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    濟(jì)寧工廠有哪些問題會(huì)導(dǎo)致Home Retail Group驗(yàn)廠審核不通過?
    發(fā)布者:深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢有限公司  發(fā)布時(shí)間:2019-05-08 17:46:42  訪問次數(shù):40

    HomeRetailGroup驗(yàn)廠工作時(shí)數(shù)管理規(guī)定范本
    1.目的:讓本廠全體員工明確公司正常上班和加班時(shí)間的規(guī)定。
    2.范圍:適用于本廠各職能部門。
    3.運(yùn)作程序如下:
    3.1工作時(shí)數(shù)
    3.1.1星期一至星期五正常上班為8小時(shí),資率按1:1倍計(jì)算;
    3.1.2星期一至星期五每晚加班等于或小于3小時(shí),資率按1:1.5倍計(jì)算;
    3.1.3星期六或星期日如果加班,資率按1:2倍計(jì)算;
    3.1.4國家規(guī)定的法定假期如安排員工加班,資率按1:3倍計(jì)算;
    3.1.7每周工作時(shí)間達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)等于或小于60小時(shí)。所有上班時(shí)間以電子刷卡時(shí)間為準(zhǔn)。
    3.2自愿加班
    3.2.1自愿加班是指周一至周五除白天正常工作8小時(shí)外的加班時(shí)間和星期六或星期日的加班時(shí)間,法定假期的加班時(shí)間;工人有拒絕加班的權(quán)利,只要工人事先通知廠方管理人員就可以不加班。

    HomeRetailGroup驗(yàn)廠禁止騷擾和歧視管理規(guī)定范本
    1.目的:讓本廠全體員工明確公司對(duì)于歧視的管理規(guī)定.
    2.范圍:適用于本廠各職能部門.
    3.運(yùn)作程序如下:
    3.1凡自愿來本廠工作或在本廠工作之員工,應(yīng)受到鼓勵(lì)和支持,嚴(yán)禁在招聘、薪酬、培訓(xùn)、升職、福利、離職等事務(wù)上,因種族、宗教、性別、身體能力、高度不同等而受到歧視;
    3.2員工有各自的生活方式、宗教信仰、言論與行為等自由權(quán)利,不可采取限制或強(qiáng)化規(guī)范的手段,違背其本人意愿;
    3.3不因種族、宗教信仰、性別等而采取紀(jì)律程序,以及因性別而制定雇傭政策、條件和扣減工資;
    3.4根據(jù)勞動(dòng)法規(guī),做好女工保護(hù)工作,嚴(yán)禁安排女工從事危害身心健康及禁忌從事危險(xiǎn)以及危險(xiǎn)生育健康和有安全風(fēng)險(xiǎn)的工作;
    3.5不強(qiáng)迫驗(yàn)孕、避孕等作為雇傭條件,或因懷孕而被辭退;
    3.6女工懷孕,部門負(fù)責(zé)人或懷孕女工應(yīng)上報(bào)人事部,人事部應(yīng)立即通知所屬部門組長或主管,安排一些較輕松的工作給懷孕女工;
    3.7任何員工如受到不合理待遇,可以口頭或書面方式向行政、人事部、廠長、副總經(jīng)理、總經(jīng)理申訴,申訴箱7天內(nèi)開箱一次,10天內(nèi)回復(fù)并有回復(fù)記錄.
    3.8管理人員和保安人員不得對(duì)員工進(jìn)行搜身、拍肩膀等身體接觸上的騷擾。保安的管理權(quán)限只是為了安全保衛(wèi)工作,履行職責(zé)不能進(jìn)行其它職能外的權(quán)利。
    3.9員工違反紀(jì)律管理人員和保安不得對(duì)其進(jìn)行體罰和其他違反法律的行為。

    HomeRetailGroup驗(yàn)廠可予以即時(shí)開除的情況
    冒上主管人員簽名或盜用印章者。
    對(duì)上司或其它同事實(shí)施暴力行為或有侮辱行為者。
    泄漏公司機(jī)密,使公司蒙受損失者。
    無故連續(xù)曠工達(dá)十五天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)三十天以上者。
    未經(jīng)本公司許可,而到其它同行業(yè)公司兼職者。
    聚眾者。
    有盜竊行為或者非法占有他人財(cái)物者。
    利用本公司名義在外招搖撞騙,致使公司名譽(yù)及財(cái)產(chǎn)受到損害者。
    侵占本公司財(cái)產(chǎn)或者占有他人財(cái)物或營私舞弊者。
    利用公司資源制造私人對(duì)象者。
    在廠區(qū)或宿舍內(nèi)有傷風(fēng)化者。
    在工作場所吸煙者。
    酗酒滋事,擾亂正常生活、生產(chǎn)秩序者。
    一年內(nèi)記大過累計(jì)達(dá)三次者。
    非法組織鼓吹或煽動(dòng)員工罷工、怠工者。
    參加非法組織者。
    擅自動(dòng)用和損壞消防設(shè)備者。
    有貪污盜竊、投機(jī)倒把、走私販私、行賄受賄、敲詐勒索以及其它違法亂紀(jì)行為的;
    攜帶危險(xiǎn)物品入廠者,并且對(duì)廠房或任何人士構(gòu)成危險(xiǎn)者。

    HomeRetailGroup紀(jì)律常規(guī)管理規(guī)定
    1.目的:讓本廠全體員工明確公司的紀(jì)律常規(guī).
    2.范圍:適用于本廠各職能部門.
    3.運(yùn)作程序如下:
    3.1處罰程序應(yīng)告知工人,并容易被工人理解,告知的途徑有:口頭傳達(dá)和書面記錄;
    3.2人事部應(yīng)保存每個(gè)工人的處罰記錄;
    3.3本廠各職能部門不能脅迫工人,典型的不當(dāng)行為有:手勢、辱罵、身體接觸;
    3.4本廠各職能部門不得以用餐、飲用水、廁所、就醫(yī)、醫(yī)療室或其它必需品為條件,對(duì)工人進(jìn)行獎(jiǎng)罰;
    3.5處罰只是一種管理手段,本廠各職能部門不能讓保安處罰工人;
    3.6公司的管理人員及保安人員在執(zhí)行紀(jì)律常規(guī)的過程中,不得采用體罰、謾罵、脅迫、恐嚇等手段;
    3.7廠務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)管理人員在紀(jì)律常規(guī)執(zhí)行過程中的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)處理不當(dāng)者,要立即糾正,并要對(duì)管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn);
    3.8任何員工如受到不合理待遇,可以口頭或書面方式向行政、人事部、廠長、副總經(jīng)理、總經(jīng)理申訴,申訴箱7天內(nèi)開箱一次,10天內(nèi)回復(fù)并有回復(fù)記錄.
    3.9本廠處罰員工不得采用罰款制度,一律采用記過制:為了有效執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì),加強(qiáng)公司管理,員工違紀(jì)實(shí)行扣分制,員工每記三次警告計(jì)小過一次;每記三次小過計(jì)一次大過;每記三次大過的開除處理或由人事部酌情處理
    主要處理方式:(1)再次進(jìn)行教育訓(xùn)練;(2)情節(jié)嚴(yán)重又屢教不改的開除出.為避免員工有紀(jì)律松散的情況發(fā)生,各部門主管應(yīng)加強(qiáng)各員工的教育訓(xùn)練,并對(duì)日常中的違紀(jì)違規(guī)作批評(píng)、警告、教育等;所有被開除的員工由廠務(wù)部指定工會(huì)人員進(jìn)行面談、溝通,反復(fù),終結(jié)果上報(bào)廠務(wù)部作終裁決,裁決結(jié)果交人事部處理,所有在應(yīng)有工資和其它福利照發(fā)。
    3.10警告形式采用<<警覺通知書>>:<<警覺通知書>>由部門主管填寫,當(dāng)事人簽名確認(rèn),目擊證人簽名,人事部主管審核,行政總管批準(zhǔn),必須公正公平,事實(shí)清楚;全廠各員工若有三次<<警覺通知書>>,人事部上報(bào)廠務(wù)部處理.

    HomeRetailGroup驗(yàn)廠禁止使用強(qiáng)制勞工管理規(guī)定范本
    1目的:讓本廠全體員工明確公司對(duì)于強(qiáng)迫勞動(dòng)的管理規(guī)定。
    2.范圍:適用于本廠各職能部門。
    3.運(yùn)作程序如下:
    3.1為了保障工人的權(quán)利和工廠的權(quán)利,工廠在管理工人的過程中堅(jiān)決不容許強(qiáng)制措性勞動(dòng)的措施;
    3.2一律使用工人的身份證明文件的復(fù)印件;所有工人的身份證明愿件都由工人自己保留。
    3.3公司不收取任何形式的押金及抵押品,所有工衣工具均由公司免費(fèi)提供予工人。
    3.5所有員工只要提前一個(gè)月通知工廠,都可以自由申請(qǐng)辭工。公司與辭工工人結(jié)算所有工人的工資,辦理交接手續(xù)。
    3.6所有工人在上班時(shí)間里有使用洗手間和廁所的自由。
    3.7所有工人可自由選擇加班。
    3.8所有工人可自由離開工廠范圍。

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