Ralph Lauren為POLO公司旗下的女裝系列。其中分為BLUE LABLE, BLACKLABLE為廣泛銷(xiāo)售。中國(guó)專柜所有POLO女裝均為RL的BLUELABLE系列。價(jià)格相對(duì)平易近人。但其黑標(biāo)產(chǎn)品為高端系列。在去年COLLECTION系列退出之前,一直是POLO女裝之中為昂貴的。就拿襯衫而言,基本都在200美金左右的價(jià)格。而其羊絨產(chǎn)品更是為奢侈。黑標(biāo)系列就和男裝的紫標(biāo)一樣,都以面料作為大賣(mài)點(diǎn)。不管是哪一款成衣,其面料無(wú)不是精細(xì)之作。手感到質(zhì)感非常奢華。黑標(biāo)是POLO中的奢侈品,其品位一直定位在幽雅的時(shí)尚女性。設(shè)計(jì)的風(fēng)格十分成熟穩(wěn)重。到今年為止,黑標(biāo)所有衣服上都沒(méi)有繡POLO的馬標(biāo)。但今年在官方站上居然看到BLACKLABLE的成衣上也出現(xiàn)了POLO馬標(biāo)?磥(lái)其奢華地位在漸漸的被COLLECTION系列代替。
Polo之父拉爾夫·勞倫
生活在都市的人們可能對(duì)“Polo”、“拉爾夫·勞倫”的商標(biāo)都不陌生,它們來(lái)自于一個(gè)上百億美元的時(shí)裝帝國(guó)—Polo Ralph Lauren公司。這個(gè)公司生產(chǎn)的商品從服裝到香水,從床上用品到奢侈的豪華器皿,幾千種商品在遍布全球的若干工廠中生產(chǎn)出來(lái),既被米蘭和紐約的時(shí)尚尖端人士評(píng)頭論足,也可以滿足不發(fā)達(dá)國(guó)家中年輕人對(duì)時(shí)髦和名牌的追逐。
締造了這個(gè)龐大帝國(guó)的人,就是拉爾夫·勞倫?墒沁@位早在1992年就獲得美國(guó)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)終身成就獎(jiǎng)的時(shí)裝設(shè)計(jì)行業(yè)翹楚,卻不認(rèn)為自己是時(shí)裝設(shè)計(jì)師,而只是個(gè)“具有緊貼時(shí)代的意識(shí)”的人,他的作品不過(guò)是在表現(xiàn)自己腦海中早就存在的意識(shí)世界中的概念。
《我不是時(shí)裝設(shè)計(jì)師—Polo之父拉爾夫·勞倫傳記》講述的就是這位時(shí)尚皇帝真實(shí)的生活故事。
他是粉刷匠和家庭主婦的兒子,出生在紐約市的布朗克斯區(qū),并在那里度過(guò)了塑造人性格重要的時(shí)間—童年和青春期,他的雙親都是早年移民到美國(guó)的東歐猶太人,母親還是其虔誠(chéng)的猶太教徒。在這種環(huán)境下長(zhǎng)大,他對(duì)美國(guó)上流社會(huì)的向往不僅直接表現(xiàn)在他的個(gè)人言行當(dāng)中,甚至成為他的商業(yè)帝國(guó)借以安身立命并發(fā)揚(yáng)光大的原動(dòng)力。
拉爾夫·勞倫從少年時(shí)代開(kāi)始就對(duì)自己的穿衣打扮頗有心得,而遺傳自父親的天賦又讓他對(duì)色彩和線條格外敏感,在經(jīng)歷了短暫的領(lǐng)帶推銷(xiāo)員工作后,他很快憑借自己對(duì)時(shí)裝的觸覺(jué)設(shè)計(jì)出了一批超前于當(dāng)時(shí)潮流的領(lǐng)帶,靠它們賺到了一桶金,并開(kāi)始嶄露頭角。
對(duì)工作的投入是不少成功人士的共同點(diǎn),拉爾夫·勞倫也不例外,但他對(duì)工作的投入多半還是出于對(duì)時(shí)裝的熱愛(ài)而不是對(duì)商業(yè)成功的追求,他會(huì)三更半夜給雇員打電話,只是為了討論某一種藍(lán)色是多么地讓他中意;和友人漫步在異國(guó)街頭時(shí),別人為美女而傾倒,他觀察的卻是陪伴美女的男子身上的衣服有什么特別之處;為了充分表達(dá)設(shè)計(jì)意圖,他甚至用昂貴的面料制成不同顏色的樣品衣服,來(lái)挑選理想的顏色,落選的樣品都棄之不用。
他固執(zhí)己見(jiàn)卻又非常在意別人對(duì)他的評(píng)價(jià),他平易近人卻又能讓手下的人在他生氣時(shí)惶恐得瑟瑟發(fā)抖,他仿佛全無(wú)機(jī)心,卻又能一眼看透人的想法,雇員們折服于他的個(gè)人魅力,千方百計(jì)地想得到他的稱贊,而同時(shí)又忍不住要抱怨沒(méi)有工作之外的個(gè)人生活。
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POLO RALPH LAUREN 有限公司
CHINESE(SIMPLIFIED)
POLO RALPH LAUREN 有限公司在全球各地的運(yùn)作是以合乎道德標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)實(shí)踐和保證工人的尊嚴(yán)為前提進(jìn)行的。我們期望我們的業(yè)務(wù)伙伴、他們的供應(yīng)商在業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中尊重并遵守我們的基本準(zhǔn)則以及所有適用的國(guó)家和當(dāng)?shù)胤。我們將通過(guò)這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)與客戶和供應(yīng)商的關(guān)系。
薪水/福利
我們的業(yè)務(wù)伙伴必須按照所有適用的當(dāng)?shù)胤珊鸵?guī)定來(lái)支付薪水、加班補(bǔ)償以及法律規(guī)定的所有福利。薪水和福利政策必須與現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一致,同時(shí)符合流行的國(guó)際慣例,從而滿足工人及其家庭的基本需求。如果某個(gè)公司的薪水制度違反當(dāng)?shù)胤苫颥F(xiàn)行行業(yè)慣例,我們是不會(huì)與它合作的。
工作時(shí)間
在正常的業(yè)務(wù)環(huán)境下,不能要求員工每周的工作時(shí)間超過(guò)60小時(shí)(包括加班)或不能超過(guò)當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)限制,以較短者為準(zhǔn)。并且保證員工可在7天內(nèi)至少有1天休息。
禁止雇傭童工
我們的業(yè)務(wù)伙伴不能雇傭年齡在15歲以下的童工。
健康與安全
我們的業(yè)務(wù)伙伴必須確保他們的工人擁有一個(gè)安全和健康的工作環(huán)境,不受不衛(wèi)生、危險(xiǎn)情況的威脅。
參加工會(huì)的自由
我們的業(yè)務(wù)應(yīng)尊重雇員的法律權(quán)利,允許他們按意愿自由參加工會(huì)而不受任何干擾。
禁止使用犯人或強(qiáng)制性勞工
我們的業(yè)務(wù)伙伴不能與那些在產(chǎn)品制造過(guò)程中使用犯人或強(qiáng)制性勞工的伙伴合作,或安排從人他們那里購(gòu)買(mǎi)任何材料。
禁止體罰或精神折磨
我們的業(yè)務(wù)伙伴不能與那些對(duì)工人進(jìn)行任何形式的體罰或精神折磨的公司進(jìn)行任何形式業(yè)務(wù)往來(lái)。
無(wú)歧視或偏見(jiàn)
我們的業(yè)務(wù)伙伴在聘請(qǐng)與雇傭勞工時(shí)不會(huì)有任何形式的歧視或偏見(jiàn),包括年齡、種族、膚色、性別、或宗教,也不會(huì)與那些對(duì)此有偏見(jiàn)和歧視的伙伴保持業(yè)務(wù)往來(lái)。
環(huán)境保護(hù)
我們的業(yè)務(wù)伙伴必須有環(huán)境保護(hù)意識(shí),業(yè)務(wù)運(yùn)作要符合當(dāng)?shù)睾蛧?guó)際公約的環(huán)境保護(hù)做法。
遵守海關(guān)法規(guī)
我們的業(yè)務(wù)伙伴必須遵守適用的海關(guān)法規(guī),并且參與反對(duì)非法轉(zhuǎn)運(yùn)產(chǎn)品的海關(guān)計(jì)劃。
法律規(guī)定
我們的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系必須以相互尊重并遵守各項(xiàng)法律規(guī)定為基礎(chǔ),我們的業(yè)務(wù)伙伴應(yīng)遵守適用的當(dāng)?shù)睾蛧?guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)
我們主張?jiān)跇I(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中堅(jiān)持高的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),我們也將與那些持有相同主張的伙伴合作,因?yàn)檫@樣做對(duì)我們企業(yè)的聲譽(yù)有利,并使我們以及我們挑選的合作伙伴都獲得成功。
分 包
如果沒(méi)有我們的書(shū)面同意,我們的業(yè)務(wù)伙伴不得將我們產(chǎn)品的全部或部分工作再分包。只有在每個(gè)分包商都達(dá)到本文規(guī)定的所有標(biāo)準(zhǔn)時(shí),我們才會(huì)發(fā)出書(shū)面同意書(shū)。
利益沖突
我們的業(yè)務(wù)伙伴不得給與本公司雇員價(jià)值超過(guò)25美元的禮物,也不得賄賂各國(guó)官員以使公司或其業(yè)務(wù)獲利。
執(zhí) 行
我們將在挑選業(yè)務(wù)伙伴的過(guò)程中執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn),并將在所有業(yè)務(wù)活動(dòng)中實(shí)施這些標(biāo)準(zhǔn)。這包括我們的業(yè)務(wù)伙伴將與我們共同享用與生產(chǎn)設(shè)施和程序有關(guān)的信息資料,從而達(dá)到以負(fù)責(zé)的態(tài)度提高服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)。如果某個(gè)業(yè)務(wù)伙伴沒(méi)有達(dá)到上述這些標(biāo)準(zhǔn)要求,我們將會(huì)采取適當(dāng)?shù)拇胧,?yán)重的后果包括取消現(xiàn)有訂單。