優(yōu)勢
扒渣機改變了原來施工的半機械化、間斷出渣裝運并需大量人工協(xié)同的低速度高安全風(fēng)險、高成本的狀態(tài)。
扒渣機集扒、挖、耙、裝、運、卸行走于一體，行走、挖掘、采集、輸送、裝車、清理場地六種功能，連續(xù)高效生產(chǎn)。是狹小場地施工保證高產(chǎn)、高效、低安全風(fēng)險、低成本；增強市場競爭力；提高產(chǎn)量進(jìn)度快速占領(lǐng)市場；提前超額完成任務(wù)工期等等可見的成效。
新聞:官渡礦用扒渣機直供
4月和6月，人工智能程序小Ai、阿里媽媽圖像團(tuán)隊的OCR（圖中文字識別）也都分別搞了個大新聞。隨后阿里推出了擁有智能語音識別、圖像視頻識別、情感分析等技術(shù)，號稱是“20年后馬云的接班人”的ET機器人。2016年杭州云棲大會，阿里巴巴提出了包括新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源的“五新概念”。在10月15日舉辦的“智在Yun端——YunOSIntelligence專場”分論壇上，阿里談得更多的是人工智能的商業(yè)應(yīng)用。
扒渣機每小時裝運礦石土料有80立方、100立方、120立方、150立方、180立方、200立方、220立方、260立方、312立方、330立方等普通型和大坡度型的；齒輪泵和高壓泵的；電和油電兩用的；防爆型的；輪胎式的，軌道式的，履帶式的機型。
扒渣機是地下掘進(jìn)、開挖、裝運機械設(shè)備代替人工和間歇式機械的替代新科技產(chǎn)品，是安全快速的地下工程施工的保障。屬工程機械、洞采設(shè)備、地下開挖設(shè)備、隧道工程設(shè)備、鐵路隧道工程設(shè)備、公路隧道工程設(shè)備、電站引水洞工程設(shè)備、礦山開采設(shè)備、礦業(yè)井巷掘進(jìn)設(shè)備、水利工程導(dǎo)流洞掘進(jìn)設(shè)備、涵洞掘進(jìn)設(shè)備、煤礦巷道掘進(jìn)設(shè)備、金屬礦掘進(jìn)設(shè)備、鐵礦掘進(jìn)設(shè)備、磷礦裝運設(shè)備、錳礦采裝設(shè)備、井巷工程裝運設(shè)備、挖掘設(shè)備、輸送設(shè)備、裝卸設(shè)備、施工設(shè)備、采掘設(shè)備、鏟運設(shè)備、鏟運機械、綜采設(shè)備、土方機械、石方機械、混凝土機械、隧道與地下設(shè)備、筑路機械，轉(zhuǎn)載設(shè)備、隧道機械、物料裝卸機械、煤礦防爆設(shè)備。用途范圍廣泛，最適合場地狹小空間狹矮作業(yè)。
新聞:官渡礦用扒渣機直供
挖掘地方特色文化，鼓勵對戲曲、音樂、美術(shù)、文物等文化資源進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)化和開發(fā)，推動徽派文化走出去。支持傳統(tǒng)文化單位發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)新媒體，開展數(shù)字文化創(chuàng)意內(nèi)容創(chuàng)作，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展。建立現(xiàn)代智能醫(yī)療服務(wù)體系在救護(hù)車上裝上車載醫(yī)療設(shè)備，可以將病人的信息及時傳回醫(yī)院，為病人的搶救爭取時間。根據(jù)《規(guī)劃》，合肥將大力發(fā)展無紡衛(wèi)生材料及移動醫(yī)療系統(tǒng)、車載設(shè)備、移動APP醫(yī)療服務(wù)應(yīng)用及移動救護(hù)產(chǎn)品等移動救護(hù)產(chǎn)業(yè)。
安全操作
（一）操作扒渣機是一項技術(shù)活，提示：未經(jīng)培訓(xùn)，非專業(yè)人員一定不要操作，經(jīng)培訓(xùn)的工作人員在非工作時間一定要把挖斗落地，防止意外發(fā)生。
（二）在上、下崗前必須檢查涉及安全的部件部位，實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn)，保障設(shè)備完好工作狀態(tài)。
（三）牢記每一項手柄對應(yīng)的工作，扳動手柄時要穩(wěn)。
（四）扒渣機工作時，禁止安全距離內(nèi)有人，出現(xiàn)故障或有異常雜音，應(yīng)立即停車檢查，并切斷總電源。
新聞:官渡礦用扒渣機直供
比利時、丹麥、芬蘭、愛爾蘭、荷蘭及瑞典的數(shù)字化程度處于領(lǐng)先地位；保加利亞、希臘、匈牙利、拉脫維亞、波蘭及羅馬尼亞處在落后位置；從區(qū)域來看，多數(shù)北歐和西北歐的成員國得益于其在數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、投資、技能、E-Leadership及企業(yè)文化方面取得的優(yōu)勢；在所調(diào)查的汽車、和機械工程等三大行業(yè)中，約三分之一的企業(yè)沒有利用數(shù)字技術(shù)的必備技能；數(shù)字技能鴻溝阻礙歐洲數(shù)字化進(jìn)程。近半數(shù)企業(yè)沒有實施任何幫助員工學(xué)習(xí)掌握新技能的計劃；多數(shù)受訪者認(rèn)為，采用數(shù)字技術(shù)所創(chuàng)造的工作崗位多于其消滅的工作崗位。