巴黎春天百貨(中國)有限公司于1996年組建而成，當時的發起人包括上海巴黎春天百貨、法國巴黎春天百貨、寶姿(國際)集團。巴黎春天百貨(中國)有限公司現發展為具有國際資本背景的大型百貨集團，主要股東有寶姿(國際)集團(其母公司是加拿大上市公司，在亞洲企業為香港上市公司，市值超過70.08億港元。花旗銀行(美國最大的商業銀行)、英國3i公司(為英國歷史上最悠久的投資銀行，英國金融時報指數成分股之一)。
.在這個巨大且拓展飛速的中國市場內,巴黎春天百貨以高收入客戶的消費需求為焦點,并且在其主要運營網點上已建立起引人入勝的消費環境.巴黎春天百貨公司計劃向全國全面拓展營業網點,成為中國領先的百貨管理公司.巴黎春天百貨擁有經營國際一流高檔品牌的豐富出色經驗.巴黎春天百貨與國際一流高端品牌長期保持良好的合作關系.巴黎春天百貨高級管理團隊成員皆曾于北美受訓,擁有國際零售知識,并擁有豐富的經營高檔百貨公司的經驗.巴黎春天百貨在中國零售業內擁有良好聲譽,被稱為可信賴的財務合作伙伴及優秀的運營商.巴黎春天百貨高級管理團隊在中國市場擁有超過10年的零售經驗.
2007年2月9日，原"海信廣場"將正式改名為"巴黎春天廣場"，更名完成后，"巴黎春天百貨"將會利用其國外先進的管理經驗和中國連鎖百貨的優勢，與供貨商一起，給青島人民帶來更優秀、更廣闊、更便捷的高質量的服務及享受!
功臣
Printemps百貨公司自1992年被巴黎春天集團控股以來，經過十余年的精心耕耘，已牢牢占據法國百貨商場的老大地位，經營商品涉及高檔奢侈品和大眾服裝、美容、娛樂、家居等各個方面，享有很高的美譽度，其中位于Haussmann大街的巴黎旗艦老店的歷史甚至可追溯到100多年前，這座19世紀末20世紀初的建筑已經成為巴黎街角經典一景，內部裝飾堪稱美輪美奐。Printemps百貨公司在某種程度上也已經成為時尚工業的象征，甚至引領著全球時尚的潮流，來自世界各地的游客趨之若鶩。巴黎春天集團每年也會投入約3000萬歐元來進行各種方式營銷，以吸引更多的年輕人。
Printemps對于巴黎春天集團的發展更是功不可沒。正是在Printemps百貨公司的基礎上，巴黎春天商業帝國才得以建立。巴黎春天已經有超過300億歐元資產的規模，位居《財富》世界500強企業中的前列。因為這一層關系，巴黎春天集團自然對Printemps百貨公司感情頗深，割舍不易，對其新東家的挑選也慎之又慎。根據《成功營銷》得到的消息，巴黎春天集團之所以會選中Borletti集團，是因為Borletti集團和RREEF公司承諾在他們收購Printemps百貨公司以后，將對其進行重點投資，在社會地位、經濟運營和財政金融各方面都給予堅實的保障，使之成為歐洲百貨公司的領頭羊之一。另外，Borletti集團還允許Printemps百貨公司使用原有公司名稱不變，且保留其法國特色。
未來
盡管Printemps百貨公司聲名顯赫，并有眾多買家的擁躉，但是在繁華之下卻有隱憂。在2005年巴黎春天集團178億歐元的總營業額中，Printemps的營業額僅占7.52億歐元。而巴黎Meeschaert公司的一位基金經理AliceLhabouz也大潑涼水，稱Printemps百貨公司業績增長平平，甚至已逐漸變成巴黎春天集團最不賺錢的一塊業務。縱觀其他傳統的百貨商場的發展，趨勢亦令人擔憂。PPR的競爭對手，同為奢侈品巨頭的LVMH集團，就以安檢修整為托詞臨時關閉了旗下著名的Samaritaine百貨商場，而其旗下的法國塞納河畔的商場多年來也一直處于虧損狀態。
與百貨商場的蕭條慘淡截然不同，奢侈品這邊風景獨好。LVMH2005年度的一份報告稱，該集團在2005年的銷售量與2004年相比增長11%，達到166億美元;而利潤增值更為驚人，上漲幅度達21%，利潤額高達17億美元。而擁有Gucci、YvesSt.Laurent和其他高端流行奢侈品牌的PPR集團，在2005年度報告中顯示，巴黎春天集團的奢侈品銷售額已經增長16%，達到36億美元;其利潤增長額度更是高漲，竟達到30%。
面對這種格局，巴黎春天集團果斷地調整戰略，將Printemps百貨公司剝離出去，更專注于利潤更高的高端奢侈品行業。根據法國《》的最新消息，巴黎春天集團在轉手Printemps百貨公司之后，將專心于奢侈品代理業務，其中即包括著名的Gucci和伊夫·圣羅蘭等品牌。PPR集團兼CEOFrancois-HenriPinault在簽署了與Borletti及RREEF的聲明后說，他們將把精力主要投入兩大核心領域:奢侈品和零售，這樣更確保了巴黎春天集團的獨特定位和發展方向。舍棄Printemps百貨公司固然可惜，但是他認為此舉能讓集團保持高于平均水平的增長率，并在市場上獲得更豐厚的利潤回報。 .