驗廠的重要性
(1)驗廠關系到中國外貿企業(yè)的生死存亡，2008年開始歐美客戶會要求各行業(yè)的供應商通過驗廠。
(2)您知道驗廠通不過的嚴重后果嗎？訂單縮水，凍結現(xiàn)有大貨訂單，列入黑名單并終止合作關系，企業(yè)遭受重大打擊，甚至破廠。
(3)您還在為突如其來的驗廠感到恐慌嗎？您還在為眾多的審核標準而感到度困惑嗎？您還在手忙腳亂地到處尋找凌亂的資料嗎？
(4)COC驗廠與體系認證有多細節(jié)，導致很多公司自己摸索了5年以上還是漏洞百出，訂單流失！
所以，英明的外貿企業(yè)老板一定會掌握趨勢，未雨綢繆，接受專業(yè)系統(tǒng)的培訓，使工廠全面達到驗廠的要求，突破貿易壁壘，獲取更多和國際大公司合作機會。 作為公司的老板，您還在憂郁嗎？作為驗廠負責人您知道您肩上的擔子有多重嗎？不要因為您一時的決策失誤而給企業(yè)造成不可挽回的損失！
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發(fā)展歷程
1976年，四位美國的時裝愛好者Liz Claiborne,Art Ortenberg, Leonard Boxer和Jerome Chazen基于對時裝的熱忱，便一起成立了Liz Claiborne Inc.。其中Liz Claiborne就是在四個創(chuàng)業(yè)者中的靈魂人物。Liz Claiborne原名Elisabeth Claiborne Ortenberg，在1929年出生于比利時的布魯塞爾，幼時隨家人移居美國，在新奧爾良市 (New Orleans) 長大。在完成了高中課程后，毅然到歐洲進修藝術。學成回國，到了紐約市當設計師，一做便廿五年了。累積了這么豐富的設計經(jīng)驗后，自然不甘屈于人下，被上司老板等人限制了自己的設計。最后，就會自立門戶，盡情發(fā)揮自己的設計風格，為一生事業(yè)下一個漂亮的注腳。這似乎是每個出色設計師必然會走上的路。Liz Claiborne也自然不例外。公司最初以設計女裝運動服為主，在深受歡
[LIZ CLAIBORNE春裝]
LIZ CLAIBORNE春裝
迎、大獲成功后，便開始向女裝優(yōu)閑服及男裝休閑服的生產設計進發(fā)。在建立了一定的江湖地位后，如其他走紅的品牌一般，Liz Claiborne開始推出童裝、配件和太陽眼鏡等等。更進一步，Liz Claiborne開始包攬和收購其他知名的時裝品牌，如Bora Bora、Mexx等，由此開始，Liz Claiborne Inc.已成為美國其中一個具規(guī)模的時裝集團之一。
在往后數(shù)年，發(fā)展更上一層樓，取得其他美國大品牌的部份產品的生產權，為他們生產衣服。最有名的莫過于為DKNY Jeans生產牛仔褲。在這個商業(yè)范疇上，Liz Claiborne Inc.獲利甚豐。發(fā)展至今，Liz Claiborne Inc.已包攬了十多個有名品牌，生意額亦以億元(美金)計。而其中主力Liz Claiborne更憑著簡約的設計風格，在美國廣受歡迎。
市場定位
在1991年，總部位于美國的全球著名女性時裝品牌Liz Claiborne(麗詩加邦)計劃開發(fā)出一套善因營銷(Cause-related Marketing)項目。在當時，善因營銷這種營銷方式還處于初級階段，大多數(shù)的善因營銷
項目的操作方式無非是：消費者在購買某商品時，每花費一美元就捐出其中的幾美分給一個慈善組織。但是，Liz Claiborne想更進一步，因為研究顯示，消費者在做購買選擇時，越來越考慮一家公司的聲譽，消費者尊重那些關注并參與解決社會問題的企業(yè)。該公司希望能找到一個當時婦女們所關注的問題，并以此為出發(fā)點開發(fā)出一套營銷項目，要求它既要合時宜、與消費者相關，又要具有新聞性。首先，Liz Claiborne邀請了美國著名的女性藝術家來創(chuàng)作涉及重要婦女問題的公共藝術作品。在芝加哥，藝術家Leah Komaiko領導了一個項目，來自各種不同文化背景的兒童寫了一本關于“上班族母親”的書。在舊金山，六位知名的視覺藝術家創(chuàng)作了一系列關于家庭暴力的公益廣告。由此產生了美國營銷史上頗具生命力且非常成功的一套圍繞反家庭暴力主題展開的善因營銷項目。
有幾個因素使這個項目與眾不同。首先，Liz Claiborne挑選了一個并不是特別時髦且并不容易操作的話題。在當時，乳腺癌問題已經(jīng)吸引了很多企業(yè)的贊助以及媒體的關注，而媒體對家庭暴力這一問題的關注很少。正是由于這些原因，Liz Claiborne公司才能獨自“擁有”這一話題。第二，該公司在接下來的十多年時間里，持續(xù)不斷地圍繞這一主題開展各種項目。
在項目開始的第一年，一項全國性調查發(fā)現(xiàn)，93%的美國女性相信家庭暴力是一個問題。這一數(shù)字在Liz Claiborne的客戶當中更高，持這種觀點的客戶表示，將會對開展相關項目來幫助解決這一社會問題的公司有好感。
來自舊金山的六名藝術家與家庭暴力的受害者合作創(chuàng)作了一條公益廣告，該廣告于1992年的10 月，即“全國家庭暴力宣傳月”(National Domestic Violence Awareness Month)期間，出現(xiàn)在舊金山灣區(qū)的200多個戶外廣告牌上以及公共汽車站。同時，該公司為第一個24小時家庭暴力救助熱線提供資助，并且牽頭成立了一個致力于籌集資金和提供援助的志愿者團隊。
品牌特色
在1993年，Liz Claiborne展開了第二輪的項目。藝術家Barbara Kruger創(chuàng)作了非常有感染力的新版公益廣告，在“全國家庭暴力宣傳周”期間被投放于波士頓和邁阿密的戶外廣告牌上。同時，該公司在公共廣播電臺投放這條公益廣告，并向公眾投放教育性宣傳材料。在1994年，Liz Claiborne聘請藝術家Annette Lemieux創(chuàng)作限量版的體恤衫和咖啡杯，通過Liz Claiborne分布于全國各地的專賣店以及一個免費的熱線電話來銷售。另外，Liz Claiborne開始接觸意見領袖，它進行了一項問卷調查，調查對象為“財富1000強”名單中的公司的高層主管。當被問到“家庭暴力是否影響它們公司的業(yè)務”時，三分之一的受訪者說家庭暴力對各自公司的業(yè)務有影響，一半的受訪者認為幫助員工應對他們所面臨的家庭暴力問題會有助于公司的業(yè)務。