上海韋米機電設(shè)備有限公司位于上海市浦東新區(qū)金橋禹洲，是一家從事經(jīng)營國外進口液壓氣動備件、自動化儀表的貿(mào)易型公司；專注于工業(yè)傳動自動化流體領(lǐng)域。主營產(chǎn)品電磁閥、柱塞泵、數(shù)控模塊、伺服電機、可編程控制器、傳感器、氣動元件、工業(yè)儀器儀表等。經(jīng)營品牌有：博世力士樂rexroth、阿托斯ATOS、迪普馬DUPLOMATIC、Parker派克、EATON VICKERS伊頓、貝加萊B&R、西門子Siemens低壓、愛爾泰克Airtec氣動等進口品牌。
新聞---世格電磁閥AH8D104S)上海發(fā)貨
但現(xiàn)在走進這家工廠還能看見，不同生產(chǎn)線自動化程度有很大差異，有些接近百分之一百，有些工序前則仍有不少工人。日產(chǎn)汽車有足夠的資金購置更多機器人生產(chǎn)線，為什么不追求當前流行的無人工廠？聽了日產(chǎn)汽車博物館館長河村先生的介紹，筆者了解到，這不是一個偶然，而是日產(chǎn)汽車計算的結(jié)果。早在12年前，日產(chǎn)就根據(jù)汽車銷售額、產(chǎn)品壽命、用工情況等計算出此后多年間的自動化生產(chǎn)率。直至今天，工廠的自動化率都按照當年的計劃執(zhí)行。
公司本著創(chuàng)業(yè)人為本、發(fā)展靠科技、管理出效益、信譽、服務(wù)至上的理念。為廣大的顧客創(chuàng)造價值 ，為企業(yè)創(chuàng)造效益 ，為社會創(chuàng)造財富 ，為員工創(chuàng)造機遇的發(fā)展方向 。我們的理念是讓的企業(yè)成為我們的客戶，讓我們的客戶成為的企業(yè)。公司不僅僅提供專業(yè)的銷售服務(wù)，同時還建立了完善的售后服務(wù)體系，為企業(yè)發(fā)展中遇到的問題和困難提供指導(dǎo)幫助。我們相信，通過我們的不斷努力和追求，一定能夠?qū)崿F(xiàn)與中小企業(yè)的互利共贏！
我們熱誠歡迎各界朋友來電咨詢、實地考察、洽談業(yè)務(wù)。
德國AIRTEC公司專業(yè)生產(chǎn)各種類型氣壓閥門，是工業(yè)自動化設(shè)備中不可缺乏的關(guān)鍵配件。
AIRTEC 公司生產(chǎn)各種類型的氣壓閥門，除了傳統(tǒng)的工業(yè)標準氣閥，還有根據(jù)用戶特殊需求開發(fā)的特種氣閥，包括自帶數(shù)字控制系統(tǒng)的氣閥，多通道，多種孔徑的氣閥
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隨著產(chǎn)能過剩導(dǎo)致盈利降低，越來越多的鋼貿(mào)企業(yè)陷入了生存困局，互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵愈發(fā)成為行業(yè)共識。雖然經(jīng)過一段時間的去產(chǎn)能供給側(cè)改革，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩卻問題依然存在，而隨著煤炭價格的飆升和房地產(chǎn)行業(yè)重新進入調(diào)控密集周期，鋼鐵行業(yè)利潤再次收窄。鋼鐵流通領(lǐng)域鏈條過長，生產(chǎn)至終端流通層級多的問題再次成為問題。傳統(tǒng)銷售渠道單一的問題充分暴露，導(dǎo)致鋼鐵流通領(lǐng)域頻頻陷入漲價無貨、跌價無市的尷尬境地�？梢哉f，賣方市場的終結(jié)，給電子商務(wù)帶來了新的發(fā)展機遇。
ASCO旗下各種電磁閥
1。2位2通通用型閥。(8210系列,8262/8263系列,238系列(歐洲產(chǎn)品),106系列,107系列.)
2。熱水/蒸汽閥。(2位2通熱水/蒸汽系列，E290系列，8315蒸汽系列。)
3。2位3通閥。(8316系列，先導(dǎo)式;8320系列，直動式。)
4。2位4通閥。(8342系列，直動式;8344系列，先導(dǎo)式;8345系列，先導(dǎo)緊湊型。)
5。2位5通閥。(551系列)
6。本安型 防爆電磁閥。(2位2通閥，2位3通閥，2位4通閥。)
7。低功耗電磁閥。(2位2通閥，2位3通閥，2位4通閥。)
8。手動復(fù)位電磁閥。(8015/8025系列;8037/8308,8310系列;8327系列,8047/8408/8410系列。)
9。精密微型閥。(AL/AM系列;458系列;通用型閥;190&330系列;隔離型閥;S系列,夾緊閥)
10。閥位指示器。(VR7系列。)
11。脈沖電磁閥及相關(guān)元件。(其中:353系列，110系列，908系列，435/450系列，342系列，NF、PVT系列，EM、EF系列等產(chǎn)品現(xiàn)已在除塵與環(huán)保行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用。)
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側(cè)翼進攻避免以硬碰硬據(jù)了解，側(cè)翼戰(zhàn)是一種四兩撥千斤的戰(zhàn)略形式，尋找并搶占市場機會與時機，創(chuàng)造差異化路徑，避免直接對抗者，采取迂回戰(zhàn)術(shù)，搶占新的制高點。商場如戰(zhàn)場，既然總體實力不足以與大企業(yè)相匹敵，互為競爭對手的兩者，特別是處于弱勢方的中型企業(yè)，直擊市場以硬碰硬必然損失慘重;轉(zhuǎn)換思維，采取側(cè)翼戰(zhàn)進攻市場空白或薄弱區(qū)域無疑更準也更快達到目的，因為軟肋往往是的進攻地點。三方面布局實現(xiàn)側(cè)翼進攻值得注意的是，一次好的側(cè)翼進攻是在無人競爭的地區(qū)展開，即某一行業(yè)每一品類的細分領(lǐng)域，切記避免切入競爭激烈的紅海區(qū)。