。他山之石:日本30年立體停車庫市場發展經驗,提供充足的借鑒意義。以日本為研究范例,主要有幾點參考經驗:(1)伴隨著日本國內汽車保有量快速上升,90年代立體停車庫進入了高速發展時期,年復合速20%以上；(2)政策鼓勵民間參與,也為行業健康發展提供了保障；(3)產品方面,主張推廣高層的立體塔庫,主打靈活便捷。日本的發展經驗對國內停車庫行業發展具備借鑒參考意義。
四川萊貝停車設備有限公司致力于東川區立體停車位、立體停車位租用、穿越式停車立體車庫過規劃。立體車庫管理員車輛駛出時應注意的事（1）當有車輛駐出車庫時，應首要核對該車輛和駕馭員。核對無誤時，敞開車擋．并敏捷做好。（2）若對進場車輛或司機有疑問時，應立即到車輛前面向司機還禮，再有禮貌地盤查核對有關狀況。（3）若盤查核對中發現問題，應立即阻礙車輛出庫，并及時告訴車管擔任人和，機敏應對，避免盜車。管理務必做好本職工作讓使用立體車庫的人安心。立體停車設備從度、便捷性等方面綜合比較還是很有的。主要有：東川區立體停車位、立體停車位租用、穿越式停車立體車庫過規劃、簡易升降式、升降橫移升降式等。該產品具有占地面積少、空間利用率高、安裝方便、能耗低、噪音小等特點，適用于各種場地和建設要求。公司為客戶提供立體車庫規劃計劃、施工設計、安裝調試、運營培訓、術支持、機械停車設備銷售、租賃、回收等多項服務，直至客戶滿意。
