三星重工：主要業務為造船。2008年營業額為10兆6644億韓元。
三星工程：主要業務為制造電子零件裝備、軍用飛機零組件（與電子領域重復）。
三星道逹爾：主要業務為制造塑料、化工產品、石油產品。
三星石油化學：主要業務為PTA。
三星精密化學：主要業務為制造電子化學材料、精密化學制品。
三星BP化學：主要業務為制造硝酸、H2、VAM，2008年營業額為3433億韓元。
折疊金融保險
三星生命保險：主要業務為人壽保險和金融服務，美國《財富》雜志2009年世界500強行列中排名367位。
三星火災海上保險：主要業務為人壽保險和金融服務。
三星：主要業務為業務，貸款，租賃服務。
三星證券：主要業務為資產管理、中介業務。
三星投資信托管理：主要業務為投資信托，2008年營業額為754億韓元。
三星風險投資：主要業務為風險投資業務，2008年營業額約110億韓元。
折疊其他部門
三星物產：主要業務有貿易部門和建設部門，有名的是建設是世界上高的摩天大廈哈利法塔和馬來西亞的摩天大樓雙峰塔。美國《財富》雜志2009年世界500強行列中排名495位。
三星一毛織：主要業務為是時裝、紡織、化工、電子材料相關。
三星一廣告：主要業務為是廣告代理業務，2007年營業額約5146億韓元。
三星新羅酒店：主要業務為是酒店相關業務，2008年營業額約4950億韓元。
三星愛寶樂園：位于京畿道龍仁市的游樂園，是韓國二大游樂園，由慶典世界、加勒比海灣、愛寶樂園賽車場組成。
三星首爾醫院：位于韓國首爾的醫院，韓國大、具影響力的醫院，隸屬于三星集團。
三星獅：韓國職業棒球捧場數多的球隊，由三星集團出資創建、贊助。
折疊合資企業
S-LCD公司：日本索尼與韓國三星電子共同合資的8代液晶面板公司，主要為生產液晶電視所需的LCD液晶面板，是索尼旗下BRAVIA系列和三星電子的液晶電視面板主要來源。
三星東芝儲存科技公司：日本東芝與韓國三星電子共同合資的數據儲存公司，主要為生產光驅。
雷諾三星汽車：法國雷諾汽車與韓國三星汽車公司合資的企業，是韓國三大車輛制造商。
中央日報：與《》及《東亞日報》并稱“韓國三大報業集團”，由三星集團創辦人李秉喆所創立。
品牌文化
1993年，三星引入了一個新的公司識別計劃，以慶祝公司成立55周年， 以及公司進入“二次創業”5周年。其目的就是要通過將所有員工的態度和行為與公眾希望三星達到的目標相吻合，以強化公司的競爭力。三星對公司Logo進行了重新定義，以顯示三星力爭成為世界領導者的堅定決心。
三星公司的名稱用英文書寫，以擴展其在世界上的全球公司地位公司的名字位于充滿動感的新Logo設計之上，給人一種充滿活力的公司總體形象。其橢圓形的Logo形狀象征著穿過空間移動的世界，傳達著一個與眾不同的創新與變革的形象。一個字母“S”以及后一個字母“G”，部分地突破橢圓的束縛，將外界與內部結為一體，顯示三星力爭成為與世界一體，服務社會的愿望。
組織變革
伴隨著三星經營業務的快速拓展，各類非相關性多元化的業務過多，使得公司已經旱現出“大企業病”，即運作效率不高，企業的經營業績重視數量、輕視質量。李健熙在上任伊始就已經看到了三星在經營管理上存在的種種問題，包括安于現狀、驕傲自滿、思想守舊、盲目跟隨等。此外企業面臨的外部環境也發生了重大的變化，各產業的國際間競爭日益加劇。
1993年，李健熙發動了三星歷史上前所未有的變革運動—新經營。他接連推出了系列措施推進這 一變革：
1.在變革思想觀念方面，倡導建立健全的危機意識。
2.在變革目標方面，明確三星的目標是全球超一流企業。
3.在變革的口號方面，李健熙提出“除了老婆孩子，其他都要換掉！”這句口號后來成為了三星變革的標志和世界性名言。
4.在變革的信號方面，三星改變了上下班時間。
5.在變革步驟方面，李健熙首先要求所有高層要開始從自己開始變化。
6.在變革組織結構方面，重組了高權力結構。
7.提出建立符合時代精神的企業文化。
品牌榮譽
2000年12月，5艘由三星重工業建造的船舶被選為“年度佳船舶”；11月三星愛寶樂園連續五年獲得消費者滿意獎；三星被MasterCard 選為“新千年佳公司”；三星物產Otel Inox 被評為羅馬尼亞佳企業；三星電子被俄羅斯國民品牌評選組織委員會評選為“國民品牌”。9月三星火災海上保險在由美國保險公司專業信用評價機關A.M.Best公司進行的財經評選中，獲得“A”級；三星電機臺灣法人榮獲臺灣有關部門頒發的佳企業獎。