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目前僅剩濟南第二機床廠獨立存活。國有企業的退出，其所空出的市場份額迅速被民營企業所占據，但從市占率角度看，但整個中國機床市場的行業集中度依然很低：主要的機床上市公司市占率CR3僅為%，而CR5僅為%。而在上市公司當中，創世紀市占率，為%。在長期市場競爭中，民營企業憑借：1）持續推出針對性產品以應對下游豐富需求；2）完善產品線條下擁有各自高端核心特色產品以專門面向細分高端服務市場；3）良性銷售策略保證充足現金流等多種舉措。。
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自主研發的更是困難重重，我們能造的，國外打價格戰，讓我們的研發成本打水漂；我們不能造的國外封鎖，禁止出售。這方面，日本控制中國的手段不得不提一下，日本時刻在關注中國的機床產業的新動向，一旦中國在某一個領域的機床研究生產取得的突破，日本就會立刻解除報等級機床的禁令，向中國的市場大量出口。。
這么大的零件就對機床的操作便利性提出了更多的要求。”他說。而且，航空發動機的可靠性至關重要。于建華認為，可靠性數據的因素有很多，是一個系統問題，目前其實也沒有特別成熟的評價指標。這是一個典型的用戶指標，需要在機床的全生命周期去考慮過程控制來實現。他還表示，航空發動機的生產對特種設備的需求較高。。
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豪戴爾的行動在里根政府內部引起了一場激烈的辯論，一年之后總統終于作出了決定。里根認為，日本首相中曾根是美國在日本的朋友，他加強了日本在共同防御中的作用，從而幫助了美國。因此，里根愿意助中曾根一臂之力。1984年豪戴爾停止了其機床生產。數年之后，馬克斯霍蘭德在他的一書中描述了豪戴爾的衰敗。。
且看如今，身在何處——湖南大學當年“機械四小龍”之一，號稱“千年學府、百年名校”，機械部撤銷后劃歸直屬，如今是雙一流名校。以湖大歷史悠久、聲名顯赫、實力雄厚，在此自不必多言。吉林大學（吉林工業大學）吉林工業大學，最早是1954年建校的長春汽車拖拉機學院，當年是農業機械部（八機部）直屬高校中的“一哥”。。
根正苗紅的沈陽機床曾代表機床行業工藝代表，由建國時首批18家機床企業（即十八羅漢）中的四家聯合成立。
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但問題是這一時期其內部對于研發的投入沒有重視，關于研發支出的投入金額一直處于較低水平，這必然導致創新能力不足。
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因為提高機床的效率就等于縮短零件的加工周期。
