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史泰博（Staple）年度企業社會責任報告
2007年7月，Staple發布其2006年度企業社責任年度報告，報告概括了過去一年在可持續發展方面取得的成績，主要如下：
商業倫理
建立一套保護客戶信息和私隱方案的綜合性系統。
大力推行“說出來”計劃以促進開放和誠實的溝通，并鼓勵有效決策發布新工具譬如居于內部網的倫理資源中心和量身定制的在線培訓，目的是為員工提供實用信息以幫助他們做出合乎道德要求的決策。
導入一套新的倫理案例管理系統以確保一致性和改善監督機制。
對在全球范圍內制造Staple產品的工廠進行更加的社會責任審核。
環境
加倍購買潔凈可再生能源，占美國耗電量的20%。
提供超過2900種可回收的產品
安裝了九個天臺太陽能系統，計劃在2007年繼續增加回收超過170個墨盒和3500噸電子廢料重新配置車隊，節省了50萬加侖汽油
社區
向數以百計的組織機構資助了合計達12,800,000美元的捐贈，包括209個由史泰博教育基金會資助的非贏利性組織。
憑借史泰博在全球5個國家內運營的Ashoka青年投資計劃，創立一個全球社區平臺。這些國家之前沒有青年投資計劃，直到史泰博與Ashoka 聯合進行投資。
支持西班牙遺產基金會，幫助西班牙的新一代樹立榜樣，促進他們的成長。
通過Recycle For Education項目，為所有參與的學校籌集了750,000美元資金。
長期為辦公行業的慈善機構City of Hope募集善款，并且一直扮演領頭羊的角色。僅2006年就籌集資金6,200,000美元。
多元化
大力推行一套新的國際管理新手計劃以傳播多元化概念和培養具有全球視野和專才的未來領導者。
推行一個公司多元化供應商管理系統，增強多元化供應商注冊和少數民族報告的能力。
榮獲DiversityBusiness公司2006年度頒發的多元文化商業機遇50強公司稱號。
少數民族職員的數量在由2005年的32%增加至2006年的34%，同時增加了高層管理女性的數量，由2005年的28%增至2006年的31%。
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Staples驗廠之史泰博審核文件清單
1.質量手冊，程序文件
2.來料/制程/終檢查標準及抽樣計劃
3.文件及三階文件清單，過期文件一覽表
4.供應商選擇及認可程序
5.供應商及外發商定期品質監控程序及評估報告
6.客戶退貨及客戶投訴處理程序，客戶投訴處理報告
7.品管人員培訓計劃及培訓記錄
8.工程變更控制程序/指引，工程變更(ECN)記錄
9.生產機器/設備預防性維護保養計劃及保養記錄
10.測量儀器/工具的外部校驗證書和內部校驗記錄
11._____月份原材料品質檢查IQC記錄，及供應商改善報告_____月份_______________部門巡檢IPQC記錄及改善報告_____月份成品出貨抽檢FQC記錄，及功能測試記錄
12.____________月份品質數據分析報告及糾正預防措施報告
13.發電機近一次使用日期:___________，近一次保養記錄
14.廠規廠紀/員工手冊
15.員工入職記錄(含復印件)，勞動合同
16.員工離職程序，已離職人員名單，離職交接記錄
17.保安手冊(即:反恐安全管理手冊)
18.工廠反恐安全評估和整改措施報告
19.員工反恐安全意識培訓計劃和培訓記錄
20.保安招聘要求，保安人員入廠登記，保安合同
21.保安人員工作職責
22.保安巡查控制程序，巡邏安排表，及巡邏記錄
23.供應商/外發承包商保安評估程序，評估標準及評估報告
24.合格供應商/外發承包商一覽表
25.人員進出管制程序
26.車輛進出管制程序
27.貨物進出管制程序
28.貨柜封條控制/追蹤/驗證程序
29.貨柜裝柜/監柜程序
30.出貨貨物標識，稱重，點數等控制程序及記錄，出貨記錄
31.貨物超重/短缺處理程序及記錄
32.電子監控系統評估程序及評估報告
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