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    中國(guó)廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及行業(yè)投資潛力預(yù)測(cè)報(bào)告2022-2028年
    發(fā)布者:北京亞博中研信息咨詢(xún)有限公司  發(fā)布時(shí)間:2022-09-20 13:15:37  訪問(wèn)次數(shù):46

    中國(guó)廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及行業(yè)投資潛力預(yù)測(cè)報(bào)告2022-2028年

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    【報(bào)告編號(hào)】:19924
    【出版時(shí)間】:2022年9月
     

     【報(bào)告目錄】

    章廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的意義
    節(jié)廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實(shí)作用
     一、資源
     二、培育新興產(chǎn)業(yè)
     三、投資環(huán)境
     四、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
     五、推動(dòng)城市建設(shè)
     第二節(jié)廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的
     一、利用土地資源
     二、利用人力資源
     三、彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷
     四、集約化規(guī)模化經(jīng)營(yíng)
     五、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型
     第三節(jié)廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義
     一、積極增加當(dāng)?shù)豨dp
    二、積極提高廣州就業(yè)
     三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
     四、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境
     五、促進(jìn)廣州經(jīng)濟(jì)活力

     第二章廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)環(huán)境分析
    節(jié)廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資開(kāi)發(fā)背景分析
     一、產(chǎn)業(yè)升級(jí)背景下的園區(qū)投資機(jī)遇
     二、城鎮(zhèn)化背景下的產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)遇
     三、房地產(chǎn)調(diào)控政策下的園區(qū)投資機(jī)遇
     四、資市場(chǎng)不斷完善下的園區(qū)投資機(jī)遇
     第二節(jié)廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
     一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑分析
     二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
     三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析
     四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地成本分析
     五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)租金分析
     六、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展問(wèn)題剖析

     第三章中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
    節(jié)我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
     一、國(guó)際產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹
     二、我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的階段進(jìn)程
     三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要助推器
     四、國(guó)家大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)快速健康發(fā)展
     五、新科改方案帶來(lái)的利好效
     第二節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
     一、產(chǎn)業(yè)先行,規(guī)劃
    二、去房地產(chǎn)化
     第三節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要分析
     一、園區(qū)
    二、園區(qū)用戶(hù)關(guān)注度
    三、園區(qū)土地均價(jià)
    四、園區(qū)投資強(qiáng)度
    五、園區(qū)稅收要求
    第四節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力分析
     一、資源整合能力
     二、運(yùn)營(yíng)管理能力
     三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
     第五節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與投資主體分析
     一、房地產(chǎn)行業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)關(guān)聯(lián)性分析
    1、傳統(tǒng)房地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
    2、商業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
    3、工業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
    4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
    5、國(guó)外地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)
     二、各類(lèi)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析
    1、住宅地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析
    2、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析
    3、工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析
    4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析

     第四章中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析
    節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要盈利模式分析
     一、土地收益
     二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)收益
     三、有償出讓無(wú)形資源收益
     四、入園企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅收
     五、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)收益
     六、自投項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收益
     第二節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式分析
     一、“園中園”開(kāi)發(fā)模式
     二、“市場(chǎng)化”開(kāi)發(fā)模式
     三、“行政特區(qū)”開(kāi)發(fā)模式
     四、“官助民辦”開(kāi)發(fā)模式
     第三節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)關(guān)聯(lián)群體分析
     一、地方
    二、傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)
     三、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
     四、工業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
     五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
     第四節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理分析
     一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的兩類(lèi)基本運(yùn)營(yíng)模式
     二、對(duì)工業(yè)園區(qū)實(shí)行科學(xué)規(guī)劃和管理
     三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)與開(kāi)發(fā)建議
     四、提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)效率的三要素
     第五節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)案例分析
     一、國(guó)際產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分析
     二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

     第五章廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展影響因素研究
    節(jié)廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)氣候環(huán)境影響因素
     一、降水雨量情況
     二、氣溫情況影響
     三、空氣質(zhì)量影響
     四、植被地貌環(huán)境
     五、氣候適宜程度
     第二節(jié)廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源環(huán)境影響因素
     一、大宗礦產(chǎn)資源
     二、石化氣體資源
     三、有色金屬資源
     四、森林資源情況
     五、農(nóng)業(yè)資源情況
     第三節(jié)廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)交通影響因素研究
     一、整體區(qū)位
     二、公路交通
     三、鐵路交通
     四、航空機(jī)場(chǎng)
     第四節(jié)廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)科技影響因素
     一、科技政策
     二、科研經(jīng)費(fèi)投入
     三、教育情況
     四、技術(shù)人才情況
     第五節(jié)廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)環(huán)境影響因素
     一、人口人力資源
     二、基礎(chǔ)教育條件
     三、衛(wèi)生醫(yī)療條件
     四、社會(huì)保障制度
     五、環(huán)境

     第六章廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)主體研究
    節(jié)廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究
     一、地方
    二、企業(yè)
     三、投資機(jī)構(gòu)
     四、地產(chǎn)商
     第二節(jié)廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)主體研究
     一、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
     二、工業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
     三、商業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
     四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
     第三節(jié)廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)主體研究
     一、物業(yè)公司
     二、地產(chǎn)商
     三、管委會(huì)
     四、地方
    第四節(jié)廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式研究
     一、“園中園”開(kāi)發(fā)模式
     二、“市場(chǎng)化”開(kāi)發(fā)模式
     三、“行政化”開(kāi)發(fā)模式
     第五節(jié)廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式研究
     一、土地出讓或租金收益
     二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)收益
     三、有償出讓無(wú)形資源收益
     四、入園企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅收收益
     五、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)收益

     第七章廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理綜合研究
    節(jié)廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題研究
     一、開(kāi)發(fā)商經(jīng)驗(yàn)不足
     二、運(yùn)營(yíng)商經(jīng)驗(yàn)不足
     三、資金鏈條缺乏
    四、過(guò)分依賴(lài)土地增值
     五、產(chǎn)業(yè)鏈還有待完善
     第二節(jié)廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)危害研究
     一、區(qū)域集聚效應(yīng)較差
     二、土地利用效率偏低
     三、企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
     四、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境
     五、配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡
     六、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用不明顯
     第三節(jié)廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)研究
     一、公開(kāi)建設(shè)運(yùn)營(yíng)
     二、進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃
     三、加強(qiáng)園區(qū)自主建設(shè)
     四、合理稅收政策
     五、提高企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)
     第四節(jié)廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競(jìng)爭(zhēng)力策略
     一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群方面
     二、加強(qiáng)財(cái)政
    三、建立科技服務(wù)機(jī)制
     四、完善人才培養(yǎng)機(jī)制
     五、品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣方面

     第八章廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
    節(jié)各類(lèi)園區(qū)運(yùn)營(yíng)分析
     一、開(kāi)發(fā)區(qū)
    1、發(fā)展綜述
    2、運(yùn)營(yíng)模式分析
    3、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
    4、投資吸引力分析
    5、投資建議研究分析
     二、工業(yè)園區(qū)
    1、發(fā)展綜述
    2、運(yùn)營(yíng)模式分析
    3、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
    4、投資吸引力分析
    5、投資建議研究分析
     三、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
    1、發(fā)展綜述
    2、運(yùn)營(yíng)模式分析
    3、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
    4、投資吸引力分析
    5、投資建議研究分析
     四、物流園區(qū)
    1、發(fā)展綜述
    2、運(yùn)營(yíng)模式分析
    3、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
    4、投資吸引力分析
    5、投資建議研究分析
     五、農(nóng)業(yè)園區(qū)
    1、發(fā)展綜述
    2、運(yùn)營(yíng)模式分析
    3、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
    4、投資吸引力分析
    5、投資建議研究分析
     六、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
    1、發(fā)展綜述
    2、運(yùn)營(yíng)模式分析
    3、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
    4、投資吸引力分析
    5、投資建議研究分析
     第二節(jié)重點(diǎn)園區(qū)運(yùn)營(yíng)分析
     一、廣州天河軟件園
    1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
    2、運(yùn)作模式分析
    3、園區(qū)定位分析
    4、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
    5、招商策略分析
    6、發(fā)展思路分析
     二、廣州明珠工業(yè)園
    1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
    2、運(yùn)作模式分析
    3、園區(qū)定位分析
    4、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
    5、招商策略分析
    6、發(fā)展思路分析
     三、廣州tit園
    1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
    2、運(yùn)作模式分析
    3、園區(qū)定位分析
    4、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
    5、招商策略分析
    6、發(fā)展思路分析
     四、黃花崗科技園
    1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
    2、運(yùn)作模式分析
    3、園區(qū)定位分析
    4、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
    5、招商策略分析
    6、發(fā)展思路分析
     五、嶺南國(guó)際網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)園
    1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
    2、運(yùn)作模式分析
    3、園區(qū)定位分析
    4、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
    5、招商策略分析
    6、發(fā)展思路分析

     第九章廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)投分析研究
    節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資形勢(shì)分析
     一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有的投資價(jià)值
     二、全國(guó)興起產(chǎn)業(yè)園投資熱潮
     三、高新區(qū)轉(zhuǎn)型下的投資機(jī)會(huì)分析
     第二節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)分析
     一、企業(yè)模式
     二、項(xiàng)目模式
    1、特許經(jīng)營(yíng)(bot模式)
    2、公私合營(yíng)(如ppp模式)
    3、施工方墊資承包
    4、使用者預(yù)付費(fèi)
     三、其他模式
     第三節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)
     一、產(chǎn)業(yè)園投資吸引力
     二、產(chǎn)業(yè)園增長(zhǎng)動(dòng)力分析
     三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)域投資前景分析
     第四節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)前景調(diào)研及防范
     一、市場(chǎng)
     二、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
     三、政策風(fēng)險(xiǎn)
     四、人才技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
     第五節(jié)廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)建議
     一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來(lái)發(fā)展方向
     二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要投資建議
     三、廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析

     第十章廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的問(wèn)題及對(duì)策
    節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策
     一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中的主要問(wèn)題
     二、廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的困擾分析
     三、低碳產(chǎn)業(yè)園建設(shè)亟需規(guī)范化
     四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)原則及思路
     五、城市產(chǎn)業(yè)園的定位策略與模式選擇
     第二節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃存在的問(wèn)題及對(duì)策
     一、廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃存在的問(wèn)題
     二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃對(duì)策分析
     第三節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的困惑及對(duì)策
     一、發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的困惑
     二、發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的對(duì)策

     第十一章產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)商業(yè)模式解析
    節(jié)園區(qū)開(kāi)發(fā)的盈利方式
     一、商業(yè)模式中的通用收入模型
     二、園區(qū)投資運(yùn)營(yíng)一體化盈利方式解析
     三、園區(qū)運(yùn)營(yíng)一體化盈利方式解析
     第二節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的市場(chǎng)定位
     一、各類(lèi)園區(qū)投資效益和增長(zhǎng)潛力的評(píng)價(jià)
     二、開(kāi)發(fā)商對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位策略與案例
     三、園區(qū)開(kāi)發(fā)的區(qū)域市場(chǎng)定位
    1、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的園區(qū)定位
    2、經(jīng)濟(jì)中等地區(qū)的園區(qū)定位
    3、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的園區(qū)定位
     四、入園企業(yè)客戶(hù)的市場(chǎng)定位
     第三節(jié)園區(qū)開(kāi)發(fā)商商業(yè)模式中的關(guān)鍵資源
     一、商業(yè)模式中通用關(guān)鍵資源模型
     二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)商的資源
    1、關(guān)系資源
    2、土地資源
    3、金源
    4、園區(qū)招商隊(duì)伍
    5、園區(qū)運(yùn)營(yíng)人才
     第四節(jié)園區(qū)開(kāi)發(fā)的資本運(yùn)作模式
     一、園區(qū)投資開(kāi)發(fā)的資金需求
     二、傳統(tǒng)土地開(kāi)發(fā)方式評(píng)價(jià)
     三、房地產(chǎn)信托方式及案例分析
    1、款型信托及案例
    2、型信托及案例
    3、權(quán)益型信托及案例

     第十二章典型園區(qū)開(kāi)發(fā)商商業(yè)模式解析——輕資產(chǎn)模式
    節(jié)園區(qū)孵化+地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式——華夏幸福
     一、華夏幸福發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
     二、華夏幸福的行業(yè)前景調(diào)研定位
     三、華夏幸福產(chǎn)品系列與定位
     四、華夏幸福園區(qū)的開(kāi)況
     五、華夏幸福園區(qū)的經(jīng)營(yíng)情況
     六、華夏幸福的商業(yè)模式解析
     第二節(jié)專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)+基金運(yùn)作模式——普洛斯
     一、普洛斯發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
     二、普洛斯的行業(yè)前景調(diào)研定位
     三、普洛斯的物流業(yè)務(wù)體系
     四、普洛斯園區(qū)的開(kāi)況
     五、普洛斯園區(qū)的經(jīng)營(yíng)情況
     六、普洛斯的商業(yè)模式解析

     第十三章典型園區(qū)開(kāi)發(fā)商商業(yè)模式解析——重資產(chǎn)模式
    節(jié)多園區(qū)快速模式——天安數(shù)碼城
     一、天安數(shù)碼城發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
     二、天安數(shù)碼城的行業(yè)前景調(diào)研定位
     三、天安數(shù)碼城園區(qū)的開(kāi)況
     四、天安數(shù)碼城園區(qū)商業(yè)模式
     第二節(jié)單一園區(qū)投資運(yùn)營(yíng)模式
     一、商業(yè)模式通用模型
     二、張江高科
     三、陸家嘴
     四、浦東金橋
     五、南京高科
     六、金融街

     第十四章典型園區(qū)開(kāi)發(fā)商商業(yè)模式的對(duì)比評(píng)價(jià)
    節(jié)典型商業(yè)模式的適用范圍與壁壘
     一、典型商業(yè)模式的適用范圍
     二、典型商業(yè)模式的壁壘分析
     第二節(jié)不同商業(yè)模式下企業(yè)戰(zhàn)略和能力方面的評(píng)價(jià)
     一、不同商業(yè)模式的可性評(píng)價(jià)
     二、開(kāi)發(fā)商發(fā)展整體戰(zhàn)略對(duì)比評(píng)價(jià)
     三、企業(yè)與地方關(guān)系的評(píng)價(jià)
     四、企業(yè)園區(qū)招商能力對(duì)比評(píng)價(jià)
     五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲利能力對(duì)比評(píng)價(jià)
     六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力對(duì)比評(píng)價(jià)
     第三節(jié)典型園區(qū)開(kāi)發(fā)商商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)

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