limited brands公司創辦人－leslie wexner，1963年創辦了一家服裝專賣店。wexner憑借具超群的品位和敏銳的商業嗅覺，將經營的品牌定位于青少年尤其是年輕女性。準確的產品開發和天才的經營一時，使limited一炮而紅。公司旗下包括Victoria's Secret、Bath & Body Works和the Express等連鎖店。
1969年僅僅擁有五家連鎖店的limited brands得以成功上市，自此一發不可收拾，六、七年間已擴張至上百家店鋪，目前limited以全美45州內的368家店賺得6.2億美元的銷售額。
1980年，其旗下一支專打青少牌的復始品牌express橫空出世，以年輕潑辣的辣妹為主要消費對象的休閑品牌express在全美46州擁有956家店，那些標著express品牌的便宜超短裙帶來了20億美元的年銷售額；而structure這一深受男士喜歡的休閑品牌即將改名為express men’s，這意味著5億美元的銷售額和429家店的加盟將在規模上把express提升為ltd旗下大的成衣品牌。
1982年買進的 victoria’s secret在ltd精心打造之下，已成為美國女性趨之若鶩的內衣品牌。
2003年victoria’s secret，不僅擁有高達28億美金的凈銷售額，位于全美各地的連鎖專賣店已超過1000家。
2004年，limited brands公司授權具有海外市場成熟運作體系的more for less公司作為和兩個品牌在美國以外地區的總代理，美國more for less公司于上海成立上海摩爾蕾思國際發展有限公司，于8月中旬之后展開中國市場的品牌拓展計劃，預計此舉將給中國的經銷商及加盟商帶來具有真正雙贏意義的市場投資價值及效益。
以下IPS驗廠標準是Limited Brands與其供應商和工廠合作的基礎，供應商和工廠必須遵守Limited Brands注重道德和負責任的商業慣例的承諾。供應商和工廠必須遵守這些IPS驗廠標準，以及其所在國家的相關法律法規和國際公約。
1.遵守法例遵守所有法律，法規和規章。
2. 低工資及福利
向工人支付當地法律所規定的低工資或當地業內現行支付的工資, 以較高者為準；向工人提供符合當地適用法律或現行業內標準(以較高要求者為準)的福利；依照一切適用法例向工人支付超時工作補薪。
3. 高工時超時工作應限制于合乎人道及生產工作條件的水平。不應規定工人按定期編排每星期工作超過六十小時（或當地法例或業內標準所規定的較短工時）；一般而言，工人每工作七天必須獲給予一天期。
4.不得強逼勞工，受約束，非自愿
5.不得聘用童工所有工人均必須達到當地低法定工作年齡或國際勞工組織的標準，以較高者為準。
6.健康及安全工作環境必須安全及健康。
7.不得歧視挑選工人應純粹根據其工作能力而非根據其他個人特質或信仰。
8.不得懲罰工人。
9.結社自由應尊重工人合理組織工會的自由，不應加以限制或干涉，而依法行使其權利的工人不應受到威嚇或懲罰。
10.反/反賄賂供應商必須遵守所有適用的反和反賄賂法律，規則和規定。
11.環境供應商必須遵守所有適用的環保法律和法規。
12.參與社區計劃應鼓勵及支持參與社區團體或當地或國際非政府機構合作推行的計劃，尤其是有關在生產廠房工作的年輕人得到教育的機會。
13.通行審查對監察政策的執行，公司，分包商及其代理應隨時允許對其生產設施，宿舍和所有相關記錄進行審查。審查可提前通知，也可以不經通知隨時進行。
14.分包禁止未經授權的分包。所有分包必須得到 Independent Production Services的預先批準。
Independent Production Services（IPS）是Limited Brands的一個職能部門，確保內部和外部客戶的全球貿易合規。長久以來，IPS以高度的企業責任感與其客戶和供應商保持高度密切的合作關系，來確保產品來源于設有合規IPS驗廠標準的工廠，這些IPS驗廠標準包括：
勞工標準。
品牌保護。
貿易合規。
供應鏈安全/C–TPAT。
K-mart（SEARS），西爾斯羅巴克公司是一家以向農民郵購起家的零售公司。它的創始人理查德.西爾斯在1884年就開始嘗試郵購商品,1886年創建了西爾斯郵購公司,開始專門從事郵購業務，出售手表、表鏈、表針、珠寶以及鉆石等小件商品。西爾斯公司順應市場形勢的變化,不斷調整自己的營銷策略,以驚人的速度發展起來。1900年,當貨到付款的銷售方式剛剛興起時,西爾斯公司馬上意識到這是一個非常可行的方法,并很快實行“先貨后款”的方式。這一變化給西爾斯帶來大量的訂單,公司在這一年超過了其競爭對手沃德公司,這一年沃德公司的銷售額是850萬美元,而西爾斯的銷售額達到1000萬美元,成為美國零售業銷售額排行榜的第一名。上海譽蟬企業管理咨詢有限公司從1925年開始,西爾斯公司開始進入百貨商店的經營。在1925年間,它陸續開設了300多家百貨商店,1931年其零售業務營業額首次超過郵購的營業額。在西爾斯公司100多年的發展史中,自20世紀初期它就一直占據在美國零售業第一的位置上。近年來,市場變化巨大,以超級市場、倉儲商店、便利店等新型業態發展勢頭迅猛,百貨商店業態逐漸衰落。直到20世紀90年代初,以折扣店起家的沃爾瑪公司才超過了西爾斯公司。西爾斯公司是美國，也是世界最大的私人零售企業。它擁有30多萬名職工，僅僅印刷在商品目錄上的連鎖商店就有1600多家，另外還有800多家供應契約商，其子公司遍布歐美各大城市
K-mart供應商行為準則
Sears Holdings
Corporation﹝以下簡稱“SHC公司”，指SHC公司及SHC公司經營的所有零售實體包括Sears Essentials，Sears Grand 和 the great indoors，“SearsCanada”及“Kmart”﹞在業務經營中致力于遵從高標準的商業道德，遵守所有適用的法律法規。SHC公司要求供應商履行同樣義務。此外，SHC公司尊重，并要求供應商達到相似的標準。
SHC公司理解從事商品生產的不同國家具有不同文化背景，法律制度和道德體系。本供應商行為準則僅規定的是最基本要求，是所有和SHC公司有業務合作的國內國際供應商及其分包商所必須遵守的。
遵守法律及SHC公司僅愿與具有良好聲譽，在經營和用工方面均遵守相關法律及SHC公司供應商行為供應商行為準則準則要求的供應商發展業務。SHC公司不與任何違法的公司合作。對已有業務合作的公司一經發現有違法行為，SHC公司立即終止與其合作。
安全與健康 所有工作場所及提供給員工生活住宿的環境必須是安全的，衛生的，和符合相關法律法規及供應商行為準則的。