Macys質(zhì)量驗(yàn)廠文件資料清單
1. 營業(yè)執(zhí)照 ;
2. 質(zhì)量體系認(rèn)證證書 ;
3. 組織架構(gòu)圖 ;
4. 質(zhì)量手冊 ;
5. 程序文件;
6. 質(zhì)量體系內(nèi)審計(jì)劃;
7. 質(zhì)量體系內(nèi)審記錄:
1） 內(nèi)審員資格證書;
2） 末次會議 ;
3） 檢查表 ;
4） 不符合項(xiàng)報(bào)告;
5） 內(nèi)審報(bào)告
8. 質(zhì)量體系管理評審計(jì)劃
9. 質(zhì)量體系管理評審記錄:
1） 管理評審會議記錄;
2） 管理評審報(bào)告;
3） 決議事項(xiàng)的跟進(jìn)記錄
10. 主要生產(chǎn)設(shè)備清單;
11. 設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃 ;
12. 設(shè)備保養(yǎng)記錄;
13. 儀器清單 ;
14. 儀器校準(zhǔn)計(jì)劃 ;
15. 儀器校準(zhǔn)記錄:
1） 外校報(bào)告 ;
2） 內(nèi)校人員資格證書
3） 內(nèi)校規(guī)程;
4） 內(nèi)校報(bào)告
16. 年度培訓(xùn)計(jì)劃
17. 培訓(xùn)記錄 :
1） 簽到表;
2） 測試卷
18. 品管人員崗前資質(zhì)認(rèn)定資料（培訓(xùn)及測試記錄;
19. 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)資料 :
1） 產(chǎn)品規(guī)格書;
2） BOM表 (BOM);
3） 安規(guī)認(rèn)證證書;
4） 樣品檢測報(bào)告
5） 試產(chǎn)記錄 ;
6） 試產(chǎn)評估報(bào)告 ;
7） 作業(yè)指導(dǎo)書 ;
8） 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ;
9） FMEA分析資料 ;
10） 產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃（QC工程圖.
20. 訂單評審記錄;
21. 新供應(yīng)商資格評定報(bào)告
22. 現(xiàn)有供應(yīng)商質(zhì)量、交期、價(jià)格及服務(wù)定期評分表 ;
23. 原材料采購訂單 ;
24. 原材料規(guī)格承認(rèn)書
25. 進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書 ;
26. 進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ;
27. 進(jìn)料檢驗(yàn)樣板清單及定期評估記錄;
28. 進(jìn)料檢驗(yàn)記錄 ;
29. 不合格來料處理記錄（含供應(yīng)商糾正預(yù)防措施報(bào)告;
30. 原材料保存周期規(guī)定 ;
31. 原材料過期重檢記錄 ;
32. 控制圖表及超限處理記錄 ;
33. CPK應(yīng)用指引 ;
34. CPK測量記錄及制程能力不足時(shí)的改進(jìn)記錄 ;
35. 生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書
36. 制程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書;
37. 制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ;
38. 制程檢驗(yàn)記錄 :
1） 件檢驗(yàn)記錄 ;
2） 巡檢記錄 ;
3） 抽檢記錄
39. 制程不合格品的處理記錄（含糾正預(yù)防措施報(bào)告）
40. 制程檢驗(yàn)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)表（周報(bào)/月報(bào)，柏拉圖
41. 停線管理規(guī)定及記錄 ;
42. 成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書;
43. 成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ;
44. 成品檢驗(yàn)記錄 ;
45. 不合格成品處理記錄:
1） 返工、返修記錄 ;
2） 重檢記錄
3） 糾正預(yù)防措施報(bào)告
46. 成品入庫單 ;
47. 產(chǎn)品可靠性及環(huán)境測試計(jì)劃及記錄;
48. 數(shù)據(jù)分析程序;
49. 質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)資料
50. 客戶溝通資料 ;
51. 客戶投訴處理程序 ;
52. 客戶投訴處理記錄
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Macy's梅西供應(yīng)商行為準(zhǔn)則
前言
本供應(yīng)商行為準(zhǔn)則表明了Macy’s Inc 的承諾，僅與同樣承諾奉行其公平及安全勞工政策的制造商和供應(yīng)商合作。
本行為準(zhǔn)則界定了我們對供應(yīng)商的低要求。我們期望所有的供應(yīng)商能確保沒有存在任何剝削工人的利益和危險(xiǎn)的工作環(huán)境下生產(chǎn)本公司訂購的商品。
1. 強(qiáng)迫勞工、奴役與**人口
不得雇傭任何形式的強(qiáng)迫勞工，無論是屬于囚犯、強(qiáng)制性 的契約勞工、以工抵債的勞工或是任何其他強(qiáng)迫性的勞 工。整個(gè)供應(yīng)鏈均禁止奴役和**人口。
2. 童工
不得雇傭年齡小于 15 歲的人士（若當(dāng)?shù)胤ɡ?guī)定 14 歲為合法雇傭年齡除外），若生產(chǎn)國法例規(guī)定義務(wù)教育的年齡大于 15 歲，則不得雇傭小于該年齡的人士。
3. 騷擾或辱罵
員工的人格及尊嚴(yán)必須受到尊重。絕不得對受雇員工進(jìn)行 任何身體上、言語上、行為或精神上的騷擾及侮辱。
4. 健康與安全
雇主必須提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境，以防止任何工作上 可避免的事故和傷害的發(fā)生。
5. 反歧視
員工的聘用與薪酬應(yīng)根據(jù)其工作能力和表現(xiàn)而決定，并不 受其性別、種族、宗教或文化信仰的影響。
6. 結(jié)社與集團(tuán)談判自由
供應(yīng)商應(yīng)尊重雇員可選擇合法加入或不加入團(tuán)體的權(quán)利和 自由，只要該等團(tuán)體在商品生產(chǎn)所在國是合法的團(tuán)體。供 應(yīng)商不得干擾、阻礙或制止雇員與之相關(guān)的一切合法行 為。
7. 工資和福利
雇主應(yīng)當(dāng)清楚明白工資是員工維持生活的基本需要。雇主 必須支付約定工資給予完成工作的員工，而其工資絕不得 低于當(dāng)?shù)胤ɡ?guī)定的低工資或同等工種的平均工資
（以較高者為標(biāo)準(zhǔn)），并且雇主必須提供當(dāng)?shù)卣?guī)定 的福利給予員工。
8. 工作時(shí)間
在正常的工作時(shí)間下，供應(yīng)商不得要求員工每周的工作時(shí) 間超過 60 小時(shí)。在生產(chǎn)高峰期，雇員每 6 天的工作時(shí)間
不得超過 72 小時(shí)，或一天之內(nèi)長工作時(shí)間不得超過 14 小時(shí)。雇主不得要求員工將工作帶回家或在生產(chǎn)場地范圍以外完成工作，以及每周必須讓員工有一個(gè)完整的休息 日。
9. 加班時(shí)間
我們明白在生產(chǎn)過程中，員工需要加班的情況是不能避 免。因此員工除了在正常的工作時(shí)間獲得薪酬外，加班時(shí) 間也必須獲發(fā)應(yīng)有薪酬。員工加班薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貏?/span> 動法則的規(guī)定，若當(dāng)?shù)胤▌t并未列明此規(guī)定，則依照行業(yè) 內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。加班薪酬不得低于正常時(shí)薪。工廠應(yīng)當(dāng)限制加班 時(shí)間以確保高效率及符合人道的工作條件。
10. 遵守法律
本行為準(zhǔn)則中制定的所有標(biāo)準(zhǔn)均遵守當(dāng)?shù)剡m用法則。所有 供貨商同樣必須完全遵守其生產(chǎn)所在國的法律。如果根據(jù) 供貨商的判斷，本行為準(zhǔn)則制定的任何標(biāo)準(zhǔn)若違反當(dāng)?shù)剡m 用法律，供貨商須立即書面通知 Macy’s Inc.。
11. 保護(hù)環(huán)境
Macy’s 承諾與支持保護(hù)環(huán)境的供應(yīng)商，共同通過減少浪費(fèi)和循環(huán)再用去保護(hù)環(huán)境。Macy’s 鼓勵(lì)供應(yīng)商盡量減少多余包裝物料使用，并采用無毒及環(huán)保性材料。Macy’s 公司政策特別禁止使用消耗臭氧的物質(zhì)，并要求必須遵守美國于
1973 年頒布的《瀕危物種法》。供貨商有責(zé)任持續(xù)遵守該等法律，包括其所有修訂條例。而 Macy’s 不需對該類修訂作另行通知。
12. 分包商
供應(yīng)商必須在投產(chǎn)前預(yù)先向 Macy’s 披露所有參與生產(chǎn)其產(chǎn)品的分包商。而該等分包商及其設(shè)施必須預(yù)先取得Macy’s 的認(rèn)可。供應(yīng)商有絕對責(zé)任確保其分包商必須明了及遵守 Macy’s 供應(yīng)商的所有準(zhǔn)則。