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    發布者:深圳市凱冠企業管理咨詢有限公司  發布時間:2019-01-07 10:38:49  訪問次數:52

    Waitrose驗廠--廚房與餐廳的安全衛生建議

    廚房注意事項:q      
    1)廚房應與生產車間嚴格分開。
    2)用餐區域應在室內,不得露天。
    3)餐廳空間充足,以供全體員工同時用餐(每人平英尺標準如下):    

    人數             每人平均空間(平方英尺)

    25人或以下           13

    26至74人              12

    75人至149人           11

    150人或以上           10


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     The Body Shop International驗廠Waitrose審廠工廠可以參考以上的標準決定員工應該分幾個時段用餐。
    餐廳區域應符合下列條件: 1)至少要有兩個緊急出口。
    2)消防器材。
    3)飲用水。
    4)垃圾桶應配有桶蓋。
    5)用餐區域不得存放化學品。
    6)無蟲害。
    7)食物準備區域應每日清潔消毒。
    宿舍注意事項:
    1)宿舍內應保持清潔衛生,并應確保員工安全。
    2)寢室內也應保持清潔衛生;寢室也應確保員工的安全。
    3)宿舍應設有急救藥箱。 
    4)員工在宿舍的時候,受過急救培訓的員工也應該安排在宿舍內。 5)每樓層應有一位受過急救培訓的員工和一個急救藥箱。
    6)每位員工應有自己的床,人均空間有3.0平方米。
    7)員工在宿舍內應有無限制的飲用水。
    8)洗手間、洗澡間應保持清潔,應經常保養,以防止設備故障。
    9)廁所與員工的比例要求與在廠房中的要求一致,洗澡間的數量須與洗手間的數量一致。

    10.宿舍保持足夠的通風、照明。宿舍內應有窗戶。

    11.宿舍每樓層至少有2個緊急出口。

    12)緊急出口應有清楚標識,不得上鎖,不得阻塞;走廊與樓梯間應安裝應急燈。
    13)危險,易爆物品不得存放于宿舍區域內。 14)宿舍每樓層應貼出有員工能理解的語言注釋的平面逃生圖。15)平均每4個房間應設有一個滅火器,并必須平均分別懸掛在整個樓層,或每個房間安裝一個小的滅火器亦可。
    The Body Shop International查廠與Waitrose驗廠關于宿舍的建議:
     建議廠方禁止在宿舍內煮食,否則,應使用電子爐而不是明火爐具。 
     宿舍至少每半年進行一次消防疏散演習。 

     

     屈臣氏通過多年來對中國內地零售市場的深入研究和鉆研,總結出品牌發展最適宜的定位和發展策略。長期以來,屈臣氏奠定了內地的健康和美容個人零售商的堅實地位,并且密切關注市場變化,適時把握時機,蓄勢待發。不以發展的快慢衡量企業的發展,因為任何事物的發展都有其自身的規律,受時機和多方面因素的影響。多年來,屈臣氏始終以敏銳的觸覺了解、研究和分析市場動向。在尊重市場規律、了解消費者需求和內地零售業各項政策法規的基礎上,不斷完善內部的管理,積極調整發展戰略。

        健康生活方式

    屈臣氏制勝的模式是:獨特的產品組合(日用品、美容及、特色商品)+保證優質+每周新品不斷+驚喜不斷的購物環境。制勝的法寶就是“要了解市場和顧客真正的需求”。由于前面奠定的基礎,2005年,屈臣氏將在內地市場營銷方面加大投入,力爭實現在1218個月實現店鋪數量翻番的目標。在與本土企業和歐美巨頭的競爭中,屈臣氏的營銷模式成為制勝的法寶。作為一個成熟的國際零售品牌,屈臣氏不僅擁有了市場先驅的品牌優勢,更擁有全球布局、本土采購的強勢搭配。屈臣氏在中國內地發展已有15年,其成功之處還在于對消費時尚的把握以及對健康生活方式的倡導。屈臣氏不僅了解市場以及本地的消費者,而且運用強大的市場推廣策略,與合作伙伴和供應商建立穩固和雙贏的合作模式。

         開發自有品牌

         屈臣氏的市場定位是要做“個人護理專家”。同時,發展自有品牌也體現了屈臣氏在個人護理用品方面的專業性和創新性。屈臣氏計劃根據消費者的需要,推出更多的自有品牌,以滿足消費者不斷增長的需求。自有品牌對零售商而言不僅僅是“重要”,而且“必不可少”。消費者光顧屈臣氏,不但選購其他品牌的產品,也購買屈臣氏的自有品牌新產品。它的增長將幫助公司增加和平衡利潤,同時與其他獨家代理的產品相得益彰,為顧客帶來更多的選擇空間。在中國市場,屈臣氏的自有品牌數量為700多種,約相當于所銷售總商品數量為20%;在銷售價格上,大約比同類其他品牌便宜20%~40%。作為世界性連鎖集團,屈臣氏推出多款洗發、護膚、沐浴產品,以及部分食品和生活用品。這些商品一方面在產品的開發和設計上都十分迎合都市年輕人。在屈臣氏購物的職員劉表示,她很喜歡在屈臣氏購物,因為這里的商品都是獨一無二的,而且它的洗浴護膚用品都比較便宜。

     

    網絡營銷

    據悉,“利用更多不同媒介進行更多品牌推廣”將是屈臣氏未來的重點之一。相關負責人表示,“作為個人護理專家,屈臣氏服務的同時也引領著顧客的消費需求與習慣,對于日益盛行的互聯網消費風潮,屈臣氏將嘗試與消費者進行線上網絡互動的新鮮溝通方式,針對性地為消費者提供更精準的服務。”

    以屈臣氏“人人網美麗之旅”營銷事件為例,2010年上半年,人人網的注冊用戶已經超過1.2億人,屈臣氏選擇與人人網合作建立互動網絡營銷,相當于直接對接這1.2億時尚消費族群。而在傳播內容方面,屈臣氏也采用消費者關注高的產品免費試用來吸引用戶,這能直接反應網友對屈臣氏品牌、產品的意見反饋。相關負責人指出,“人人網美麗之旅”雖剛推出,但每一條試用分享報告已經均能保持一定量網友的關注和回復,配合適時的在線活動推廣,屈臣氏對此項主題活動充滿信心。

    移動營銷

    與在電視上做廣告形成鮮明對比,越來越多企業開始關注各種專屬手機使用的域名、無線網址,業內正悄然掀起一陣移動營銷的狂潮。據悉,屈臣氏除了SNS社交網站,還推出了自己的手機平臺軟件,如IPHONE的APP,這在國內可謂品嘗了“頭啖湯”。

    數據顯示,2010年中國使用手機網民達到2.77億。顯然,隨著移動商用時代的到來,通過手機網絡進行企業營銷是一大趨勢。據了解,屈臣氏APP的推出,等同于可以讓下載用戶隨身攜帶屈臣氏的推廣宣傳冊,讓消費者可以第一時間了解屈臣氏的動態。業內人士指出,屈臣氏這一舉措,不僅是營銷手段上的一個跨越,更是搶奪消費者市場的重要一步,“善用手機網絡的人一定程度上是代表活躍的消費頻次和強勢消費力,是借力打力的最佳實踐。”

     

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